ฮัลโหลคิตตี้ปรับทัพรักษาแชร์ รุกจัดโปรผ่านออนไลน์สื่อตรงถึงเป้าหมาย/จ่อขยายสาขาเพิ่ม
ตลาดคาแรคเตอร์ คาเฟ่มาแรง ดรีม เฮ้าส์ ฯ ปรับแผนเสริมทัพ “ซานริโอ ฮัลโหล คิตตี้ เฮ้าส์ แบงค็อก” รุกตลาดรองรับการเข้ามาของคู่แข่ง เพิ่มจุดถ่ายภาพ/เมนูและรายการสินค้ามากขึ้น พร้อมเจรจาร่วมกับบริษัทแม่เตรียมขยายสาขาเพิ่มในรูปแบบใหม่ วางเป้าสิ้นปีโกยยอดขาย 100 ล้านบาท
[caption id="attachment_50368" align="aligncenter" width="500"]
ซานริโอ ฮัลโหล คิตตี้ฯ[/caption]
นายคงธวัช พงษ์ศักดิ์ ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ บริษัท ดรีม เฮ้าส์ (ประเทศไทย)จำกัด ผู้บริหารร้าน “ซานริโอ ฮัลโหล คิตตี้ เฮ้าส์ แบงค็อก” เปิดเผยถึง แผนการดำเนินธุรกิจของบริษัทในปีนี้ว่าจะให้ความสำคัญกับการปรับเปลี่ยนหน้าร้านให้มีความหลากหลายและน่าสนใจมากยิ่งขึ้น ไม่ว่าจะเป็นการตกแต่งจุดถ่ายภาพตามเทศกาลต่างๆ รวมถึงการเพิ่มจุดถ่ายภาพใหม่ การเพิ่มเมนูไฮไลต์ใหม่ๆตามช่วงเทศกาลพิเศษ รวมถึงการเพิ่มรายการสินค้าลิขสิทธิ์เข้ามาในร้านเพิ่มขึ้น เพื่อสร้างการจดจำดึงดูดความสนใจ และความประทับใจให้แก่ลูกค้าที่เข้ามาใช้บริการภายในร้าน
“การแข่งขันในตลาดคาแรคเตอร์ คาเฟ่ในเมืองไทยปัจจุบันมีผู้เล่นจากต่างประเทศให้ความสนใจในการเข้ามาทำตลาดมากยิ่งขึ้น โดยคาดการณ์ว่าตลาดรวมน่าจะมีมูลค่าไม่ต่ำกว่าหลักพันล้านบาท ซึ่งการเข้ามาของผู้เล่นที่หลากหลายนั้น มีทั้งข้อดีและข้อเสียกล่าวคือ มีความหลากหลายในตลาดเป็นทางเลือกให้ผู้บริโภค แต่ขณะเดียวกันก็จะมีผู้เล่นที่เข้ามาชิงส่วนแบ่งทางการตลาดเพิ่มขึ้น”
[caption id="attachment_50367" align="aligncenter" width="335"]
ซานริโอ ฮัลโหล คิตตี้ฯ[/caption]
ขณะที่การทำตลาดนั้นจะเดินหน้าสร้างกิจกรรมทางการตลาดอย่างต่อเนื่อง ผ่านการโฆษณาประชาสัมพันธ์ในรูปแบบต่างๆ เพื่อสื่อสารให้เข้าถึงกลุ่มเป้าหมายให้มากที่สุด ควบคู่กับการจัดโปรโมชันในช่องทางออนไลน์ ไม่ว่าจะเป็น อินสตาแกรม และเฟซบุ๊ก ส่วนแผนการขยายสาขานั้น ปัจจุบันอยู่ระหว่างการพิจารณาความเป็นไปได้ในแต่ละรูปแบบ ที่ร่วมกับบริษัทแม่ เนื่องจากบริษัทต้องการคงเอกลักษณ์โมเดลแฟล็กชิพสโตร์แห่งเดียว (The one & only) ที่สาขาสยามสแควร์ วันไว้
สำหรับภาพรวม “ซานริโอ ฮัลโหล คิตตี้ เฮ้าส์ แบงค็อก” สาขาแรกที่สยามสแควร์วันนั้น มีสัดส่วนยอดขายหลักมาจาก อาหารและเครื่องดื่ม กว่า 60% และอีก 40% มาจากการจำหน่ายสินค้าลิขสิทธิ์ และบริการสปาภายในร้าน โดยมีกลุ่มเป้าหมายที่เป็นชาวต่างชาติ 60% และชาวไทย 40% ซึ่งถือว่าเป็นสัดส่วนที่เพิ่มขึ้นสูงมาก เมื่อเทียบกับช่วง 1- 2 ปีก่อน ที่เปิดร้านใหม่ๆที่มีสัดส่วนลูกค้าชาวไทยมากถึง 90% โดยส่วนหนึ่งเป็นผลมาจาก “ซานริโอ ฮัลโหล คิตตี้ฯ” ในไทยได้รับการประกาศให้เป็นแฟล็กชิพสโตร์“คิตตี้ คาเฟ่”ที่ใหญ่ที่สุดในภูมิภาค ทำให้มีกลุ่มลูกค้านักท่องเที่ยวต่างชาติที่ชื่นชอบคาแรคเตอร์“คิตตี้”เดินทางเข้ามาใช้บริการที่ร้านมากขึ้น โดยเฉพาะชาวจีน ฮ่องกง และสิงคโปร์ ส่วนภาพรวมผลประกอบการในปีนี้ บริษัทตั้งเป้าหมายยอดขายรวมเติบโตจากปีก่อน ราว 5 -6% หรือไม่ต่ำกว่า 100 ล้านบาท
จากหนังสือพิมพ์ฐานเศรษฐกิจ ปีที่ 36 ฉบับที่ 3,154 วันที่ 5 - 7 พฤษภาคม พ.ศ. 2559
[caption id="attachment_50368" align="aligncenter" width="500"]
นายคงธวัช พงษ์ศักดิ์ ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ บริษัท ดรีม เฮ้าส์ (ประเทศไทย)จำกัด ผู้บริหารร้าน “ซานริโอ ฮัลโหล คิตตี้ เฮ้าส์ แบงค็อก” เปิดเผยถึง แผนการดำเนินธุรกิจของบริษัทในปีนี้ว่าจะให้ความสำคัญกับการปรับเปลี่ยนหน้าร้านให้มีความหลากหลายและน่าสนใจมากยิ่งขึ้น ไม่ว่าจะเป็นการตกแต่งจุดถ่ายภาพตามเทศกาลต่างๆ รวมถึงการเพิ่มจุดถ่ายภาพใหม่ การเพิ่มเมนูไฮไลต์ใหม่ๆตามช่วงเทศกาลพิเศษ รวมถึงการเพิ่มรายการสินค้าลิขสิทธิ์เข้ามาในร้านเพิ่มขึ้น เพื่อสร้างการจดจำดึงดูดความสนใจ และความประทับใจให้แก่ลูกค้าที่เข้ามาใช้บริการภายในร้าน
“การแข่งขันในตลาดคาแรคเตอร์ คาเฟ่ในเมืองไทยปัจจุบันมีผู้เล่นจากต่างประเทศให้ความสนใจในการเข้ามาทำตลาดมากยิ่งขึ้น โดยคาดการณ์ว่าตลาดรวมน่าจะมีมูลค่าไม่ต่ำกว่าหลักพันล้านบาท ซึ่งการเข้ามาของผู้เล่นที่หลากหลายนั้น มีทั้งข้อดีและข้อเสียกล่าวคือ มีความหลากหลายในตลาดเป็นทางเลือกให้ผู้บริโภค แต่ขณะเดียวกันก็จะมีผู้เล่นที่เข้ามาชิงส่วนแบ่งทางการตลาดเพิ่มขึ้น”
[caption id="attachment_50367" align="aligncenter" width="335"]
ขณะที่การทำตลาดนั้นจะเดินหน้าสร้างกิจกรรมทางการตลาดอย่างต่อเนื่อง ผ่านการโฆษณาประชาสัมพันธ์ในรูปแบบต่างๆ เพื่อสื่อสารให้เข้าถึงกลุ่มเป้าหมายให้มากที่สุด ควบคู่กับการจัดโปรโมชันในช่องทางออนไลน์ ไม่ว่าจะเป็น อินสตาแกรม และเฟซบุ๊ก ส่วนแผนการขยายสาขานั้น ปัจจุบันอยู่ระหว่างการพิจารณาความเป็นไปได้ในแต่ละรูปแบบ ที่ร่วมกับบริษัทแม่ เนื่องจากบริษัทต้องการคงเอกลักษณ์โมเดลแฟล็กชิพสโตร์แห่งเดียว (The one & only) ที่สาขาสยามสแควร์ วันไว้
สำหรับภาพรวม “ซานริโอ ฮัลโหล คิตตี้ เฮ้าส์ แบงค็อก” สาขาแรกที่สยามสแควร์วันนั้น มีสัดส่วนยอดขายหลักมาจาก อาหารและเครื่องดื่ม กว่า 60% และอีก 40% มาจากการจำหน่ายสินค้าลิขสิทธิ์ และบริการสปาภายในร้าน โดยมีกลุ่มเป้าหมายที่เป็นชาวต่างชาติ 60% และชาวไทย 40% ซึ่งถือว่าเป็นสัดส่วนที่เพิ่มขึ้นสูงมาก เมื่อเทียบกับช่วง 1- 2 ปีก่อน ที่เปิดร้านใหม่ๆที่มีสัดส่วนลูกค้าชาวไทยมากถึง 90% โดยส่วนหนึ่งเป็นผลมาจาก “ซานริโอ ฮัลโหล คิตตี้ฯ” ในไทยได้รับการประกาศให้เป็นแฟล็กชิพสโตร์“คิตตี้ คาเฟ่”ที่ใหญ่ที่สุดในภูมิภาค ทำให้มีกลุ่มลูกค้านักท่องเที่ยวต่างชาติที่ชื่นชอบคาแรคเตอร์“คิตตี้”เดินทางเข้ามาใช้บริการที่ร้านมากขึ้น โดยเฉพาะชาวจีน ฮ่องกง และสิงคโปร์ ส่วนภาพรวมผลประกอบการในปีนี้ บริษัทตั้งเป้าหมายยอดขายรวมเติบโตจากปีก่อน ราว 5 -6% หรือไม่ต่ำกว่า 100 ล้านบาท
จากหนังสือพิมพ์ฐานเศรษฐกิจ ปีที่ 36 ฉบับที่ 3,154 วันที่ 5 - 7 พฤษภาคม พ.ศ. 2559
