'ซีพีเอฟ' รุกลงทุน 3 ชาติยุโรป! ชู 3 เสาหลักขับเคลื่อนธุรกิจ สู่ปี 63
CPF ชู 3 เสาหลัก วิ่งสู่ปี 2563 เล็งเป้า 30% ผลิตภัณฑ์อาหารใหม่ เน้นเพื่อสุขภาพ ลดต้นทุนพลังงาน 15% ขณะกระจายความเสี่ยงธุรกิจ ซื้อโรงงานแปรรูปไก่และเทรดดิ้งเฮ้าส์ใน 3 ประเทศ ลุยตลาดยุโรป
นายประสิทธิ์ บุญดวงประเสริฐ ประธานผู้บริหารฝ่ายปฏิบัติการ สายธุรกิจไก่เนื้อและการค้าระหว่างประเทศ บริษัท เจริญโภคภัณฑ์อาหาร จำกัด (มหาชน) หรือ CPF เปิดเผยถึงเป้าหมายของการดำเนินงานสู่ปี 2563 ว่า บริษัทจะเน้นใน 3 เสาหลัก ประกอบด้วย อาหารมั่นคง สังคมพึ่งตน และดินน้ำป่าคงอยู่ เป้าหมายสำคัญในส่วนของอาหารมั่นคง คือ สัดส่วน 30% ของผลิตภัณฑ์อาหารใหม่ของซีพีเอฟ จะมุ่งเน้นไปในเรื่องของอาหารเพื่อสุขภาพมากขึ้น และดินน้ำป่าคงอยู่ บริษัทมีแผนจะลดปริมาณการใช้พลังงานต่อหน่วยการผลิตลง 15% เมื่อเทียบกับปี 2558 ซึ่งจะช่วยให้บริษัทสามารถลดต้นทุนการใช้ไฟฟ้าลงได้
[caption id="attachment_323508" align="aligncenter" width="503"]
ประสิทธิ์ บุญดวงประเสริฐ[/caption]
อย่างไรก็ตาม แผนการดำเนินธุรกิจหลังจากนี้ บริษัทจะเน้นกระจายความเสี่ยง เนื่องจากสถานการณ์การค้าในประเทศคู่ค้าที่ยังมีความผันผวน ไม่ว่าจะเป็น กรณีที่อังกฤษจะออกจากสหภาพยุโรป (เบร็กซิท) หรือ สงครามการค้าระหว่างจีนกับสหรัฐอเมริกา ความผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยน ซึ่งบริษัทได้เข้าไปซื้อโรงงานชำแหละและแปรรูปไก่ที่โปแลนด์ 1 แห่ง ในปีที่ผ่านมา มูลค่า 1,872 ล้านบาท กำลังการผลิต 2 ล้านตัวต่อสัปดาห์ และเข้าซื้อบริษัทตัวแทนจำหน่ายสินค้า (เทรดดิ้ง เฮ้าส์) ที่เยอรมนี 1 แห่ง และที่อังกฤษอีก 2 แห่ง ซึ่งจะช่วยให้บริษัทกระจายความเสี่ยงทางธุรกิจได้ นอกจากนี้ยังช่วยเพิ่มประสิทธิภาพด้านขนส่งให้กับลูกค้าด้วย
นายประสิทธิ์ บุญดวงประเสริฐ ประธานผู้บริหารฝ่ายปฏิบัติการ สายธุรกิจไก่เนื้อและการค้าระหว่างประเทศ บริษัท เจริญโภคภัณฑ์อาหาร จำกัด (มหาชน) หรือ CPF เปิดเผยถึงเป้าหมายของการดำเนินงานสู่ปี 2563 ว่า บริษัทจะเน้นใน 3 เสาหลัก ประกอบด้วย อาหารมั่นคง สังคมพึ่งตน และดินน้ำป่าคงอยู่ เป้าหมายสำคัญในส่วนของอาหารมั่นคง คือ สัดส่วน 30% ของผลิตภัณฑ์อาหารใหม่ของซีพีเอฟ จะมุ่งเน้นไปในเรื่องของอาหารเพื่อสุขภาพมากขึ้น และดินน้ำป่าคงอยู่ บริษัทมีแผนจะลดปริมาณการใช้พลังงานต่อหน่วยการผลิตลง 15% เมื่อเทียบกับปี 2558 ซึ่งจะช่วยให้บริษัทสามารถลดต้นทุนการใช้ไฟฟ้าลงได้
[caption id="attachment_323508" align="aligncenter" width="503"]
อย่างไรก็ตาม แผนการดำเนินธุรกิจหลังจากนี้ บริษัทจะเน้นกระจายความเสี่ยง เนื่องจากสถานการณ์การค้าในประเทศคู่ค้าที่ยังมีความผันผวน ไม่ว่าจะเป็น กรณีที่อังกฤษจะออกจากสหภาพยุโรป (เบร็กซิท) หรือ สงครามการค้าระหว่างจีนกับสหรัฐอเมริกา ความผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยน ซึ่งบริษัทได้เข้าไปซื้อโรงงานชำแหละและแปรรูปไก่ที่โปแลนด์ 1 แห่ง ในปีที่ผ่านมา มูลค่า 1,872 ล้านบาท กำลังการผลิต 2 ล้านตัวต่อสัปดาห์ และเข้าซื้อบริษัทตัวแทนจำหน่ายสินค้า (เทรดดิ้ง เฮ้าส์) ที่เยอรมนี 1 แห่ง และที่อังกฤษอีก 2 แห่ง ซึ่งจะช่วยให้บริษัทกระจายความเสี่ยงทางธุรกิจได้ นอกจากนี้ยังช่วยเพิ่มประสิทธิภาพด้านขนส่งให้กับลูกค้าด้วย
