
กสทช. รื้อโครงสร้างครั้งใหญ่ เปิดพิมพ์เขียว 9 ภารกิจ รับยุคหลอมรวมเทคโนโลยี-องค์กรดิจิทัล
สำนักงาน กสทช. เตรียมทดลองใช้โครงสร้างองค์กรใหม่ ดีเดย์ 1 ส.ค. – 31 ธ.ค. 2569 ยกระดับ รับความท้าทายการหลอมรวมเทคโนโลยีตั้งกองป้องกันอาชญากรรมไซเบอร์-นวัตกรรม ปูพรมรับมือภัยคุกคามยุคใหม่
KEY
POINTS
- กสทช. ประกาศทดลองใช้โครงสร้างองค์กรใหม่ระหว่าง ส.ค. - ธ.ค. 2569 เพื่อรองรับการหลอมรวมเทคโนโลยีและมุ่งสู่การเป็นองค์กรดิจิทัล
- โครงสร้างใหม่จัดระเบียบการทำงานเป็น 9 ภารกิจหลัก เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและความคล่องตัวในการบริหารจัดการ
- มีการจัดตั้งกองงานใหม่ที่สำคัญเพื่อรับมือความท้าทายยุคใหม่โดยเฉพาะ เช่น กองป้องกันอาชญากรรมทางเทคโนโลยี และกองนวัตกรรมเพื่อดูแลเทคโนโลยีขั้นสูงอย่าง AI และโดรน
สำนักงาน กสทช. เตรียมทดลองใช้โครงสร้างองค์กรใหม่ ดีเดย์ 1 ส.ค. – 31 ธ.ค. 2569 นี้ หวังยกระดับประสิทธิภาพการบริหารจัดการ สอดรับความท้าทายการหลอมรวมเทคโนโลยี (Technology Convergence) และมุ่งสู่ดิจิทัลเต็มรูปแบบตามมาตรฐานสากล พบไฮไลต์เด่น ตั้งกองป้องกันอาชญากรรมไซเบอร์-นวัตกรรม ปูพรมรับมือภัยคุกคามยุคใหม่
ผ่าโครงสร้างใหม่ ยึดโมเดล "ภารกิจ-กอง-กลุ่ม"
รายงานข่าวจากสำนักงานคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และ กิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ (สำนักงาน กสทช.) เปิดเผยว่า นายไตรรัตน์ วิริยะศิริกุล รองเลขาธิการ รักษาการแทนเลขาธิการ กสทช. ได้ลงนามในประกาศสำนักงาน กสทช. เรื่อง การบริหารจัดการของสำนักงาน กสทช. เพื่อทดลองตาม (ร่าง) โครงสร้างใหม่ ซึ่งจะมีผลบังคับใช้ตั้งแต่วันที่ 1 สิงหาคม ถึงวันที่ 31 ธันวาคม 2569
การปรับตัวครั้งนี้มีเป้าหมายสำคัญเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารงานให้สอดคล้องกับสถานการณ์การหลอมรวมทางเทคโนโลยีในปัจจุบัน และเตรียมความพร้อมเพื่อเปลี่ยนผ่านไปสู่การเป็นองค์กรดิจิทัลตามมาตรฐานสากล โดยจะเปลี่ยนรูปแบบการปฏิบัติงานให้เป็นแบบ "ภารกิจ" ซึ่งแบ่งย่อยลงไปเป็น "กอง" และ "กลุ่ม" ตามลำดับ
เปิดโผ 9 ภารกิจหลัก ขับเคลื่อนอุตสาหกรรมสื่อ-โทรคมนาคม
ภายใต้โครงสร้างทดลองใหม่นี้ สำนักงาน กสทช. ได้แบ่งโครงสร้างการทำงานออกเป็น 1 ภารกิจขึ้นตรงต่อเลขาธิการ กสทช. และอีก 8 ภารกิจเฉพาะด้าน รวมเป็น 9 สายงานหลัก ประกอบด้วย
-
ภารกิจขึ้นตรงต่อเลขาธิการ กสทช. (มี 10 กอง)
-
ภารกิจทรัพยากรการสื่อสาร (มี 3 กอง)
-
ภารกิจโครงข่าย (มี 5 กอง)
-
ภารกิจการประกอบกิจการและการให้บริการ (มี 4 กอง)
-
ภารกิจส่งเสริมและคุ้มครอง (มี 4 กอง)
-
ภารกิจกิจการองค์กร (มี 8 กอง)
-
ภารกิจนโยบายและแผน (มี 4 กอง)
-
ภารกิจกฎหมายและกำกับดูแล (มี 4 กอง)
-
ภารกิจกิจการภูมิภาค (มี 5 กอง)
ส่อง "กองเกิดใหม่" รับมือภัยไซเบอร์-นวัตกรรมล้ำอนาคต
สิ่งที่เป็นไฮไลต์สำคัญและสะท้อนความต้องการก้าวให้ทันโลกดิจิทัลของ กสทช. คือการจัดตั้งกองงานเฉพาะทางเพื่อตอบโจทย์พฤติกรรมผู้บริโภคและภัยคุกคามที่เปลี่ยนไป เช่น
- กองการป้องกันและปราบปรามอาชญากรรมทางเทคโนโลยี: มีบทบาทโดยตรงในการกำกับดูแลและบังคับใช้กฎหมาย เพื่อป้องกันมิให้มีการนำบริการโทรคมนาคมและคลื่นความถี่ไปใช้เป็นเครื่องมือในการกระทำความผิด
- กองนวัตกรรมวิทยุคมนาคม: มุ่งเน้นการจัดสรรคลื่นความถี่และการอนุญาตที่เกี่ยวกับอากาศยานไร้คนขับ (โดรน) และเทคโนโลยีใหม่ ๆ
- กองนวัตกรรม (ภายใต้สายงานนโยบายและแผน): ทำหน้าที่วิเคราะห์นโยบายเกี่ยวกับเทคโนโลยีขั้นสูง อาทิ ปัญญาประดิษฐ์ (AI) และเทคโนโลยีอวกาศ
- กองธรรมาภิบาลและต่อต้านการทุจริต: เน้นย้ำเรื่องความโปร่งใส การคุ้มครองจริยธรรม และการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคลภายในองค์กร
การขยับตัวของ กสทช. ในครั้งนี้ถือเป็นก้าวสำคัญที่สะท้อนว่า หน่วยงานกำกับดูแลของรัฐไม่อาจทำงานด้วยโครงสร้างแบบเดิมได้อีกต่อไปในยุคที่ AI, โดรน, และอาชญากรรมไซเบอร์เติบโตอย่างก้าวกระโดด ช่วงเวลา 5 เดือนในการทดลองนี้ (ส.ค. - ธ.ค. 2569) จะเป็นบทพิสูจน์สำคัญว่า โครงสร้างใหม่จะช่วยลดขั้นตอนที่ซ้ำซ้อน และ เพิ่มความคล่องตัวให้แก่อุตสาหกรรมโทรคมนาคมและเศรษฐกิจดิจิทัลของไทยได้มากน้อยเพียงใด.







