
วิสัยทัศน์เพื่อผลักดันงานวิจัยสู่ประโยชน์เชิงพาณิชย์ (จบ)
การคุ้มทุนในทรัพย์สินทางปัญญา (หากยังมีทัศนคติทางนี้อยู่) ก็จะมาถึงได้ไวขึ้น และ ในวันที่โลกหมุนเร็ว ผู้นำไปใช้ประโยชน์เชิงพาณิชย์ก็นำไปใช้ประโยชน์ได้เร็วขึ้น และมีผู้นำไปใช้หลายเจ้ามากขึ้น
7. คิดถึงประโยชน์ทางอ้อมบ้าง เพื่อให้ราคาเป็นที่เอื้อมถึง
สวนสัตว์เชียงใหม่แม้งบดุลจะขาดทุนทุกปี แต่ทางอ้อมกลับสร้างรายได้ไม่น้อยให้กลุ่มธุรกิจร้านอาหาร ที่พักแรม และขนส่งมวลชน ด้วยเป็นเป้าหมายปลายทาง (Destination) ของนักท่องเที่ยว
8. อะไรที่ไม่รู้ แก้ได้โดยเชิญผู้รู้
ผู้ทำหน้าที่ขับเคลื่อนที่มีใจกว้างขวาง และมีความกว้างขวาง ยอมรับข้อจำกัดในทางวิทยาการนั้น จะแสวงหาผู้รู้ ผู้ทรงคุณวุฒิ เพื่อมาให้ความเห็นที่ 1 ในเรื่องที่ตนไม่รู้ และให้ความเห็นที่ 2 (second opinion) ในเรื่องที่ตนคิดว่าตนรู้ อันจะช่วยลับคม ถมตื้นให้กับกระบวนการเตรียมการ ก่อนจะใส่เกียร์เดินหน้าผลักดัน
9. เลี่ยงผู้ไม่มีเป้าหมายร่วม อย่าให้ร่วมในกระบวนการ
ฝรั่งว่า Avoid those whose ethos is incompatible with yours. เป็นที่ยอมรับกันทั่วไปว่าภารกิจการขับเคลื่อนงานวิจัยจากหิ้งสู่ห้างนั้นหนักหนา และหาที่จะสำเร็จสัมฤทธิผลได้ยาก (ไม่นับฉากถ่ายภาพตัด ริบบิ้นแล้วจากกันไป ) ต้นทุนการทำงานถ้าจะคำนวณตามความเป็นจริงแล้วก็สูงมาก
10. เกิดโมเมนตัมแล้วอย่าหยุด จะสะดุดม้ากลางศึก
P = MV เมื่อวงล้อเริ่มเคลื่อนที่แล้ว อย่าได้หยุดดีใจ ผู้หลักผู้ใหญ่อย่าเพิ่งสั่งเปลี่ยนม้า ดำเนินกระบวนการต่อไปอย่าเพิ่งยั้ง หาสื่อมวลชนที่มีจิตวิญญาณเพื่องานสังคมให้พบ ปรับทุกข์ผูกมิตรเพื่อขยายผล นำกรณีตัวอย่างเผยแพร่ออกไป รายงานติดตามผลการขับเคลื่อนให้ทราบ ท่านจะทำหน้าที่ส่งสาส์นถึงมือ ผู้ใช้ให้เองโดยอัตโนมัติ เมื่อเกิดการรับรู้รับทราบผลงานแล้ว จะเกิดการต่อเนื่องตามมาเอง เสมือนเข็นครกขึ้นภูเขา เมื่อพ้นยอดสูงครกก็กลิ้งลงมาเองได้ ยิ่งเป็นภูเขาหิมะด้วยแล้ว ทุกรอบที่หมุนก็จะสะสมเนื้อหิมะติดมาทุกๆรอบไป กลายเป็น snow ball ลูกบอลหิมะก้อนใหญ่
ทั้งหมดทั้งปวงนี้ใคร- หน่วยงานใดมาถูกทางแล้ว ก็ขออนุโมทนาสาธุการ เจือแสดงความยินดีไว้ ณ ที่นี้ด้วย
จากหนังสือพิมพ์ฐานเศรษฐกิจ ปีที่ 37 ฉบับที่ 3,281 วันที่ 23 - 26 กรกฎาคม พ.ศ. 2560






