
‘ไตรรัตน์’ ทดลองปรับโครงสร้างใหม่ กสทช. ยันอำนาจบริหารทำได้ทันที ไม่ต้องผ่านบอร์ด
สำนักงาน กสทช. เตรียมทดลองโมเดลบริหารใหม่ ชู 9 สายงานหลัก เริ่ม 1 ส.ค. – 31 ธ.ค. 2569 นี้ "ไตรรัตน์" เคลียร์ชัด เพิ่มภารกิจคนทำงาน ไม่ใช่ปรับใหญ่โครงสร้างองค์กร ยันทำได้ทันทีไม่ต้องรออนุมัติจากบอร์ด
KEY
POINTS
- กสทช. เตรียมทดลองปรับโครงสร้างองค์กรใหม่เป็นเวลา 5 เดือน (ส.ค. - ธ.ค. 69) เพื่อเพิ่มความคล่องตัวและประสิทธิภาพในการทำงาน
- นายไตรรัตน์ รักษาการเลขาธิการฯ ยืนยันว่าการปรับโครงสร้างเป็นอำนาจของฝ่ายบริหาร สามารถดำเนินการได้ทันทีโดยไม่ต้องผ่านการอนุมัติจากบอร์ด กสทช.
- โครงสร้างใหม่ประกอบด้วย 9 สายงานหลัก โดยมีการจัดตั้ง "กองป้องกันอาชญากรรมไซเบอร์-นวัตกรรม" เพื่อรับมือภัยคุกคามทางไซเบอร์โดยเฉพาะ
การขยับตัวครั้งสำคัญขององค์กรกำกับดูแลด้านการสื่อสารและโทรคมนาคมกำลังจะเกิดขึ้น เมื่อ สำนักงานคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ หรือ กสทช. เตรียมทดลองใช้โครงสร้างองค์กรใหม่เพื่อเพิ่มความคล่องตัวในการปฏิบัติงาน
นายไตรรัตน์ วิริยะศิริกุล รองเลขาธิการ และรักษาการแทนเลขาธิการ กสทช. เปิดเผยกับ “ฐานเศรษฐกิจ” ว่า สำนักงาน กสทช. เตรียมทดลองใช้โครงสร้างองค์กรรูปแบบใหม่ มีกำหนดระยะเวลาตั้งแต่วันที่ 1 สิงหาคม ถึง 31 ธันวาคม 2569 โดยมีเป้าหมายหลักในการยกระดับประสิทธิภาพการบริหารจัดการภายใน เพื่อสอดรับกับความท้าทายในยุคของการหลอมรวมเทคโนโลยี (Technology Convergence) และ ขับเคลื่อนองค์กรไปสู่ดิจิทัลเต็มรูปแบบตามมาตรฐานสากล
สำหรับประเด็นที่ถูกจับตามองว่าการปรับเปลี่ยนครั้งนี้ต้องผ่านความเห็นชอบจากคณะกรรมการ (บอร์ด) กสทช. หรือไม่นั้น นายไตรรัตน์ ชี้แจงอย่างตรงไปตรงมา ว่า
"โครงสร้างหลักยังคงเหมือนเดิม เพียงแต่เราเพิ่มบทบาทและภาระหน้าที่ให้ฝ่ายบริหารรับผิดชอบงานมากขึ้น การลงนามแต่งตั้งคณะทำงานครั้งนี้เป็นการทดลองและทดสอบการปฏิบัติหน้าที่ภายในของฝ่ายบริหาร จึงไม่จำเป็นต้องผ่านบอร์ด กสทช. เพื่อขออนุมัติ ซึ่งจะต่างจากการแต่งตั้งคณะอนุกรรมการฯ ที่ต้องรอความเห็นชอบจากบอร์ด"
เปิด 9 สายงานใหม่-ตั้งทัพรับมือไซเบอร์
สำหรับโครงสร้างใหม่ที่จะทดลองใช้นั้น สำนักงาน กสทช. ได้จัดสรรการทำงานออกเป็น 1 ภารกิจขึ้นตรงต่อเลขาธิการ กสทช. และ 8 ภารกิจเฉพาะด้าน รวมเป็น 9 สายงานหลัก โดยไฮไลต์สำคัญคือการตั้ง “กองป้องกันอาชญากรรมไซเบอร์-นวัตกรรม” ขึ้นมาปูพรมรับมือกับภัยคุกคามยุคใหม่ที่สร้างความเสียหายต่อเศรษฐกิจและสังคมในปัจจุบัน
ทั้งนี้ โครงสร้างทั้ง 9 สายงานหลัก ประกอบด้วยกองงานย่อย รวมทั้งสิ้น 47 กอง ดังนี้
-
ภารกิจขึ้นตรงต่อเลขาธิการ กสทช. (10 กอง)
-
ภารกิจกิจการองค์กร (8 กอง)
-
ภารกิจโครงข่าย (5 กอง)
-
ภารกิจกิจการภูมิภาค (5 กอง)
-
ภารกิจการประกอบกิจการและการให้บริการ (4 กอง)
-
ภารกิจส่งเสริมและคุ้มครอง (4 กอง)
-
ภารกิจนโยบายและแผน (4 กอง)
-
ภารกิจกฎหมายและกำกับดูแล (4 กอง)
-
ภารกิจทรัพยากรการสื่อสาร (3 กอง)
การทดลองปรับกระบวนทัพครั้งนี้ของสำนักงาน กสทช. ถือเป็นไฟต์บังคับที่ฝ่ายบริหารต้องเพิ่มสปีดการทำงาน เพื่อให้เท่าทันความเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี และแก้ปัญหาความเดือดร้อนของประชาชนได้อย่างเบ็ดเสร็จเด็ดขาดมากขึ้น ท่ามกลางกรอบเวลาทดลอง 5 เดือนหลังจากนี้.







