Play
พลิกโฉมสู่คอนเซ็ปต์ใหม่‘Think Space B2S’
"บีทูเอส" ทุ่มงบ 400 ล้านบาท ผุดคอนเซปท์ "Think Space B2S" ศูนย์รวมไลฟ์สไตล์ครบวงจรบนพื้นที่กว่า 3,000 ตรม. แรงบันดาลใจตอบโจกย์คนรุ่นใหม่ พร้อมเปิด Co-Working Space แหล่งนัดพบ แลกเปลี่ยนเจรจาธุรกิจ ต่อยอดไอเดียใหม่ๆ มั่นใจดันรายได้ปีแรก 350 ล้านบาท
นายสมชัย ถาวรรุ่งโรจน์ กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท บีทูเอส จำกัด ในกลุ่มเซ็นทรัล ผู้บริหารร้านจำหน่ายหนังสือ อุปกรณ์เครื่องเขียน และสินค้าเอ็นเตอร์เทนเม้นท์ "บีทูเอส" เปิดเผยว่า บริษัทพลิกโฉมร้านบีทูเอสภายใต้คอนเซปท์ใหม่ "Think Space B2S" พื้นที่ความคิดที่สร้างแรงบันดาลใจ บนพื้นที่กว่า 3,000 ตรม. เพื่อให้ที่นี่เป็นศูนย์รวมไลฟ์สไตล์ แหล่งพบปะ ของคนรุ่นใหม่ ไม่ใช่รีเทลบุ๊ค มิวสิค แอนด์ สเตชั่นเนรีสโตร์ ที่ขายหนังสือ อุปกรณ์เครื่องเขียน อุปกรณ์อาร์ตและสินค้าเอ็นเตอร์เทนเม้นต์ ในรูปแบบฟังก์ชั่นตรงตามความต้องการของลูกค้าเท่านั้น
"ธิงค์สเปซบีทูเอส มีกลุ่มเป้าหมายหลักเป็นกลุ่มครอบครัว,ครีเอทีฟ, ฟรีแลนซ์,นักเรียน-นักศึกษา, คนทำงาน ตลอดจนผู้บริหาร โดยธิงส์สเปซ บีทูเอสมีจุดเริ่มต้นมาจากเทรนด์การจับจ่ายของผู้บริโภคที่เปลี่ยนไป บีทูเอสต้องทำให้การจับจ่ายช็อปปิ้งของลูกค้าจะเป็นมากกว่าแค่การไปซื้อของ วงการค้าปลีกต้องปรับตัวโดยการเน้นเรื่องการให้อารมณ์และประสบการณ์ของลูกค้าที่จะได้รับมากขึ้น ไม่ใช่ตอบโจทย์แค่การมีสินค้ามาขายอย่างเดียว"
ภายในธิงค์สเปซบีทูเอส จะเน้นการคัดสรรสินค้าและบริการ แบ่งตามไลฟ์ไตล์ของลูกค้าเป็นหลัก จัด Merchandising Mix และดีสเพลย์สินค้าในอารมณ์ใหม่ เพื่อให้สอดคล้องแต่ละไลฟ์สไตล์ของลูกค้า เติมการเชื่อมต่อของอารมณ์ด้วยคอนเทนต์ต่างๆที่เสริมให้บรรยากาศการเลือกซื้อสินค้าแตกต่างจากที่อื่น อีกทั้งยังเป็นโปรเจคที่มีวัตถุประสงค์ในการสร้างแลนด์มาร์ก "Book Terraces" ภูเขาหนังสือที่มีการดีสเพลย์หนังสือมากกว่าแสนเล่ม
โดยบริษัทใช้งบลงทุนราว 400 ล้านบาทในการพัฒนารูปแบบใหม่ อาทิ LIFESTYLEBOOK SPACE พื้นที่ Book Terraces,Entertainment etc., Art & Design,Study, Work และ Family, ART X IDEASPACE พื้นที่เสพงานศิลป์สำหรับคนรักงานอาร์ต, PLAY X LEARN SPACE แหล่งรวมโรงเรียนสอนทักษะเพื่อการเรียนรู้สำหรับเด็กและเสริมจินตนาการให้กับลูกน้อย, NETWORKINGSPACE พื้นที่พบปะแลกเปลี่ยนความคิดและต่อยอดไอเดียใหม่ๆ ให้เกิดขึ้นซึ่งโซนนี้จะเป็นการเติมเต็มคำว่าไลฟ์สไตล์เธิร์ดเพลสได้อย่างลงตัว กับพื้นที่เซอร์วิสความสะดวกให้แก่ชีวิตลูกค้า เช่น Co-WorkingSpace สเปซที่สามารถให้ลูกค้ามาใช้บริการในการนั่งทำงาน คิดงาน เจรจาธุรกิจได้อย่างสะดวก
นอกจากนี้ยังผนึกกำลังร่วมกับพาร์ตเนอร์ยักษ์ใหญ่อย่าง AIS ที่ให้บริการอินเตอร์เน็ตฟรีในพื้นที่ให้บริการ และ ส่วนที่ 2 คือร้าน COVER ll COVER Eat &Drink ที่เป็นร้านคอลลาโบเรชันโปรเจ็กต์กันระหว่างธิงค์สเปซ บีทูเอส, เชฟพล ตัณฑเสถียร เป็นต้น โดยการพลิกโฉมครั้งใหม่นี้บริษัทใช้งบประมาณในการจัดกิจกรรมทางการตลาดกว่า 150 ล้านบาทในการสร้างการรับรู้ต่อแบรนด์ แบ่งเป็นสำหรับสื่อออนไลน์70% และออฟไลน์ 30% และตั้งเป้าหมายที่จะมีรายได้รวม 350 ล้านบาท ภายใน 1 ปี
จากหนังสือพิมพ์ฐานเศรษฐกิจ ปีที่ 36 ฉบับที่ 3,174 วันที่ 14 - 16 กรกฎาคม พ.ศ. 2559
นายสมชัย ถาวรรุ่งโรจน์ กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท บีทูเอส จำกัด ในกลุ่มเซ็นทรัล ผู้บริหารร้านจำหน่ายหนังสือ อุปกรณ์เครื่องเขียน และสินค้าเอ็นเตอร์เทนเม้นท์ "บีทูเอส" เปิดเผยว่า บริษัทพลิกโฉมร้านบีทูเอสภายใต้คอนเซปท์ใหม่ "Think Space B2S" พื้นที่ความคิดที่สร้างแรงบันดาลใจ บนพื้นที่กว่า 3,000 ตรม. เพื่อให้ที่นี่เป็นศูนย์รวมไลฟ์สไตล์ แหล่งพบปะ ของคนรุ่นใหม่ ไม่ใช่รีเทลบุ๊ค มิวสิค แอนด์ สเตชั่นเนรีสโตร์ ที่ขายหนังสือ อุปกรณ์เครื่องเขียน อุปกรณ์อาร์ตและสินค้าเอ็นเตอร์เทนเม้นต์ ในรูปแบบฟังก์ชั่นตรงตามความต้องการของลูกค้าเท่านั้น
"ธิงค์สเปซบีทูเอส มีกลุ่มเป้าหมายหลักเป็นกลุ่มครอบครัว,ครีเอทีฟ, ฟรีแลนซ์,นักเรียน-นักศึกษา, คนทำงาน ตลอดจนผู้บริหาร โดยธิงส์สเปซ บีทูเอสมีจุดเริ่มต้นมาจากเทรนด์การจับจ่ายของผู้บริโภคที่เปลี่ยนไป บีทูเอสต้องทำให้การจับจ่ายช็อปปิ้งของลูกค้าจะเป็นมากกว่าแค่การไปซื้อของ วงการค้าปลีกต้องปรับตัวโดยการเน้นเรื่องการให้อารมณ์และประสบการณ์ของลูกค้าที่จะได้รับมากขึ้น ไม่ใช่ตอบโจทย์แค่การมีสินค้ามาขายอย่างเดียว"
ภายในธิงค์สเปซบีทูเอส จะเน้นการคัดสรรสินค้าและบริการ แบ่งตามไลฟ์ไตล์ของลูกค้าเป็นหลัก จัด Merchandising Mix และดีสเพลย์สินค้าในอารมณ์ใหม่ เพื่อให้สอดคล้องแต่ละไลฟ์สไตล์ของลูกค้า เติมการเชื่อมต่อของอารมณ์ด้วยคอนเทนต์ต่างๆที่เสริมให้บรรยากาศการเลือกซื้อสินค้าแตกต่างจากที่อื่น อีกทั้งยังเป็นโปรเจคที่มีวัตถุประสงค์ในการสร้างแลนด์มาร์ก "Book Terraces" ภูเขาหนังสือที่มีการดีสเพลย์หนังสือมากกว่าแสนเล่ม
โดยบริษัทใช้งบลงทุนราว 400 ล้านบาทในการพัฒนารูปแบบใหม่ อาทิ LIFESTYLEBOOK SPACE พื้นที่ Book Terraces,Entertainment etc., Art & Design,Study, Work และ Family, ART X IDEASPACE พื้นที่เสพงานศิลป์สำหรับคนรักงานอาร์ต, PLAY X LEARN SPACE แหล่งรวมโรงเรียนสอนทักษะเพื่อการเรียนรู้สำหรับเด็กและเสริมจินตนาการให้กับลูกน้อย, NETWORKINGSPACE พื้นที่พบปะแลกเปลี่ยนความคิดและต่อยอดไอเดียใหม่ๆ ให้เกิดขึ้นซึ่งโซนนี้จะเป็นการเติมเต็มคำว่าไลฟ์สไตล์เธิร์ดเพลสได้อย่างลงตัว กับพื้นที่เซอร์วิสความสะดวกให้แก่ชีวิตลูกค้า เช่น Co-WorkingSpace สเปซที่สามารถให้ลูกค้ามาใช้บริการในการนั่งทำงาน คิดงาน เจรจาธุรกิจได้อย่างสะดวก
นอกจากนี้ยังผนึกกำลังร่วมกับพาร์ตเนอร์ยักษ์ใหญ่อย่าง AIS ที่ให้บริการอินเตอร์เน็ตฟรีในพื้นที่ให้บริการ และ ส่วนที่ 2 คือร้าน COVER ll COVER Eat &Drink ที่เป็นร้านคอลลาโบเรชันโปรเจ็กต์กันระหว่างธิงค์สเปซ บีทูเอส, เชฟพล ตัณฑเสถียร เป็นต้น โดยการพลิกโฉมครั้งใหม่นี้บริษัทใช้งบประมาณในการจัดกิจกรรมทางการตลาดกว่า 150 ล้านบาทในการสร้างการรับรู้ต่อแบรนด์ แบ่งเป็นสำหรับสื่อออนไลน์70% และออฟไลน์ 30% และตั้งเป้าหมายที่จะมีรายได้รวม 350 ล้านบาท ภายใน 1 ปี
จากหนังสือพิมพ์ฐานเศรษฐกิจ ปีที่ 36 ฉบับที่ 3,174 วันที่ 14 - 16 กรกฎาคม พ.ศ. 2559