สร้างความสำเร็จที่สุขใจในทุกที่และทุกวัน ด้วยทรัพยากรบุคคลที่สมบูรณ์
“เมื่อพูดถึงการสร้างทรัพยากรบุคคล เราไม่ได้มุ่งเน้นแต่เพียงความเก่งและชาญฉลาด แต่เรามุ่งสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้เกิดการทำงานอย่างคุณค่าในหลากมิติ อาทิ การเป็นคนดี ทำงานเป็นทีม รู้ตนเองในหน้าที่ที่ต้องรับผิดชอบ ตลอดจนการเป็นผู้ให้และตระหนักถึงการตอบแทนสิ่งแวดล้อม ซึ่งทั้งหมดคือสิ่งที่ DMHT ได้ปลูกฝังและบ่มเพาะทีมงานทุกคนให้ก้าวเดินหน้าต่อไปในการดำเนินธุรกิจและใช้ชีวิตอย่างสุขใจ ภายใต้แนวคิด “Celebrating life, every day, everywhere เพราะชีวิตสามารถเฉลิมฉลองได้ในทุกที่และทุกวัน” หนึ่งหมุดทางความคิดและทัศนคติเชิงบวกจากคุณสุดา หวลกสินธุ์ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท ดิอาจิโอโมเอท็ เฮนเนสซี่ (ประเทศไทย)จำกัด หรือ DMHT ผู้นำตลาดในการนำเข้าและจัดจำหน่ายเครื่องดื่มแอลกอฮอล์คุณภาพชั้นนำในไทย อาทิ จอห์นนี่ วอล์กเกอร์ สเมอร์นอฟ โมเอ็ท ชองดอง และเฮนเนสซี่
[caption id="attachment_176354" align="aligncenter" width="503"]
สุดา หวลกสินธุ์ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท ดิอาจิโอโมเอท็ เฮนเนสซี่ (ประเทศไทย) จำกัด[/caption]
“การจัดการและสร้างบุคคลที่ดี คือ กุญแจสำคัญในการก้าวเดินสู่ความสำเร็จ” คุณสุดา หวลกสินธุ์ ผู้บริหารมากประสบการณ์ด้านทรัพยากรบุคคล เผยถึงหัวใจสำคัญในการบริหารบุคคลได้อย่างน่าสนใจว่า สำหรับงานทรัพยกรบุคคล สิ่งที่สำคัญที่สุด คือ “บุคลากร” โดยเราต้องทำความเข้าใจและปักหมุดเป้าหมายการดำเนินงานให้สอดรับกับความต้องการและทิศทางขององค์กรในทุกมิติ โดยเฉพาะในเรื่องของ “วัฒนธรรมองค์กร” ซึ่งทาง DMHT มุ่งเน้นการดำเนินงานโดยการยึดหลัก “5 Values” เป็นต้นแบบที่สำคัญในการให้ทีมงานได้น้อมนำไปปฏิบัติและต่อยอดกระบวนการคิดที่ดีสำหรับการทำงานร่วมกัน
สำหรับหลัก 5 Values ในการวางรากฐานวัฒนธรรม DMHT ประกอบไปด้วย 1.การเอาใจใส่ในความต้องการของลูกค้าและผู้บริโภคเป็นสำคัญ โดยการเข้าใจอย่างเข้าถึงในความต้องการของกลุ่มลูกค้าสามารถทำให้เราดำเนินธุรกิจต่อไปได้อย่างเติบโต โดยเฉพาะท่ามกลางการผันเปลี่ยนที่ฉับไวของโลกยุค 4.0 อย่างไรก็ดีมิติดังกล่าวยังเป็นจุดเริ่มต้นที่ดีในการสร้างสรรค์ไอเดียใหม่ๆ จนก่อเกิดเป็นนวัตกรรมให้กับสินค้าและผลิตภัณฑ์ 2.มุ่งสู่ความเป็นหนึ่งปัจจัยนี้คือพลังใจ ที่สำคัญในการตอกย้ำการปลูกฝังทัศนคติการทำงาน เชิงบวกที่ดีด้วยการแสวงหาการเรียนรู้และปรับปรุงตัวเองอยู่เสมอสำหรับคณค่าข้อที่ 3. อิสระที่จะประสบความสำเร็จนั้น DMHT เชื่อมั่นว่าการให้โอกาสและพื้นที่ในการแสดงความคิดอย่างเท่าเทียมกันส่งเสริมให้ทุกคนแสดงออกในเชิงบวก เพื่อช่วยยกระดับองค์กรให้เติบโตต่อไป 4. ภูมิใจในสิ่งที่ทำ เราตอกย้ำให้พนักงานปฏิบัติตามมาตรฐานสูงสุดของการดำเนินธุรกิจอย่างเคร่งครัดและรับผิดชอบต่อสังคม ซึ่งเป็นตามหลักปฏิบัติ ของดิอาจิโอทั่วโลกและให้พวกเขาเกิดความภาคภูมิใจในการเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรที่เป็นพลเมืองที่ดีของสังคม5. เห็นคุณค่าซึ่งกันและกัน เรายังมุ่งสนับสนุนให้ทุกคนหยิบยื่นน้ำใจและความเป็นมิตรที่ดีระหว่างกัน เพื่อหลอมรวมให้พนักงานของเราที่มีความหลากหลายสามารถร่วมมือกันทำงานและสร้างประโยชน์ซึ่งกันและกัน นำไปสู่ความสามัคคีการทำงานเป็นทีม เพราะความเป็นหนึ่งเดียวทำให้เราเข้าใกล้ความสำเร็จไวที่สุด
DMHT ยังสนับสนุนให้ทีมงานทุกคนได้พัฒนาและเรียนรู้อยู่เสมอ ผ่านการฝึกอบรมในด้านต่างๆ อาทิความรู้เชิงลึกในผลิตภัณฑ์หลักการปฏิบัติงานอย่างมีจริยธรรมและคุณธรรม และด้วยความเชื่อที่ว่ารรยากาศและสภาพแวดล้อมในการทำงานที่ดีช่วยส่งเสริมประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานได้ เราจึงได้ปรับปรุงการตกแต่งภายในบริษัทให้มีความทันสมัยยิ่งขึ้นสอดคล้องกับแนวคิด “Celebrating Life, Every day, Everywhere” และจัดกิจกรรม DMHT สวัสดีบาร์ให้พนักงานได้มีช่วงเวลาฉลองการใช้ชีวิตร่วมกันในทุกวันศุกร์ นอกจากนี้ เรายังส่งเสริมให้พนักงานตระหนักว่า พวกเขามีความสำคัญและมีส่วนร่วมในการพัฒนาสังคมได้พนักงานของเราต่างก็มีความเป็นจิตอาสา เข้าร่วมกจิ กรรมเพอื่พัฒนาสังคมอยู่เสมอ ซึ่งเราได้ร่วมกับมูลนิธิที่อยู่อาศัย ประเทศไทย อย่างต่อเนื่องมาตั้งแต่ปี 2554 ในการก่อสร้างและซ่อมแซมอาคารที่อยู่อาศัยสำหรับผู้ประสบภัยธรรมชาติและชุมชนที่ขาดแคลนเกือบทั่วทุกภาคของประเทศ และยังร่วมเป็นส่วนหนึ่งของโครงการรู้ทันแอลกอฮอล์ที่ทุกคนสามารถร่วมกันให้ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับผลกระทบของแอลกอฮอล์ต่อร่างกาย และหลักการดื่มอย่างรับผิดชอบ
ทั้งหมดนี้ถือเป็นวัฒนธรรมของดิอาจิโอที่เราให้ความสำคัญตลอดมา โดยเฉพาะอย่างยิ่งสนับสนุนพนักงานของเราให้มีการพัฒนาศักยภาพเพื่อความก้าวหน้าในอาชีพ ไม่ได้มุ่งเน้นแค่การทำงานให้เกิดประโยชน์กับองค์กรเท่านั้น ซึ่งสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ในการเป็น องค์กรที่มีความเป็นหนึ่งเดียวผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล DMHTกล่าวทิ้งท้ายด้วยรอยยิ้มแห่งความสุขใจ
จากหนังสือพิมพ์ฐานเศรษฐกิจ ปีที่ 37 ฉบับที่ 3,277 วันที่ 9 - 12 กรกฎาคม พ.ศ. 2560
[caption id="attachment_176354" align="aligncenter" width="503"]
“การจัดการและสร้างบุคคลที่ดี คือ กุญแจสำคัญในการก้าวเดินสู่ความสำเร็จ” คุณสุดา หวลกสินธุ์ ผู้บริหารมากประสบการณ์ด้านทรัพยากรบุคคล เผยถึงหัวใจสำคัญในการบริหารบุคคลได้อย่างน่าสนใจว่า สำหรับงานทรัพยกรบุคคล สิ่งที่สำคัญที่สุด คือ “บุคลากร” โดยเราต้องทำความเข้าใจและปักหมุดเป้าหมายการดำเนินงานให้สอดรับกับความต้องการและทิศทางขององค์กรในทุกมิติ โดยเฉพาะในเรื่องของ “วัฒนธรรมองค์กร” ซึ่งทาง DMHT มุ่งเน้นการดำเนินงานโดยการยึดหลัก “5 Values” เป็นต้นแบบที่สำคัญในการให้ทีมงานได้น้อมนำไปปฏิบัติและต่อยอดกระบวนการคิดที่ดีสำหรับการทำงานร่วมกัน
สำหรับหลัก 5 Values ในการวางรากฐานวัฒนธรรม DMHT ประกอบไปด้วย 1.การเอาใจใส่ในความต้องการของลูกค้าและผู้บริโภคเป็นสำคัญ โดยการเข้าใจอย่างเข้าถึงในความต้องการของกลุ่มลูกค้าสามารถทำให้เราดำเนินธุรกิจต่อไปได้อย่างเติบโต โดยเฉพาะท่ามกลางการผันเปลี่ยนที่ฉับไวของโลกยุค 4.0 อย่างไรก็ดีมิติดังกล่าวยังเป็นจุดเริ่มต้นที่ดีในการสร้างสรรค์ไอเดียใหม่ๆ จนก่อเกิดเป็นนวัตกรรมให้กับสินค้าและผลิตภัณฑ์ 2.มุ่งสู่ความเป็นหนึ่งปัจจัยนี้คือพลังใจ ที่สำคัญในการตอกย้ำการปลูกฝังทัศนคติการทำงาน เชิงบวกที่ดีด้วยการแสวงหาการเรียนรู้และปรับปรุงตัวเองอยู่เสมอสำหรับคณค่าข้อที่ 3. อิสระที่จะประสบความสำเร็จนั้น DMHT เชื่อมั่นว่าการให้โอกาสและพื้นที่ในการแสดงความคิดอย่างเท่าเทียมกันส่งเสริมให้ทุกคนแสดงออกในเชิงบวก เพื่อช่วยยกระดับองค์กรให้เติบโตต่อไป 4. ภูมิใจในสิ่งที่ทำ เราตอกย้ำให้พนักงานปฏิบัติตามมาตรฐานสูงสุดของการดำเนินธุรกิจอย่างเคร่งครัดและรับผิดชอบต่อสังคม ซึ่งเป็นตามหลักปฏิบัติ ของดิอาจิโอทั่วโลกและให้พวกเขาเกิดความภาคภูมิใจในการเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรที่เป็นพลเมืองที่ดีของสังคม5. เห็นคุณค่าซึ่งกันและกัน เรายังมุ่งสนับสนุนให้ทุกคนหยิบยื่นน้ำใจและความเป็นมิตรที่ดีระหว่างกัน เพื่อหลอมรวมให้พนักงานของเราที่มีความหลากหลายสามารถร่วมมือกันทำงานและสร้างประโยชน์ซึ่งกันและกัน นำไปสู่ความสามัคคีการทำงานเป็นทีม เพราะความเป็นหนึ่งเดียวทำให้เราเข้าใกล้ความสำเร็จไวที่สุด
จากหนังสือพิมพ์ฐานเศรษฐกิจ ปีที่ 37 ฉบับที่ 3,277 วันที่ 9 - 12 กรกฎาคม พ.ศ. 2560
