ชิงกำลังซื้อกรุงเทพฯ ตะวันตก 'เซ็นทรัล' ยกเครื่องใหญ่ 'ปิ่นเกล้า’

บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) ทุ่ม 1.7 พันล้าน  รีดีไซน์ทั้งศูนย์ เซ็นทรัล ปิ่นเกล้า รับเกมเมืองฝั่งตะวันตกโต การลงทุนกว่า รีดีไซน์ครั้งใหญ่ในรอบกว่า 30 ปี ไม่ได้เป็นเพียงการปรับโฉมศูนย์การค้า แต่สะท้อนการขยับบทบาทเชิงกลยุทธ์ของธุรกิจค้าปลีก

จากการเป็น Retail Landmark สู่การเป็น ผู้นำย่าน (District Leadership) รองรับการเติบโตของเมือง โครงสร้างพื้นฐาน และฐานกำลังซื้อคุณภาพสูงของกรุงเทพฯ ฝั่งตะวันตกในระยะยาว

การทรานส์ฟอร์มครั้งนี้เป็นการ “ยกเครื่องทั้งระบบ” ครอบคลุมการออกแบบพื้นที่ใหม่ทุกชั้น การจัด Brand Mix กว่า 500 แบรนด์ และการยกระดับประสบการณ์ใช้งาน เพื่อให้ศูนย์การค้าทำหน้าที่มากกว่าพื้นที่จับจ่าย แต่เป็นจุดศูนย์กลางของการใช้ชีวิต การพักผ่อน และกิจกรรมของคนทุกเจเนอเรชัน

เกมเมือง–เกมค้าปลีก ที่ต้องคิดยาว

ดร.ณัฐกิตติ์ ตั้งพูลสินธนา กรรมการผู้จัดการใหญ่ สายงานการตลาด บมจ.เซ็นทรัลพัฒนา มองว่า ปิ่นเกล้าเป็นหนึ่งในย่านที่มีศักยภาพสูงสุดของกรุงเทพฯ ฝั่งตะวันตก ทั้งในแง่โครงข่ายคมนาคม การอยู่อาศัย และกำลังซื้อ โดยมีรถไฟฟ้าเชื่อมต่อ 3 สาย และถนนสายหลักหลายเส้น รวมถึงรายล้อมด้วยโครงการที่อยู่อาศัยระดับ Luxury–Ultra Luxury มูลค่า 25–100 ล้านบาท

ขณะเดียวกัน พื้นที่ดังกล่าวยังเป็นที่อยู่อาศัยของประชากรกว่า 3 ล้านคน ครอบคลุมทั้งครอบครัวดั้งเดิม กลุ่มเจ้าของธุรกิจ บุคลากรทางการแพทย์ และครอบครัวรุ่นใหม่ ส่งผลให้ปิ่นเกล้ากลายเป็น Top Tier Family Destination ของกรุงเทพฯ ตะวันตก

ไม่ใช่รีโนเวท แต่คือรีเซ็ตทั้ง Ecosystem

ด้านนางสาวจุฑาธรรม จิราธิวัฒน์ กรรมการผู้จัดการฝ่ายพัฒนาธุรกิจ บมจ.เซ็นทรัลพัฒนา ระบุว่า การลงทุนครั้งนี้ตั้งต้นจากคำถามว่า “พื้นที่ค้าปลีกควรมีบทบาทอย่างไรต่อชีวิตผู้คนในอีก 10–30 ปีข้างหน้า” จึงเป็นการยกระดับทั้ง Ecosystem ตั้งแต่การออกแบบสถาปัตยกรรม การจัดผังพื้นที่ ไปจนถึงการคัดเลือกแบรนด์และกิจกรรม

แนวคิดการออกแบบ “The New Soul of Pinklao” ถูกนำมาใช้เพื่อผสานความคลาสสิกกับความร่วมสมัย ผ่านสถาปัตยกรรมตะวันตก ดีไซน์โปร่งโล่ง รับแสงธรรมชาติ และการเชื่อมต่อพื้นที่ให้เข้าถึงง่าย รองรับพฤติกรรมผู้บริโภคที่ต้องการพื้นที่ใช้ชีวิตมากกว่าการเดินห้างแบบเดิม

อาหาร–ไลฟ์สไตล์ เครื่องยนต์ดึงทราฟฟิก

หนึ่งในหัวใจของการรีดีไซน์ คือการยกระดับ Food Destination โดยรวบรวมร้านอาหารกว่า 200 ร้าน ครอบคลุมตั้งแต่ร้านมิชลิน ร้านดังระดับโลก ร้านใหม่ครั้งแรกในไทย ไปจนถึงคอนเซ็ปต์สตรีทฟู้ดส์ ส่งผลให้ทราฟฟิกเฉลี่ยแตะระดับ 80,000 คนต่อวัน และทำสถิติสูงสุดใหม่หลังเปิดโฉม

ขณะเดียวกัน การเพิ่มพื้นที่ไลฟ์สไตล์ ศิลปะ และกิจกรรม ทำให้ศูนย์การค้าทำหน้าที่เป็น Cross Generation Hub ที่เชื่อมโยงคนหลายวัยเข้าด้วยกัน มากกว่าการเป็นพื้นที่ค้าปลีกเพียงอย่างเดียว

ข้อมูลจากฐานสมาชิก The 1 ระบุว่า เซ็นทรัล ปิ่นเกล้า มีสัดส่วนลูกค้ากลุ่ม Wealth ในระดับสูง ติดอันดับ Top 5 ของประเทศ และมียอดใช้จ่ายต่อคนต่อเดือนสูงสุดถึง 5 ล้านบาท สะท้อนศักยภาพกำลังซื้อที่แข็งแกร่ง และเป็นฐานสำคัญต่อการลงทุนระยะยาว

ในมุมการเงิน เซ็นทรัล ปิ่นเกล้า ยังถือเป็นหนึ่งในทรัพย์สินหลักของ CPNREIT ที่สร้างรายได้อย่างสม่ำเสมอ การรีดีไซน์ครั้งนี้จึงไม่เพียงเพิ่มมูลค่าทรัพย์สิน แต่ยังเสริมศักยภาพการเติบโตของกองทรัสต์ในระยะยาว ท่ามกลางการแข่งขันของธุรกิจค้าปลีกและอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์ที่รุนแรงขึ้น