thansettakij
thansettakij
ผ่าแผนควบรวม ‘ทีโอที-แคท’  ภารกิจร้อนรัฐมนตรีดิจิทัล

ผ่าแผนควบรวม ‘ทีโอที-แคท’ ภารกิจร้อนรัฐมนตรีดิจิทัล

01 ก.ย. 62 | 05:14 น.
อัปเดตล่าสุด :01 ก.ย. 62 | 12:14 น.

 

ในที่สุดที่ประชุมคณะรัฐมนตรี (ครม.) เมื่อวันอังคารที่ 27 สิงหาคมที่ผ่านมา รับทราบผลประชุมคณะกรรมการนโยบายรัฐวิสาหกิจ (คนร.) มีมติในการแก้ปัญหารัฐวิสาหกิจ โดยบริษัท ทีโอที จำกัด (มหาชน) และบริษัท กสท โทรคมนาคม จำกัด (มหาชน) หรือ แคท มีแผนควบรวมเข้าด้วยกันเป็น บริษัท โทรคมนาคมแห่งชาติ   จำกัด หรือ NT Co. เพื่อลดการลงทุนซํ้าซ้อน

 

ยืนหนึ่งเสาโทรคม

ก่อนหน้านั้นคณะอนุกรรม การกลั่นกรองแผนการแก้ไขปัญหารัฐวิสาหกิจ ได้สรุปแผนธุรกิจ บริษัท โทรคมนาคมแห่งชาติ พ.ศ. 2562-2570 แบ่งโครงสร้าง 5 หน่วยธุรกิจ (ดูตารางประกอบ) สินทรัพย์ ของ ทีโอที และ แคท ใช้ร่วมกัน ได้แก่ เสาโทรคมนาคม 31,604 ต้น ท่อร้อยสายใต้ดิน 37,850 duct-km โครงข่ายเคเบิลใยแก้ว 2.2 ล้าน core-km ระบบเคเบิลใต้นํ้าระหว่างประเทศ 8 ระบบ และคลื่นความถี่ให้บริการโทรศัพท์เคลื่อนที่ 3 โทรศัพท์เคลื่อนที่ 3G/4G บนย่านความถี่ 850, 2100 และ 2300 MHz

เป้าหมายหลัก คือ เป็นองค์กรหลักที่ให้บริการเสาโทร คมนาคมของไทยและสนับสนุนนโยบายของรัฐในด้านท่อร้อยสายสื่อสารสร้างรายได้

 

ผ่าแผนควบรวม ‘ทีโอที-แคท’  ภารกิจร้อนรัฐมนตรีดิจิทัล


 

 

ปักธงดิจิทัล ฮับ

ขณะที่หน่วยธุรกิจระหว่างประเทศเป็น Digital Hub สำหรับ CLM (Cambodia, Laos, Myanmar) ให้บริการ InternetGateway วงจรเคเบิลใต้นํ้าและวงจรระหว่างประเทศโดยมีส่วนแบ่งไม่ตํ่ากว่า 50% และพัฒนาเป็น Internet Exchange หลักของไทย มี Content Provider รายใหญ่เข้ามาตั้ง POP ที่ Data center ของ NT Co. ภายใน 5 ปี

 

ผู้นำฟิกซ์&โมบายบรอดแบนด์

นอกจากนี้เมื่อรวมธุรกิจเข้าด้วยกันเป็นผู้นำบรอดแบนด์ชั้นนำ ด้วยกลยุทธ์การมีโครงข่ายบรอดแบนด์ที่ครอบคลุมทั่วประเทศ ขยายฐานลูกค้าทุกกลุ่มธุรกิจเน้นกลุ่มลูกค้าองค์กรขนาดใหญ่ และกลุ่มลูกค้า SMEs

 

วางโครงสร้าง5G

ขณะที่ธุรกิจโมบายนั้นวางโครงสร้างพื้นฐานโทรศัพท์เคลื่อนที่ยุคที่ 5 เป็นผู้ให้บริการ IoT Connectivity ให้กับภาครัฐ และอุตสาหกรรม 4.0 จัดตั้งบริษัท MVNO/Mobile Reseller ภายใต้ NT Co. และหาพันธมิตรก่อนหมดระยะเวลาใบอนุญาตใช้คลื่นความถี่ในปี 2568

นอกจากนี้มีการวิเคราะห์ผลการดำเนินงานในอนาคต EBITDA กรณีปกติเฉลี่ยปีละ 18,249 ล้านบาท และมีแนวโน้มลดลง เนื่องจากสิ้นสุดสัญญาพันธมิตรตั้งแต่ปี 2569

ส่วนกำไรสุทธิ ตั้งแต่ปี 2563 เฉลี่ยปีละ 5,996 ล้านบาท และคาดว่าจะมีแนวโน้มเพิ่มขึ้น เนื่องจากค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ลดลง หากมีคลื่นความถี่หลังจากปี 2568 ทำให้ NT มีผลการดำเนินงานดีขึ้น

ถามว่าความเสี่ยงมีไหม ตอบว่ามีโดยเฉพาะค่าเสาโทร คมนาคมระบบ 2G ลดลง และ ที่สำคัญเรื่องของความมั่นคงของบุคลากร

ดังนั้นเมื่อรัฐบาลขับเคลื่อนควบรวมย่อมมีแรงกระเพื่อมจาก ทีโอที และ แคท แน่นอน

ถือได้ว่าเป็นภารกิจร้อนของ นายพุทธิพงษ์ ปุณณกันต์ รัฐมนตรีดิจิทัล จะฝ่าขวากหนาม เพื่อนำทัพพา ทีโอที และ แคท ควบรวมกิจการเพื่อไปสู่บริบทใหม่ได้หรือไม่?

 

หน้า 10 หนังสือพิมพ์ฐานเศรษฐกิจ ฉบับที่ 3501 วันที่ 1-4 กันยายน 2562

ผ่าแผนควบรวม ‘ทีโอที-แคท’  ภารกิจร้อนรัฐมนตรีดิจิทัล