Maturity Fitness หรือ Maturity Sickness สู่ความสำเร็จของผู้นำ
ผู้บริหารระดับสูงท่านหนึ่งได้เชิญผู้เขียนเข้าไปช่วยสะท้อนมุมมองของเส้นทางเดินในการประสบความสำเร็จตอนช่วงอายุ 30ปี ผู้บริหารท่านนี้นำบริษัทเข้าตลาดหลักทรัพย์ฯทำให้มีเงินสดในมือมากกว่า 500 ล้านบาท สร้างบ้านใหม่ริมสนามกอล์ฟ ถอยรถBMW สปอร์ตคันงามที่เคยใฝ่ฝันในอดีต ทุกอย่างดูเหมือนเป็นเส้นทางที่สวยงามที่น่าอิจฉาสำหรับคนอายุ 30 ปี
แต่ผู้บริหารท่านนี้เล่าต่อไปว่าในขณะที่ได้ทุกสิ่งที่ตัวเองตั้งเป้าหมายของความสำเร็จ คุณหมอประจำตัวกลับสั่งห้ามทำงานเพราะระดับความดันขึ้นสูงจนน่ากลัวทุกครั้งที่เข้าประชุมก็คือเกินระดับ 200 คุณหมอให้ข้อคิดในอีกมุมมองหนึ่งว่าถ้าคุณอยากใช้ช่วงเวลาที่เหลือเสี่ยงกับเส้นเลือดในสมองแตกและอยู่แบบคนอัมพาตอัมพฤกษ์ก็จงทำงานต่อไป อาการเหล่านี้เป็นอาการเสียสมดุลทางวุฒิภาวะหรือที่เราเรียกว่า Maturity Sickness
เมื่อผู้เขียนมีโอกาสเข้าไปเฝ้ามองธรรมชาติของพฤติกรรมของผู้บริหารท่านนี้พบว่าในช่วงหลังของชีวิตแม้จะประสบความสำเร็จแต่เส้นทางเดินที่ผ่านมากลับไม่มีเสียงหัวเราะและรอยยิ้มในการเดินทางเลย เมื่อผู้บริหารท่านนี้ได้มีโอกาสทำแบบสอบถามความถนัดเชิงอัจฉริยภาพ (Multi-Dimension Intelligence Profile หรือที่เรียกย่อๆว่า MIP) ทำให้สะท้อนถึงการทำงานในช่วงหลังที่มักจะใช้ต่อมเครียดซึ่งเป็นสิ่งที่ผู้บริหารท่านนี้ไม่ชอบเลยแต่ต้องทำอยู่ตลอดเวลานั่นก็คือ การแก้ปัญหาเดิมๆที่เกิดขึ้นซํ้าไปซํ้ามา
ในขณะเดียวกันต่อมสุขใจที่เขาชอบก็คือการติดต่อสื่อสารและการพบปะลูกค้าคนสำคัญและความสามารถในการมองภาพรวมจากโอกาสที่เกิดขึ้นกลับไม่ได้ใช้เพราะมัวแต่แก้ปัญหาภายในที่สุมเข้ามามากมายเมื่อองค์กรเติบโตอย่างรวดเร็วผู้เขียนจึงได้วางโครงการร่วมกับทีมคณาจารย์ของศูนย์ฝึกอบรมไร่ใจยิ้ม เพื่อค้นหาปัญหาของความไม่สมดุลและวางเส้นทางเดินที่มี รอยยิ้ม(S-M-I-L-E Principle) ในการพัฒนาวุฒิภาวะของผู้นำMaturity Fitness สู่ความสำเร็จในการสร้างดุลยภาพของการเดินทางจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องเข้าใจมี F-I-T strategyนั่นก็คือ
F- Free ต่อมสุขใจ โดยเฉพาะการติดต่อสื่อสารและการมองภาพรวม ยิ่งใช้ก็ยิ่งทำให้ต่อมสุขใจก็ยิ่งทำงาน รอยยิ้มในชีวิตก็เริ่มกลับคืนมา
I - Innovate สร้างสรรค์ทางเดินของชีวิตที่อยู่บนพื้นฐานของความสุขใจ ยิ่งเป็นผู้นำการสร้าง ProactiveChange ที่ใช้ GPS ของต่อมสุขใจเป็นตัวนำทางจะทำให้เรามีพลังในการขับเคลื่อนไปหาความสำเร็จได้อย่างทรงพลังและถึงเป้าหมายอย่างรวดเร็ว
T- Team การที่เรามีทีมที่ดีที่สามารถปิดจุดอ่อนโดยเฉพาะต่อมเครียดแกี่ยวกับการแก้ปัญหาของผู้บริหารท่านนี้โดยค้นหาทีมงานที่มีต่อมสุขใจที่ชอบเรื่องคือการแก้ปัญหา ให้โอกาสในการบ่มเพาะและเป็นมือขวาที่ทำให้เขาเก่งขึ้น ก็จะกลายเป็นการเอาความเครียดออกไปจากหัวใจเราในขณะเดียวกันก็เอาความสุขไปสู่หัวใจของทีมงาน
ถ้าเราสามารถมี F-I-T Strategyในการกำกับการเดินทางเราก็สามารถจะเปลี่ยน Maturity Sickness ให้กลายเป็น Maturity Fitness เพื่อสร้างความสุขและรอยยิ้มสู่ความสำเร็จ
จากหนังสือพิมพ์ฐานเศรษฐกิจ ปีที่ 37 ฉบับที่ 3,300 วันที่ 28 - 30 กันยายน พ.ศ. 2560
