ถอดรหัส AP CODE 'เอพี ไทยแลนด์' ปั้น 5 เสาหลักวางฐานโตระยะยาว
‘เอพี ไทยแลนด์’ เปิดยุทธศาสตร์ปี 2569 AP CODE 5 เสาหลักตอกย้ำการเติบโตระยะยาวแบบมีวินัย พร้อมลุยเปิด 42 โครงการ มูลค่ากว่า 55,000 ล้านบาท
KEY
POINTS
- เอพี ไทยแลนด์ ประกาศยุทธศาสตร์ “AP CODE”วางรากฐานการเติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว
- กลยุทธ์ดังกล่าวประกอบด้วย 5 เสาหลักสำคัญ ได้แก่ การเข้าใจลูกค้า (Empathy), วินัยทางการเงิน (Financial Discipline), ความร่วมมือกับพันธมิตร (Global Partnership), การเสริมศักยภาพองค์กรด้วยเทคโนโลยี (Organization Capability) และการสร้างผลกระทบเชิงบวกอย่างยั่งยืน (Sustainable Impact)
- เป้าหมายคือการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน และทำให้ธุรกิจเติบโตอย่างมั่นคงท่ามกลางตลาดอสังหาริมทรัพย์ที่มีความผันผวน
ท่ามกลางตลาดอสังหาริมทรัพย์ที่เผชิญความผันผวนทั้งกำลังซื้อ ต้นทุน และการแข่งขันที่รุนแรงขึ้น สิ่งที่หลายบริษํทกลายเป็น “ผู้รอด” จากผู้เล่นรายอื่นอาจไม่ใช่จำนวนโครงการที่เปิดใหม่ แต่คือโครงสร้างการบริหารที่แข็งแรงพอจะยืนระยะได้ในทุกวัฏจักร นี่คือบริบทที่ทำให้ เอพี ไทยแลนด์ ประกาศยุทธศาสตร์ “CODE OF IN-DEPTH UNDERSTANDING” พร้อมยกระดับ “AP CODE” เป็นระบบมาตรฐานกลางขององค์กร เพื่อวางฐานการเติบโตระยะยาวอย่างเป็นระบบ
นายรัชต์ชยุตม์ นันทโชติโสภณ ประธานฝ่ายบริหาร บริษัท เอพี (ไทยแลนด์) จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า AP CODE คือระบบมาตรฐานการทำงานแบบองค์รวม ที่เริ่มจากความเข้าใจชีวิตลูกค้าอย่างลึกซึ้ง (Empathy) ควบคู่กับวินัยทางธุรกิจ (Discipline) เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน ภายใต้วิสัยทัศน์ขององค์กร “ชีวิตดีๆ ที่เลือกเองได้”
5 เสาหลัก วางฐานองค์กร
ยุทธศาสตร์ดังกล่าวถูกถ่ายทอดผ่าน 5 เสาหลักสำคัญ ได้แก่
- Code of Empathy
เสาหลักแรงที่ยกระดับการพัฒนาสินค้าด้วยแนวคิด In-Depth Multi-Persona Customization วิเคราะห์พฤติกรรมและบทบาทชีวิตลูกค้าในแต่ละช่วงวัย ก่อนออกแบบสินค้าให้ตอบโจทย์จริง ปัจจุบันบริษัทมีสินค้าภายใต้ 18 แบรนด์ ราคา 2–120 ล้านบาท พร้อมแบบบ้านและยูนิตกว่า 600 ดีไซน์ กระจายในกว่า 200 โครงการทั่วประเทศ
- Code of Financial Discipline
ให้ความสำคัญกับการรักษาวินัยการเงินเป็นหัวใจสำคัญ เพื่อคุมความเสี่ยงในวันที่ตลาดผันผวน โดยคงสัดส่วนหนี้สินสุทธิต่อทุน (Net D/E) ที่ 0.64 เท่า มีวงเงินสินเชื่อพร้อมใช้ 18,880 ล้านบาท และได้รับความเชื่อมั่นจากตลาดทุน ผ่านการออกหุ้นกู้ที่ได้รับการตอบรับเกินเป้าหมาย รวมถึงอันดับเครดิตองค์กรระดับ A แนวโน้ม Stable ต่อเนื่อง
- Code of Global Partnership
ต่อยอดความร่วมมือเชิงกลยุทธ์กับ Mitsubishi Estate พันธมิตรญี่ปุ่น ถ่ายทอดองค์ความรู้ด้านการพัฒนาโครงการและการบริหารคุณภาพ โดยปัจจุบันมีโครงการร่วมทุนสะสม 32 โครงการ มูลค่ารวมกว่า 140,000 ล้านบาท ถือเป็นความร่วมมือที่มีมูลค่าสูงสุดในอุตสาหกรรม
- Code of Organization Capability
เสริมศักยภาพองค์กรทั้งระบบ ผ่านการใช้ Data, AI และเทคโนโลยี เพื่อให้การตัดสินใจแม่นยำและรวดเร็วตั้งแต่การเลือกทำเลไปจนถึงการบริหารโครงการ รองรับการขยายพอร์ตในระยะยาว และเพิ่มประสิทธิภาพทั้งห่วงโซ่ธุรกิจ
- Code of Sustainable Impact
บูรณาการ ESG ตั้งแต่การออกแบบประหยัดพลังงาน การจัดการของเสีย การเพิ่มพื้นที่สีเขียว และโครงการรีไซเคิลวัสดุก่อสร้าง เช่น ความร่วมมือกับ Q-CON ในโครงการ “Never Waste Again” เพื่อลดผลกระทบสิ่งแวดล้อมอย่างเป็นรูปธรรม
ด้านผลประกอบการปี 2568 ที่ผ่านมา เอพี ไทยแลนด์ มียอดขายสุทธิ 46,865 ล้านบาท รายได้รวม 45,994 ล้านบาท กำไรสุทธิ 4,316 ล้านบาท และมีสินค้ารอรับรู้รายได้ (Backlog) 35,936 ล้านบาท รองรับการรับรู้รายได้ต่อเนื่องถึงปี 2572
สำหรับแผนธุรกิจในปี 2569 นี้ บริษัทเตรียมเปิดตัว 42 โครงการใหม่ มูลค่ารวม 55,000 ล้านบาท แบ่งเป็น บ้านเดี่ยว 11 โครงการ มูลค่า 14,400 ล้านบาท, ทาวน์โฮมและบ้านแฝด 16 โครงการ มูลค่า 17,000 ล้านบาท, คอนโดมิเนียม 7 โครงการ มูลค่า 15,600 ล้านบาท และโครงการในต่างจังหวัด 8 โครงการ มูลค่า 8,000 ล้านบาท ซึ่งตั้งเป้ายอดขายและรายได้รวมที่ 49,000 ล้านบาท พร้อมงบจัดซื้อที่ดิน 15,000 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 22% จากปีก่อน และมีแผนโอนคอนโดมิเนียมพร้อมอยู่ 5 โครงการในปีนี้
เมื่อมองในภาพรวม ยุทธศาสตร์ AP CODE จึงเปรียบเสมือนพิมพ์เขียวที่เป็นหัวใจหลักของ เอพี ไทยแลนด์ ในการเติบโตโดยผสานความเข้าใจลูกค้า วินัยการเงิน และโครงสร้างองค์กร เพื่อวางรากฐานธุรกิจให้เติบโตอย่างมั่นคงในระยะยาว ท่ามกลางวัฏจักรอสังหาฯ ไทยที่ตลาดยังต้องจับตาใกล้ชิดและสัญญาณการฟื้นตัวอาจยังไม่ง่ายในปีนี้
