
เอกชนแอ่นอกสู้วิกฤต! ปรับแผนธุรกิจรับมือปี 2562
| รายงานพิเศษ : ตรวจแถว "บิ๊กซีอีโอ" แห่รับความเสี่ยง ปี 2562
……………….
จาก "สงครามการค้า" สู่ "สงครามค่าเงิน" ที่ลุกลามไปทั่วโลกในช่วงที่ผ่านมา ส่งผลให้เงินหลายสกุลอ่อนค่าลง สร้างบรรยากาศเขย่าขวัญให้กับหลายประเทศที่ต้องพึ่งพาการค้าการส่งออกกับต่างประเทศ อีกทั้งยังต้องเผชิญกับปัจจัยเสี่ยงรอบด้านที่จ่อแถวเข้ามา และทำท่าจะเป็นอุปสรรคต่อการดำเนินธุรกิจ ปี 2562 ล่าสุด ภาคเอกชนต่างพยากรณ์กันล่วงหน้าแล้วว่า การดำเนินธุรกิจในปีหมูคงไม่หมูแน่นอน!!!
"ฐานเศรษฐกิจ" สุ่มสำรวจเสียงจากภาคเอกชนจากหลากหลายธุรกิจ ถึงการเตรียมพร้อมรับมือในการบริหารความเสี่ยง ปี 2562 เพื่อให้ตัวเองนำพาธุรกิจฝ่าคลื่นไปให้ได้ ไม่ว่าคลื่นจากสงครามการค้า ความผันผวนของราคาน้ำมัน และอัตราแลกเปลี่ยน อัตราดอกเบี้ยขาขึ้น การออกมาตรการกีดกันการค้าจากประเทศต่าง ๆ ทำให้ค้าขายยากขึ้น และปัจจัยลบอื่น ๆ อีกมากมายที่กำลังถาโถมเข้ามา
แนะหาคู่ร่วมทุนเพื่อให้องค์กรเข้มแข็ง
นายสุพันธุ์ มงคลสุธี ประธานสภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย (ส.อ.ท.) เปิดเผย "ฐานเศรษฐกิจ" ว่า ปี 2562 ภาคเอกชนต้องรับศึกหนักทั้งภายในและภายนอก โดยเฉพาะปัจจัยภายใน ที่เรากำลังอยู่ในช่วงรอยต่อของเทคโนโลยีใหม่ ๆ ที่เข้ามามีบทบาทอย่างมาก ผู้ประกอบการจึงต้องปรับตัวให้ทันกับการเปลี่ยนแปลง เพราะอาจได้รับผลกระทบต่อผู้ใช้แรงงาน รวมถึงผู้ประกอบการกลุ่มเอสเอ็มอีก็ต้องปรับตัวให้เข้ากับเทคโนโลยีใหม่ให้ได้ ภาคเอกชนจำเป็นต้องร่วมมือกับองค์กรรัฐ ด้านการวิจัยและพัฒนา การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต รวมไปถึงการหาทางออกโดยการหาคู่ร่วมทุนที่เก่งเพื่อให้องค์กรเข้มแข็ง หรือ ร่วมมือในรูปพันธมิตรด้านการวิจัยและพัฒนา นอกจากนี้ บริษัทรายใหญ่ต้องเข้ามาช่วยเหลือเอสเอ็มอีให้เต็มที่ แทนที่จะไปกินรวบในทุกธุรกิจ ควรต้องหันมาทำให้ซัพพลายเชนของตัวเองแข็งแรงให้ได้ก่อน
"ผมมองว่า ภาพรวมเศรษฐกิจ ปี 2562 ไม่น่าจะดีไปกว่าปี 2561 โดยเฉพาะตัวแปรจากปัจจัยเสี่ยงด้านสงครามการค้านั้น ทำให้ทุกคนมองถึงผลประโยชน์ของตัวเองเป็นหลักก่อน จนทำให้เกิดการกีดกันทางการค้ามากขึ้น เกิดการออกมาทุ่มตลาดสินค้ามากขึ้น"
นายสุพันธุ์ ยังกล่าวอีกว่า ภาครัฐจำเป็นต้องหามาตรการรับมือ ต้องผลักดันให้สินค้าเกษตรมีราคาดีขึ้น สามารถขยายตลาดได้มากขึ้น และมีต้นทุนต่ำลง รวมถึงความจำเป็นในการลงทุนระบบโครงสร้างพื้นฐานของภาคเกษตรให้ชัดเจน ทั้งเรื่องน้ำ ปุ๋ย เทคโนโลยีการผลิต และจะต้องมีการวิจัยและพัฒนาเกษตรแปรรูปให้มากขึ้น
ชะลอการลงทุนในบางประเทศ
นายสนั่น อังอุบลกุล ประธานกรรมการบริหาร บริษัท ศรีไทยซุปเปอร์แวร์ จำกัด (มหาชน) หรือ Srithai กล่าวถึงการรับมือบริหารความเสี่ยง ว่า ปี 2562 บริษัทฯ เข้มงวดต่อการลงทุนในสินทรัพย์ถาวร โดยตั้งงบลงทุนในปี 2562 ไว้เพียง 500 ล้านบาท แบ่งเป็น การลงทุนในประเทศ 200 ล้านบาท และลงทุนในเวียดนาม 300 ล้านบาท และยังชะลอการลงทุนในประเทศอื่น ๆ เพื่อลดความเสี่ยง เช่น การลงทุนในอินเดียและอินโดนีเซีย
นอกจากนี้ยังมองว่า แนวโน้มการทำธุรกิจเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว โลกการค้ายุคใหม่ เทคโนโลยีดิจิตอลจะเข้ามามีบทบาทอย่างมาก ซึ่งบริษัทฯ ก็ต้องปรับตัว การค้าแบบ e-Commerce จะมีบทบาทเพิ่มขึ้นในโลกธุรกิจ นอกจากนั้น เทคโนโลยีด้านการเงิน (Fintech) ก็กำลังมีบทบาทเพิ่มขึ้นในโลกธุรกิจ ซึ่งจะอำนวยความสะดวกให้การทำธุรกรรมทางการเงินสะดวก รวดเร็วขึ้น ค่าใช้จ่ายลดลง ภาคธุรกิจต้องนำสิ่งเหล่านี้มาปรับเปลี่ยน หันมาใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีดิจิตอลมากขึ้น
ส่วนปัญหาสงครามการค้าระหว่างสหรัฐอเมริกาและจีนที่น่าจะยืดเยื้อนั้น ภาคธุรกิจต้องวางแผนรับมือให้ดี จำเป็นต้องเร่งแสวงหาพันธมิตรทางธุรกิจเพื่อปิดจุดอ่อนและเสริมจุดแข็งของกันและกัน แบ่งปันผลประโยชน์ร่วมกัน และส่งเสริมการค้าเสรี
นอกจากนี้ ซีอีโอ Srithai ยังมองอีกว่า ขณะนี้โลกตื่นตัวอย่างมากกับการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม บริษัทฯ มีนโยบายส่งเสริมการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมเช่นกัน บริษัทฯ ได้มอบปิ่นโต 500 เถา ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์เมลามีน ปลอดภัยในการบรรจุอาหารและสามารถนำกลับมาใช้ใหม่ได้ ให้แก่กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา เพื่อนำไปมอบให้กระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม และนำไปกระจายใช้ยังสถานที่ท่องเที่ยว เช่น อุทยานแห่งชาติต่าง ๆ เป็นส่วนหนึ่งของการสนับสนุนการงดใช้โฟมและถุงพลาสติกประเภทใช้ครั้งเดียวทิ้ง เพื่อช่วยรักษาสภาพแวดล้อมในอุทยานแห่งชาติทั่วประเทศ เพราะต่อไปมองว่า สินค้าใดที่มีผลกระทบสิ่งแวดล้อมก็จะถูกต่อต้าน
วาง 2 ยุทธศาตร์ทำธุรกิจ ปี 2562
นายชนินทร์ วานิชวงศ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ฮาบิแทท กรุ๊ป จำกัด ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ในพื้นที่กรุงเทพฯ และปริมณฑล กล่าวยอมรับว่า ปี 2562โดยภาพรวมยังมีความเสี่ยง จะเห็นว่าปัจจุบันกลุ่มลูกค้ามีทั้งไทยและต่างชาติ ก็มีชะลอตัวลงบ้าง มองว่าหลังตรุษจีนไปแล้วน่าจะดีขึ้น ส่วนตลาดในพื้นที่ กทม. ยังขายได้เรื่อย ๆ มองโดยรวมปีหน้ายังมีความเสี่ยง เพียงแต่กลุ่มลูกค้าของฮาบิแททถือว่ามีความเสี่ยงน้อย เพราะที่ผ่านมา ใช้เวลา 5 ปี พัฒนาได้ถึง 15 โครงการ กลุ่มลูกค้าที่เข้ามาจะถือเงินสด เงินเย็น และทำเลอยู่ในพื้นที่ย่านทองหล่อ อโศก ราคาขายคอนโดมิเนียมมีตั้งแต่ราคา 6-9 ล้านบาทต่อห้อง มีทั้งซื้อเพื่ออยู่อาศัยและเพื่อการลงทุน
ล่าสุด ซีอีโอฮาบิแทท มองว่า เพื่อเป็นการประกันความเสี่ยงถึงความไม่แน่นอนในปีหน้า บริษัทจึงต้องวาง 2 ยุทธศาตร์ ในการทำธุรกิจ ปี 2562 คือ 1.วิ่งเข้าหาตลาดใหม่ เช่น อินเดีย มิเดลอีส ยุโรป ดูไบ จากปัจจุบันมีฐานลูกค้าทั้งคนไทย จีน ฮ่องกง 2.สร้างโปรดักส์ไม่ใช่แค่อสังหาฯ แต่เราจะสร้างทางเลือกใหม่ในการลงทุน ด้วยการสร้างบิซิเนสโมเดลใหม่ สร้างอสังหาฯ ขึ้นมา แต่จะบริหารแบบโรงแรม คนซื้อก็จะได้รับผลตอบแทนเป็นค่าเช่า เพื่อตอบโจทย์การเป็นอสังหาฯ เพื่อการลงทุนจริง ๆ มาเป็นเจ้าของคอนโดฯ โดยที่มีคนบริหารดูแลการเช่าให้
"เป็นการปรับกลยุทธ์ของฮาบิแททเพื่อรับมือปี 2562 ที่ภาพรวมไม่ค่อยดี โดยเฉพาะปัจจัยลบจากภายนอกที่เราควบคุมไม่ได้ ดังนั้น การคิดหาโมเดลใหม่ให้โดดเด่นไปจากคู่แข่ง เราต้องสร้างเซิร์ฟบอร์ด หรือ กระดานโต้คลื่น เป็นอาวุธ ฝ่าคลื่นไปให้ได้ มั่นใจว่าจะฝ่าวิกฤตปี 2562 ไปได้แน่นอน"
ต้องกระจายความเสี่ยงการลงทุนในหลายบริษัท
นายฉัตรพี ตันติเฉลิม ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัทหลักทรัพย์จัดการกองทุน ทาลิส จำกัด กล่าวว่า ด้วยปัจจัยเสี่ยงจากสภาวะตลาดหุ้นในปีนี้ยาวไปถึงปีหน้า น่าจะยังคงมีความผันผวนอย่างมาก ทั้งจากสภาวะเศรษฐกิจ การเมืองในประเทศและต่างประเทศ โดยเฉพาะสงครามการค้าสหรัฐอเมริกาและจีน รวมถึงการปรับขึ้นของอัตราดอกเบี้ยของธนาคารกลางสหรัฐฯ
ดังนั้น เพื่อเป็นการเตรียมความพร้อมและรับมือกับความผันผวนที่จะเกิดขึ้น บลจ.ทาลิส จึงใช้วิธีกระจายความเสี่ยงด้านการลงทุนในหลายบริษัท หลายอุตสาหกรรม ที่สอดคล้องกับสภาวะเศรษฐกิจในแต่ละช่วง การนำเสนอ Portfolio การลงทุนที่มีความเสี่ยงลดลง โดยปรับสัดส่วนการลงทุนให้มีทั้งตราสารหนี้ กองทรัสเพื่อการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ และกองทุนโครงสร้างพื้นฐาน เพื่อให้สามารถตอบโจทย์ความต้องทางการลงทุนของลูกค้าได้มากขึ้น
อีกทั้งยังคงเน้นเรื่องการแนะนำให้ลูกค้าทำ Dollar Cost Average (DCA) ซึ่งเป็นการลงทุนแบบถัวเฉลี่ยเท่ากันทุกเดือน เพื่อให้การลงทุนมีความต่อเนื่อง ไม่หยุดชะงัก ช่วยลดผลกระทบจากความผันผวนของราคาหุ้น นอกจากนี้ ยังคงตั้งเป้าจัดสัมมนากลุ่มย่อยเพื่อให้ความรู้กับผู้ที่สนใจเรื่องการลงทุน มองหาผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ ที่ตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้า และสอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงของโลกการลงทุน เป็นทางเลือกใหม่ ๆ ที่จะเกิดขึ้นในอนาคต
"โดยสรุป จากความผันผวนที่เกิดขึ้น บลจ.ทาลิส มีการวางแผนเพื่อเตรียมความพร้อมและทำการปรับแผนธุรกิจ เพื่อให้สอดคล้องกับความต้องการของลูกค้าและเป้าหมายของบริษัทที่จะต้องสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าและผู้เกี่ยวข้องทุกภาคส่วน โดยบริษัทยังคงเน้นลงทุนในหุ้น แต่เพิ่มเครื่องมือและเทคโนโลยีต่าง ๆ ที่จะช่วยให้ผู้จัดการกองทุนของเรามีความรอบรู้เรื่องการลงทุนให้ดียิ่งขึ้น เพิ่มความหลากหลายในหุ้นแต่ละประเภท และจัดพอร์ตการลงทุนให้เหมาะสมตามรสนิยมของลูกค้าแต่ละท่าน รวมทั้งนำเสนอการลงทุนในตราสารหนี้ และการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์หรือโครงสร้างพื้นฐานเพิ่มมากขึ้น จัดหาผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ ที่สอดคล้องกับสภาวะเศรษฐกิจในช่วงนั้น ตามความต้องการของลูกค้าและพัฒนานวัตกรรมใหม่ ๆ ทางการลงทุนให้ทันต่อเทคโนโลยีต่าง ๆ ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว"
เรียกว่า ผู้ประกอบการส่วนใหญ่ต่างรู้ชะตากรรมล่วงหน้า ว่า ปี 2562 จะต้องรับศึกอะไรบ้าง และจะต้องรับมืออย่างไร นอกจากนี้ หลายเสียงจากภาคธุรกิจยังพากันลุ้นอีกว่า แม้ต้องรับศึกกับปัจจัยภายนอกที่ควบคุมไม่ได้ ก็ขอให้ปัจจัยภายในฝ่าความเสี่ยงไปได้ โดยเฉพาะการเมืองหลังเลือกตั้ง ขออย่าให้เจอปัญหาจนภาครัฐไม่สามารถขับเคลื่อนการทำงานได้เต็มที่ ไม่เช่นนั้นแล้ว การแก้ปัญหาเศรษฐกิจ ปัญหาปากท้อง อาจพบทางตันได้! และเครื่องมือในการบริหารความเสี่ยงของบิ๊กซีอีโอในปีหน้า อาจต้านไม่อยู่ก็มีความเป็นไปได้ทั้งสิ้น!
……………….
จาก "สงครามการค้า" สู่ "สงครามค่าเงิน" ที่ลุกลามไปทั่วโลกในช่วงที่ผ่านมา ส่งผลให้เงินหลายสกุลอ่อนค่าลง สร้างบรรยากาศเขย่าขวัญให้กับหลายประเทศที่ต้องพึ่งพาการค้าการส่งออกกับต่างประเทศ อีกทั้งยังต้องเผชิญกับปัจจัยเสี่ยงรอบด้านที่จ่อแถวเข้ามา และทำท่าจะเป็นอุปสรรคต่อการดำเนินธุรกิจ ปี 2562 ล่าสุด ภาคเอกชนต่างพยากรณ์กันล่วงหน้าแล้วว่า การดำเนินธุรกิจในปีหมูคงไม่หมูแน่นอน!!!
"ฐานเศรษฐกิจ" สุ่มสำรวจเสียงจากภาคเอกชนจากหลากหลายธุรกิจ ถึงการเตรียมพร้อมรับมือในการบริหารความเสี่ยง ปี 2562 เพื่อให้ตัวเองนำพาธุรกิจฝ่าคลื่นไปให้ได้ ไม่ว่าคลื่นจากสงครามการค้า ความผันผวนของราคาน้ำมัน และอัตราแลกเปลี่ยน อัตราดอกเบี้ยขาขึ้น การออกมาตรการกีดกันการค้าจากประเทศต่าง ๆ ทำให้ค้าขายยากขึ้น และปัจจัยลบอื่น ๆ อีกมากมายที่กำลังถาโถมเข้ามา
แนะหาคู่ร่วมทุนเพื่อให้องค์กรเข้มแข็ง
นายสุพันธุ์ มงคลสุธี ประธานสภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย (ส.อ.ท.) เปิดเผย "ฐานเศรษฐกิจ" ว่า ปี 2562 ภาคเอกชนต้องรับศึกหนักทั้งภายในและภายนอก โดยเฉพาะปัจจัยภายใน ที่เรากำลังอยู่ในช่วงรอยต่อของเทคโนโลยีใหม่ ๆ ที่เข้ามามีบทบาทอย่างมาก ผู้ประกอบการจึงต้องปรับตัวให้ทันกับการเปลี่ยนแปลง เพราะอาจได้รับผลกระทบต่อผู้ใช้แรงงาน รวมถึงผู้ประกอบการกลุ่มเอสเอ็มอีก็ต้องปรับตัวให้เข้ากับเทคโนโลยีใหม่ให้ได้ ภาคเอกชนจำเป็นต้องร่วมมือกับองค์กรรัฐ ด้านการวิจัยและพัฒนา การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต รวมไปถึงการหาทางออกโดยการหาคู่ร่วมทุนที่เก่งเพื่อให้องค์กรเข้มแข็ง หรือ ร่วมมือในรูปพันธมิตรด้านการวิจัยและพัฒนา นอกจากนี้ บริษัทรายใหญ่ต้องเข้ามาช่วยเหลือเอสเอ็มอีให้เต็มที่ แทนที่จะไปกินรวบในทุกธุรกิจ ควรต้องหันมาทำให้ซัพพลายเชนของตัวเองแข็งแรงให้ได้ก่อน
"ผมมองว่า ภาพรวมเศรษฐกิจ ปี 2562 ไม่น่าจะดีไปกว่าปี 2561 โดยเฉพาะตัวแปรจากปัจจัยเสี่ยงด้านสงครามการค้านั้น ทำให้ทุกคนมองถึงผลประโยชน์ของตัวเองเป็นหลักก่อน จนทำให้เกิดการกีดกันทางการค้ามากขึ้น เกิดการออกมาทุ่มตลาดสินค้ามากขึ้น"
นายสุพันธุ์ ยังกล่าวอีกว่า ภาครัฐจำเป็นต้องหามาตรการรับมือ ต้องผลักดันให้สินค้าเกษตรมีราคาดีขึ้น สามารถขยายตลาดได้มากขึ้น และมีต้นทุนต่ำลง รวมถึงความจำเป็นในการลงทุนระบบโครงสร้างพื้นฐานของภาคเกษตรให้ชัดเจน ทั้งเรื่องน้ำ ปุ๋ย เทคโนโลยีการผลิต และจะต้องมีการวิจัยและพัฒนาเกษตรแปรรูปให้มากขึ้น
ชะลอการลงทุนในบางประเทศ
นายสนั่น อังอุบลกุล ประธานกรรมการบริหาร บริษัท ศรีไทยซุปเปอร์แวร์ จำกัด (มหาชน) หรือ Srithai กล่าวถึงการรับมือบริหารความเสี่ยง ว่า ปี 2562 บริษัทฯ เข้มงวดต่อการลงทุนในสินทรัพย์ถาวร โดยตั้งงบลงทุนในปี 2562 ไว้เพียง 500 ล้านบาท แบ่งเป็น การลงทุนในประเทศ 200 ล้านบาท และลงทุนในเวียดนาม 300 ล้านบาท และยังชะลอการลงทุนในประเทศอื่น ๆ เพื่อลดความเสี่ยง เช่น การลงทุนในอินเดียและอินโดนีเซีย
นอกจากนี้ยังมองว่า แนวโน้มการทำธุรกิจเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว โลกการค้ายุคใหม่ เทคโนโลยีดิจิตอลจะเข้ามามีบทบาทอย่างมาก ซึ่งบริษัทฯ ก็ต้องปรับตัว การค้าแบบ e-Commerce จะมีบทบาทเพิ่มขึ้นในโลกธุรกิจ นอกจากนั้น เทคโนโลยีด้านการเงิน (Fintech) ก็กำลังมีบทบาทเพิ่มขึ้นในโลกธุรกิจ ซึ่งจะอำนวยความสะดวกให้การทำธุรกรรมทางการเงินสะดวก รวดเร็วขึ้น ค่าใช้จ่ายลดลง ภาคธุรกิจต้องนำสิ่งเหล่านี้มาปรับเปลี่ยน หันมาใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีดิจิตอลมากขึ้น
ส่วนปัญหาสงครามการค้าระหว่างสหรัฐอเมริกาและจีนที่น่าจะยืดเยื้อนั้น ภาคธุรกิจต้องวางแผนรับมือให้ดี จำเป็นต้องเร่งแสวงหาพันธมิตรทางธุรกิจเพื่อปิดจุดอ่อนและเสริมจุดแข็งของกันและกัน แบ่งปันผลประโยชน์ร่วมกัน และส่งเสริมการค้าเสรี
นอกจากนี้ ซีอีโอ Srithai ยังมองอีกว่า ขณะนี้โลกตื่นตัวอย่างมากกับการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม บริษัทฯ มีนโยบายส่งเสริมการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมเช่นกัน บริษัทฯ ได้มอบปิ่นโต 500 เถา ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์เมลามีน ปลอดภัยในการบรรจุอาหารและสามารถนำกลับมาใช้ใหม่ได้ ให้แก่กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา เพื่อนำไปมอบให้กระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม และนำไปกระจายใช้ยังสถานที่ท่องเที่ยว เช่น อุทยานแห่งชาติต่าง ๆ เป็นส่วนหนึ่งของการสนับสนุนการงดใช้โฟมและถุงพลาสติกประเภทใช้ครั้งเดียวทิ้ง เพื่อช่วยรักษาสภาพแวดล้อมในอุทยานแห่งชาติทั่วประเทศ เพราะต่อไปมองว่า สินค้าใดที่มีผลกระทบสิ่งแวดล้อมก็จะถูกต่อต้าน
วาง 2 ยุทธศาตร์ทำธุรกิจ ปี 2562
นายชนินทร์ วานิชวงศ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ฮาบิแทท กรุ๊ป จำกัด ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ในพื้นที่กรุงเทพฯ และปริมณฑล กล่าวยอมรับว่า ปี 2562โดยภาพรวมยังมีความเสี่ยง จะเห็นว่าปัจจุบันกลุ่มลูกค้ามีทั้งไทยและต่างชาติ ก็มีชะลอตัวลงบ้าง มองว่าหลังตรุษจีนไปแล้วน่าจะดีขึ้น ส่วนตลาดในพื้นที่ กทม. ยังขายได้เรื่อย ๆ มองโดยรวมปีหน้ายังมีความเสี่ยง เพียงแต่กลุ่มลูกค้าของฮาบิแททถือว่ามีความเสี่ยงน้อย เพราะที่ผ่านมา ใช้เวลา 5 ปี พัฒนาได้ถึง 15 โครงการ กลุ่มลูกค้าที่เข้ามาจะถือเงินสด เงินเย็น และทำเลอยู่ในพื้นที่ย่านทองหล่อ อโศก ราคาขายคอนโดมิเนียมมีตั้งแต่ราคา 6-9 ล้านบาทต่อห้อง มีทั้งซื้อเพื่ออยู่อาศัยและเพื่อการลงทุน
ล่าสุด ซีอีโอฮาบิแทท มองว่า เพื่อเป็นการประกันความเสี่ยงถึงความไม่แน่นอนในปีหน้า บริษัทจึงต้องวาง 2 ยุทธศาตร์ ในการทำธุรกิจ ปี 2562 คือ 1.วิ่งเข้าหาตลาดใหม่ เช่น อินเดีย มิเดลอีส ยุโรป ดูไบ จากปัจจุบันมีฐานลูกค้าทั้งคนไทย จีน ฮ่องกง 2.สร้างโปรดักส์ไม่ใช่แค่อสังหาฯ แต่เราจะสร้างทางเลือกใหม่ในการลงทุน ด้วยการสร้างบิซิเนสโมเดลใหม่ สร้างอสังหาฯ ขึ้นมา แต่จะบริหารแบบโรงแรม คนซื้อก็จะได้รับผลตอบแทนเป็นค่าเช่า เพื่อตอบโจทย์การเป็นอสังหาฯ เพื่อการลงทุนจริง ๆ มาเป็นเจ้าของคอนโดฯ โดยที่มีคนบริหารดูแลการเช่าให้
"เป็นการปรับกลยุทธ์ของฮาบิแททเพื่อรับมือปี 2562 ที่ภาพรวมไม่ค่อยดี โดยเฉพาะปัจจัยลบจากภายนอกที่เราควบคุมไม่ได้ ดังนั้น การคิดหาโมเดลใหม่ให้โดดเด่นไปจากคู่แข่ง เราต้องสร้างเซิร์ฟบอร์ด หรือ กระดานโต้คลื่น เป็นอาวุธ ฝ่าคลื่นไปให้ได้ มั่นใจว่าจะฝ่าวิกฤตปี 2562 ไปได้แน่นอน"
ต้องกระจายความเสี่ยงการลงทุนในหลายบริษัท
นายฉัตรพี ตันติเฉลิม ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัทหลักทรัพย์จัดการกองทุน ทาลิส จำกัด กล่าวว่า ด้วยปัจจัยเสี่ยงจากสภาวะตลาดหุ้นในปีนี้ยาวไปถึงปีหน้า น่าจะยังคงมีความผันผวนอย่างมาก ทั้งจากสภาวะเศรษฐกิจ การเมืองในประเทศและต่างประเทศ โดยเฉพาะสงครามการค้าสหรัฐอเมริกาและจีน รวมถึงการปรับขึ้นของอัตราดอกเบี้ยของธนาคารกลางสหรัฐฯ
ดังนั้น เพื่อเป็นการเตรียมความพร้อมและรับมือกับความผันผวนที่จะเกิดขึ้น บลจ.ทาลิส จึงใช้วิธีกระจายความเสี่ยงด้านการลงทุนในหลายบริษัท หลายอุตสาหกรรม ที่สอดคล้องกับสภาวะเศรษฐกิจในแต่ละช่วง การนำเสนอ Portfolio การลงทุนที่มีความเสี่ยงลดลง โดยปรับสัดส่วนการลงทุนให้มีทั้งตราสารหนี้ กองทรัสเพื่อการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ และกองทุนโครงสร้างพื้นฐาน เพื่อให้สามารถตอบโจทย์ความต้องทางการลงทุนของลูกค้าได้มากขึ้น
อีกทั้งยังคงเน้นเรื่องการแนะนำให้ลูกค้าทำ Dollar Cost Average (DCA) ซึ่งเป็นการลงทุนแบบถัวเฉลี่ยเท่ากันทุกเดือน เพื่อให้การลงทุนมีความต่อเนื่อง ไม่หยุดชะงัก ช่วยลดผลกระทบจากความผันผวนของราคาหุ้น นอกจากนี้ ยังคงตั้งเป้าจัดสัมมนากลุ่มย่อยเพื่อให้ความรู้กับผู้ที่สนใจเรื่องการลงทุน มองหาผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ ที่ตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้า และสอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงของโลกการลงทุน เป็นทางเลือกใหม่ ๆ ที่จะเกิดขึ้นในอนาคต
"โดยสรุป จากความผันผวนที่เกิดขึ้น บลจ.ทาลิส มีการวางแผนเพื่อเตรียมความพร้อมและทำการปรับแผนธุรกิจ เพื่อให้สอดคล้องกับความต้องการของลูกค้าและเป้าหมายของบริษัทที่จะต้องสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าและผู้เกี่ยวข้องทุกภาคส่วน โดยบริษัทยังคงเน้นลงทุนในหุ้น แต่เพิ่มเครื่องมือและเทคโนโลยีต่าง ๆ ที่จะช่วยให้ผู้จัดการกองทุนของเรามีความรอบรู้เรื่องการลงทุนให้ดียิ่งขึ้น เพิ่มความหลากหลายในหุ้นแต่ละประเภท และจัดพอร์ตการลงทุนให้เหมาะสมตามรสนิยมของลูกค้าแต่ละท่าน รวมทั้งนำเสนอการลงทุนในตราสารหนี้ และการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์หรือโครงสร้างพื้นฐานเพิ่มมากขึ้น จัดหาผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ ที่สอดคล้องกับสภาวะเศรษฐกิจในช่วงนั้น ตามความต้องการของลูกค้าและพัฒนานวัตกรรมใหม่ ๆ ทางการลงทุนให้ทันต่อเทคโนโลยีต่าง ๆ ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว"
เรียกว่า ผู้ประกอบการส่วนใหญ่ต่างรู้ชะตากรรมล่วงหน้า ว่า ปี 2562 จะต้องรับศึกอะไรบ้าง และจะต้องรับมืออย่างไร นอกจากนี้ หลายเสียงจากภาคธุรกิจยังพากันลุ้นอีกว่า แม้ต้องรับศึกกับปัจจัยภายนอกที่ควบคุมไม่ได้ ก็ขอให้ปัจจัยภายในฝ่าความเสี่ยงไปได้ โดยเฉพาะการเมืองหลังเลือกตั้ง ขออย่าให้เจอปัญหาจนภาครัฐไม่สามารถขับเคลื่อนการทำงานได้เต็มที่ ไม่เช่นนั้นแล้ว การแก้ปัญหาเศรษฐกิจ ปัญหาปากท้อง อาจพบทางตันได้! และเครื่องมือในการบริหารความเสี่ยงของบิ๊กซีอีโอในปีหน้า อาจต้านไม่อยู่ก็มีความเป็นไปได้ทั้งสิ้น!






