Hi-Performance Leadership Champion

การยกระดับผู้นำให้กลายเป็น Hi-Performance Leadership Champion จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องวางแผน ตระเตรียมทั้งร่างกายและจิตใจเพื่อยกระดับการใช้พลังงานและพัฒนาสมรรถนะ ให้เกิดการก้าวกระโดดไปสู่ความเป็นแชมป์ด้วยบันได 3 ขั้นนั่นก็คือ

1. รู้จักศักยภาพที่ซ่อนเร้นอยู่ภายใน
ตระหนักรู้ถึงถึงศักยภาพ ความสามารถและพลังของต่อมสุขใจของ Seen Potential และ ปลดล็อก Unseen Potential ที่หลับไหลในตัวเราให้ตื่นขึ้นมา การ Assess หรือการค้นหาอัจฉริยภาพที่สามารถประสานความชอบของต่อมสุขใจกับทักษะของความสามารถและโอกาสทองที่จะได้ปลดล็อกอัจฉริยภาพออกมาเป็นกระบวนการเพิ่มประสิทธิภาพของ Leadership Capital ที่อยู่ในตัวเรา

ผู้นำบางท่านมีขุมทรัพย์ที่เปรียบเสมือนยักษ์หลับที่ซ่อนเร้นอยู่ภายใน พลังของ Innate drive ที่ซ่อนเร้นจะเป็นตัวแยกแยะระหว่าง Good Manager กับ Great Leader Good Manager มักจะรับคำสั่งและใช้ทักษะที่มีอยู่เพื่อทำให้คำสั่งที่รับมาให้ประสบความสำเร็จ แต่ถ้าเราต้องการผู้นำที่มีพลังของความมุ่งมั่น มีแรงบันดาลใจ (Passionate drive) ที่สามารถจะก้าวข้ามหรือ Breakthrough อุปสรรคที่ขวางหน้า เราจำเป็นที่จะต้องสามารถ Breakthrough ในการปลดล็อกพลังที่ยิ่งใหญ่ที่อยู่ภายใน

ผู้เขียนมีโอกาสสร้างกระบวนการปลดล็อกพลังอันยิ่งใหญ่นี้ด้วยการการช่วยค้นหาต่อมสุขใจด้วยแบบทดสอบ Muti-Dimension Leadership Intelligence และสร้างกระบวนการปลดล็อกศักยภาพด้วย Leadership Adventure Camp ที่ไร่ใจยิ้มกาญจนบุรีเพื่อเป็นเบ้าหลอมในการสะกิดพลังของความมุ่งมั่นนี้โดยเฉพาะกิจกรรมหลัก อาทิเช่น Mini-Everest Rock Climbing ที่ต้องอาศัยพลังอันยิ่งใหญ่นี้เพื่อก้าวข้ามอุปสรรคของความสูงที่ขวางหน้า Pirate of the Carribean การต่อเรือกระดาษข้ามทะเลสาปที่ต้องยกระดับทีมให้สร้างนวัตกรรมในการให้กระดาษลอยนำได้ และ Innovate Catapult Building การร่วมกันสร้างปืนใหญ่เพื่อทำลายกำแพงเมืองเป็นต้น

2. วางเป้าหมายที่ทรงพลัง
วางพิมพ์เขียวและสถาปัตย์กรรมของกลยุทธในแผนการพัฒนาภาวะผู้นำที่สะท้อนความลงตัวของความต้องการ 360 องศารอบตัวเรา ไม่ว่าจะเป็น เจ้านาย เพื่อนร่วมงาน ลูกน้องหรือแม้แต่ครอบครัวของผู้นำ ตลอดจนคนที่สำคัญที่สุดก็คือตัวเราเองเพราะความสุขที่มาพร้อมกับความสำเร็จของตัวผู้นำและคนสำคัญที่อยู่ล้อมรอบจะเป็นการสร้าง Happineering ที่วิศวความสุขให้เกิดเป็นพลังแห่งความศรัทธาที่จะเปลี่ยนความฝันให้กลายเป็นการกระทำ
มีองค์กรชั้นนำหลายองค์กรได้ใช้พิมพ์เขียวนี้เป็นเสมือนเข็มทิศสร้างแผนที่ในการเดินทางและยังใช้เป็นตัว Celebrate ผลของความสำเร็จในแต่ละช่วงของการเดินทาง Win-Small and Win-Often จะช่วยเพิ่มแรงบันดาลใจและความเชื่อมั่นสู่ความสำเร็จให้สูงขึ้น ยิ่งใกล้เป้าหมายของความสำเร็จเท่าไหร่ยิ่งมีพลังเท่านั้น ผู้นำหลายท่านมักจะมากล่าวกับผู้เขียนว่าถ้าเราไม่เข้าใจประเด็นนี้ยิ่งใกล้เป้าหมายความสำเร็จมากเท่าไหร่แรงต้านก็จะเพิ่มขึ้นเท่านั้น

ผู้นำองค์กรยังนำเอาพิมพ์เขียวนี้ไปจัดการจบโครงการด้วยกิจกรรมที่เรียกว่า Hall of Fame ด้วยการเอาพิมพ์เขียวนี้มาวัดผลความสำเร็จด้วยการให้ทีมของผู้นำที่เข้าโครงการพัฒนาภาวะผู้นำจัดนำเสนอว่าแต่ละท่านได้รับการ Breakthrough หรือก้าวกระโดดอะไรบ้างในการ Transform พฤติกรรม บางองค์รให้ชื่อ Hall of Fame นี้ว่า Breakthrough Championship

3. จูงมือก้าวข้ามการเปลี่ยนแปลง
เมื่อรู้จักความสามารถและพลังแห่งศักยภาพตลอดจนมีภาพแห่งความสำเร็จที่คมชัด การเพาะบ่มการก้าวกระโดดด้วยการเรียนรู้จาก Leadership Coaching ด้วยการเพาะบ่มการก้าวกระโดดด้วยทฤษฎีกระจกเงาของผู้นำต้นแบบ พร้อมเลือกโอกาสทางธุรกิจที่ช่วยเจียระไนให้รู้จักการนำปัญหาทางธุรกิจมาสร้างโอกาส การสร้างกระบวนการคิดนอกกรอบ การวางแผนรายละเอียดเส้นทางเดินสู่ความสำเร็จรวมทั้งการประสานพลังของทีมงานเพื่อสร้างความสุขและความสำเร็จร่วมกัน

การเรียนรู้จากผู้นำต้นแบบเพื่อปรับความคิด พลังของความมุ่งมั่นและสร้างรูปแบบและเทคนิคของการสร้าง Action based learning จะช่วยลดเวลาและเพิ่มประสิทธิภาพในการสร้าง ;Hi-Performance Leadership Champion

จากหนังสือพิมพ์ฐานเศรษฐกิจ ปีที่ 37 ฉบับที่ 3,320 วันที่ 7 - 9 ธันวาคม พ.ศ. 2560