CCA พัฒนาไม่หยุด แตกธุรกิจปั้นยอดขายโต 500 ล้าน
บริษัท ซี.ซี.ออโตพาร์ท จำกัด หรือ CCA ขับเคลื่อนธุรกิจโดย บุญเลิศ ชดช้อย ในฐานะประธานบริษัท เริ่มต้นธุรกิจ ผลิตชิ้นส่วนรถยนต์จากโรงงานเล็กๆ เมื่อปี 2533 ขณะนั้นอยู่ในจังหวะอุตสาหกรรมยานยนต์กำลังบูมต่อเนื่อง
[caption id="attachment_237752" align="aligncenter" width="503"]
บุญเลิศ ชดช้อย[/caption]
กระทั่งปี 2540 ธุรกิจมาตกหลุมอากาศกลางคัน หลังจากที่เผชิญมรสุมลูกใหญ่ วิกฤติต้มยำกุ้ง ทำให้ธุรกิจต้องแตะเบรก แต่โชคชะตายังเข้าข้างอยู่บ้าง จากที่ปี 2541 มีโครงการพัฒนาอุตสาหกรรมการผลิตเพื่อยกระดับความสามารถการแข่งขัน (Manufacturing Development to Improve Competitiveness Programme : MDICP) ของกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรมออกมา เป็นการปรับปรุงศักยภาพในการแข่งขัน ของธุรกิจ SMEs ให้สามารถทัดเทียมกับนานาประเทศ และเป็นการเตรียมความพร้อมสำหรับการแข่งขัน โดยมีเป้าหมายหลักคือ การพัฒนาอุตสาหกรรม SMEs ของไทยให้เข้าสู่ระบบการค้าสากล และสามารถสร้างสมรรถนะในการแข่งขันได้อย่างยั่งยืน โดยคัดเลือกบริษัทเอสเอ็มอีที่วิกฤติ และเดินต่อไปไม่ได้ แต่เป็นธุรกิจที่มีศักยภาพ มีอนาคต ซึ่ง CCA เข้าข่ายนั้น จึงได้รับการคัดเลือกให้เป็น 1 ใน 18 โรงงาน รุ่นแรก ที่เข้าโครงการดังกล่าว ได้รับการเยียวยา ดูแลจนกลับมาตั้งหลักได้อีกครั้ง
ซีอีโอ CCA กล่าวว่า หลังเผชิญบทเรียนครั้งนั้น ทำให้บริษัทต้องกลับมาทบทวนตัวเอง โดยศึกษาหาโอกาสใหม่ๆเข้ามา กระจายความเสี่ยงไปยังธุรกิจอื่นๆ มากขึ้น พิจารณาจากหลายองค์ประกอบ เพื่อปรับใช้โรงงานที่มีอยู่แล้วไปสู่การผลิตในอุตสาหกรรมอื่นมากขึ้น โดยไม่ต้องลงทุนใหม่ทั้ง
หมด รวมถึงแสวงหาโอกาสใหม่ทางธุรกิจมากขึ้น สุดท้ายมาลงตัวที่การผลิตเครื่องมือทันตกรรม เช่น เก้าอี้ทำฟัน
การผลิตเครื่องมือทันตกรรม เริ่มต้นจากการซื้อของเก่าราคาตั้งแต่ 8 พัน - 3 หมื่นบาทต่อเครื่องมา ปรับปรุงใหม่เพื่อขายต่อในราคา 1 แสนบาทต่อเครื่อง เมื่อเชี่ยวชาญมากขึ้นก็นำของดีแต่ละยี่ห้อที่เป็นแบรนด์ดังๆจากอเมริกา ญี่ปุ่น และเยอรมนี มารวมอยู่ที่เดียวกันโดยยกระดับพัฒนาเป็นแบรนด์ของตัวเอง ภายใต้แบรนด์ “CC” จนล่าสุดบริษัทได้พัฒนาเครื่องมือและอุปกรณ์ในคลินิกทันตกรรมได้ทั้งหมด 37 โปรดักต์
**พัฒนาไม่หยุด
ปัจจุบันการพัฒนาธุรกิจไม่ได้หยุดอยู่เพียงเท่านี้ เนื่องจากเมื่อปลายปี 2558 บริษัทตัดสินใจจับมือกับพันธมิตรญี่ปุ่น บริษัท KENDENSHA (เคนเดนชา) แตกไลน์ในกลุ่มเครื่องจักรเพิ่มเข้ามา เป็นการผลิตเครื่องจักรที่ใช้ในการแยกของเสียออกจากนํ้าภายใต้แบรนด์ “CC” รวมถึงการผลิตเครื่องตัดเหล็กสำหรับใช้ในงานก่อสร้างโครงการต่างๆ เช่น สร้างสถานีรถไฟฟ้า และสำหรับใช้ในการก่อสร้างโรงงานอุตสาหกรรมต่างๆ ที่ปีหนึ่งผลิตได้ราว 400 เครื่อง สามารถส่งออกไปยังประเทศเพื่อนบ้านได้ในสัดส่วน 20% มีแนวโน้มว่ารายได้ในกลุ่มเครื่องจักรจะเติบโตอย่างน่าจับตามอง
**ปี62ยอดขายโต500ล้าน
จากการเติบโตครั้งนี้ทำให้บริษัทต้องเดินหน้าขยายกิจการ เพื่อตอบรับกับตลาดในประเทศเพื่อนบ้านที่ขยายตัวดีทั้งกลุ่มเครื่องมือทันตกรรม ที่กำลังนิยมในตลาด เมียนมาและเวียดนาม ที่ผู้บริโภคทั่ว ไปเข้ามาซื้อผ่านทางตัวแทนจำหน่าย ในขณะที่สินค้ากลุ่มเครื่องจักรก็ได้รับการขานรับจากประเทศในกลุ่ม CLMV จำนวนมากขึ้น การเติบโตครั้งนี้คาดว่ากลุ่มธุรกิจของ CCA จะมียอดขายรวมเติบโตจาก 200 ล้านบาท เป็น กว่า 300 ล้านบาทในปี 2560 โดยมีสัดส่วนรายได้ที่มาจากกลุ่มชิ้นส่วนยานยนต์ 60% และกลุ่มอุปกรณ์ ทันตกรรมและเครื่องจักรรวมกันสัดส่วน 40% และตั้งเป้าว่าภายในปี 2562 ยอดขายรวมจะเพิ่มเป็น 500 ล้านบาท โดยรายได้หลักจะกลับข้างกัน รายได้ส่วนใหญ่มาจากกลุ่มอุปกรณ์ทันตกรรม และเครื่องจักร 60% โดยกลุ่มนี้มีแนวโน้มที่ยอดขายเติบโตอย่างก้าวกระโดดดูจากล่าสุดยอดขายเติบโตสูงถึง 200%
นับว่าเป็นการตัดสินใจที่ถูกต้องในการปรับตัวโดยพลิกวิกฤติมาเป็นโอกาสในวันนี้ !!!
จากหนังสือพิมพ์ฐานเศรษฐกิจ ปีที่ 37 ฉบับที่ 3,319 วันที่ 3 - 6 ธันวาคม พ.ศ. 2560
[caption id="attachment_237752" align="aligncenter" width="503"]
กระทั่งปี 2540 ธุรกิจมาตกหลุมอากาศกลางคัน หลังจากที่เผชิญมรสุมลูกใหญ่ วิกฤติต้มยำกุ้ง ทำให้ธุรกิจต้องแตะเบรก แต่โชคชะตายังเข้าข้างอยู่บ้าง จากที่ปี 2541 มีโครงการพัฒนาอุตสาหกรรมการผลิตเพื่อยกระดับความสามารถการแข่งขัน (Manufacturing Development to Improve Competitiveness Programme : MDICP) ของกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรมออกมา เป็นการปรับปรุงศักยภาพในการแข่งขัน ของธุรกิจ SMEs ให้สามารถทัดเทียมกับนานาประเทศ และเป็นการเตรียมความพร้อมสำหรับการแข่งขัน โดยมีเป้าหมายหลักคือ การพัฒนาอุตสาหกรรม SMEs ของไทยให้เข้าสู่ระบบการค้าสากล และสามารถสร้างสมรรถนะในการแข่งขันได้อย่างยั่งยืน โดยคัดเลือกบริษัทเอสเอ็มอีที่วิกฤติ และเดินต่อไปไม่ได้ แต่เป็นธุรกิจที่มีศักยภาพ มีอนาคต ซึ่ง CCA เข้าข่ายนั้น จึงได้รับการคัดเลือกให้เป็น 1 ใน 18 โรงงาน รุ่นแรก ที่เข้าโครงการดังกล่าว ได้รับการเยียวยา ดูแลจนกลับมาตั้งหลักได้อีกครั้ง
การผลิตเครื่องมือทันตกรรม เริ่มต้นจากการซื้อของเก่าราคาตั้งแต่ 8 พัน - 3 หมื่นบาทต่อเครื่องมา ปรับปรุงใหม่เพื่อขายต่อในราคา 1 แสนบาทต่อเครื่อง เมื่อเชี่ยวชาญมากขึ้นก็นำของดีแต่ละยี่ห้อที่เป็นแบรนด์ดังๆจากอเมริกา ญี่ปุ่น และเยอรมนี มารวมอยู่ที่เดียวกันโดยยกระดับพัฒนาเป็นแบรนด์ของตัวเอง ภายใต้แบรนด์ “CC” จนล่าสุดบริษัทได้พัฒนาเครื่องมือและอุปกรณ์ในคลินิกทันตกรรมได้ทั้งหมด 37 โปรดักต์
ปัจจุบันการพัฒนาธุรกิจไม่ได้หยุดอยู่เพียงเท่านี้ เนื่องจากเมื่อปลายปี 2558 บริษัทตัดสินใจจับมือกับพันธมิตรญี่ปุ่น บริษัท KENDENSHA (เคนเดนชา) แตกไลน์ในกลุ่มเครื่องจักรเพิ่มเข้ามา เป็นการผลิตเครื่องจักรที่ใช้ในการแยกของเสียออกจากนํ้าภายใต้แบรนด์ “CC” รวมถึงการผลิตเครื่องตัดเหล็กสำหรับใช้ในงานก่อสร้างโครงการต่างๆ เช่น สร้างสถานีรถไฟฟ้า และสำหรับใช้ในการก่อสร้างโรงงานอุตสาหกรรมต่างๆ ที่ปีหนึ่งผลิตได้ราว 400 เครื่อง สามารถส่งออกไปยังประเทศเพื่อนบ้านได้ในสัดส่วน 20% มีแนวโน้มว่ารายได้ในกลุ่มเครื่องจักรจะเติบโตอย่างน่าจับตามอง
จากการเติบโตครั้งนี้ทำให้บริษัทต้องเดินหน้าขยายกิจการ เพื่อตอบรับกับตลาดในประเทศเพื่อนบ้านที่ขยายตัวดีทั้งกลุ่มเครื่องมือทันตกรรม ที่กำลังนิยมในตลาด เมียนมาและเวียดนาม ที่ผู้บริโภคทั่ว ไปเข้ามาซื้อผ่านทางตัวแทนจำหน่าย ในขณะที่สินค้ากลุ่มเครื่องจักรก็ได้รับการขานรับจากประเทศในกลุ่ม CLMV จำนวนมากขึ้น การเติบโตครั้งนี้คาดว่ากลุ่มธุรกิจของ CCA จะมียอดขายรวมเติบโตจาก 200 ล้านบาท เป็น กว่า 300 ล้านบาทในปี 2560 โดยมีสัดส่วนรายได้ที่มาจากกลุ่มชิ้นส่วนยานยนต์ 60% และกลุ่มอุปกรณ์ ทันตกรรมและเครื่องจักรรวมกันสัดส่วน 40% และตั้งเป้าว่าภายในปี 2562 ยอดขายรวมจะเพิ่มเป็น 500 ล้านบาท โดยรายได้หลักจะกลับข้างกัน รายได้ส่วนใหญ่มาจากกลุ่มอุปกรณ์ทันตกรรม และเครื่องจักร 60% โดยกลุ่มนี้มีแนวโน้มที่ยอดขายเติบโตอย่างก้าวกระโดดดูจากล่าสุดยอดขายเติบโตสูงถึง 200%
นับว่าเป็นการตัดสินใจที่ถูกต้องในการปรับตัวโดยพลิกวิกฤติมาเป็นโอกาสในวันนี้ !!!
จากหนังสือพิมพ์ฐานเศรษฐกิจ ปีที่ 37 ฉบับที่ 3,319 วันที่ 3 - 6 ธันวาคม พ.ศ. 2560
