thansettakij
ชำแหละปัญหา-อุปสรรคภาคธุรกิจ SMEs ไทยปี 2569 วิธีเอาตัวรอด

ชำแหละปัญหา-อุปสรรคภาคธุรกิจ SMEs ไทยปี 2569 วิธีเอาตัวรอด

28 ม.ค. 2569 | 00:11 น.
อัปเดตล่าสุด :28 ม.ค. 2569 | 02:11 น.

ประธานยุทธศาสตร์สมาพันธ์เอสเอ็มอีไทยชำแหละปัญหา-อุปสรรคภาคธุรกิจ SMEs ไทยปี 2569 วิธีเอาตัวรอดที่ต้องก้าวผ่าน

KEY

POINTS

  • SMEs เผชิญปัญหาหนี้สิน การเข้าถึงแหล่งทุนยาก และต้นทุนผันผวนจากปัจจัยภูมิรัฐศาสตร์ ซึ่งต้องแก้ไขด้วยการบริหารการเงินและสภาพคล่องให้ดีขึ้น
  • ผู้ประกอบการและแรงงานจำเป็นต้องยกระดับทักษะที่สำคัญ เช่น ด้านดิจิทัล AI ภาษา และการบริหารจัดการ เพื่อรับมือการเปลี่ยนแปลงและเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน
  • ต้องปรับตัวให้เข้ากับกติกาการค้าโลกใหม่ เช่น มาตรฐาน ESG และสงครามเทคโนโลยี พร้อมทั้งสร้างแบรนด์ให้แข็งแกร่งและใช้แพลตฟอร์มออนไลน์เพื่อขยายตลาด
  • ปัญหาเชิงโครงสร้าง เช่น ทุนสีเทาและกฎระเบียบที่ล้าสมัย เป็นอุปสรรคสำคัญที่ต้องอาศัยภาครัฐเข้ามาแก้ไขเพื่อสร้างการแข่งขันที่เป็นธรรม

นายแสงชัย ธีรกุลวาณิช ประธานยุทธศาสตร์ สมาพันธ์เอสเอ็มอีไทย เปิดเผยกับ “ฐานเศรษฐกิจ” ถึงแนวทางการปรับตัวของภาคธุรกิจ โดยอธิบายถึงปัญหาที่ต้องก้าวข้ามผ่านไปให้ได้ในปี 2569 เพื่อความอยู่รอด ประกอบด้วย

  • ปัญหาเรื้อรังฝังลึกจากสถานการณ์กับดักคุณภาพหนี้ครัวเรือน ปัญหาหนี้เสียที่ลุกลามจากหนี้ในระบบไหลลงสู่หนี้นอกระบบเพิ่มขึ้น การเข้าถึงแหล่งทุนลดลงในทุกขนาดกิจการของ SMEs ไทย ปัญหาผู้ประกอบการ SMEs ถูกปฏิเสธ สินเชื่อธุรกิจผลักไปใช้บัตรกดเงินสด สินเชื่อส่วนบุคคลที่มีดอกเบี้ยสูงมาก ขณะที่ทางรอดของผู้ประกอบการ SMEs ต้องปรับการบริหารจัดการวางแผนทางการบัญชีและการเงิน บริหารสภาพคล่อง การแสวงหาและเข้าถึงแหล่งทุนต้นทุนทางการเงินดอกเบี้ยต่ำจากสินเชื่อนโยบายรัฐและเข้าถึงกลไกการแก้หนี้
  • คนกับผลิตภาพในการยกระดับทักษะ สมรรถนะและขีดความสามารถของผู้ประกอบการและแรงงานที่จำเป็น ต่อการประกอบอาชีพ ดำเนินธุรกิจทั้งผู้ประกอบการและแรงงาน มุ่งเน้นพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรกับทักษะ ที่สำคัญต่อการเปลี่ยนผ่านสู่ธุรกิจและงานที่มีคุณค่า อาทิ Critical Thinking, ทักษะทางภาษาอังกฤษและภาษาที่สาม, ทักษะความเป็นผู้ประกอบการ, ทักษะการบริหารทางการเงิน, ทักษะดิจิทัลเทคโนโลยีและ AI, ทักษะการใช้เครื่องมือในการบริหารจัดการเพิ่มประสิทธิภาพธุรกิจ เป็นต้น

ชำแหละปัญหา-อุปสรรคภาคธุรกิจ SMEs ไทยปี 2569 วิธีเอาตัวรอด

  • ทุนกับสงครามภูมิรัฐศาสตร์ ทำให้ต้องเผชิญความผันผวนของต้นทุน ความเสี่ยงของราคาวัตถุดิบ ปัจจัยการผลิต พลังงงาน และโลจิสติกส์ เปลี่ยนสงครามเป็นโอกาส โดยการค้นหาช่องว่างทางเศรษฐกิจเพื่อการวางแผนกลยุทธ์เข้าสู่ Global value chain และลดต้นทุนธุรกิจด้วยการ Lean เปลี่ยนไขมันส่วนเกินเป็นกล้ามเนื้อที่แข็งแรงตลอดห่วงโซ่อุปทานธุรกิจ กระชับ ให้ธุรกิจมีความรวดเร็วกระฉับกระเฉง
  • ความท้าทายกับปัจจัยเสี่ยงที่รายล้อมธุรกิจเพิ่มมากขึ้นจำเป็นต้องมีการวางแผนประเมินกำกับดูแลความเสี่ยงของธุรกิจอย่างมีกลยุทธ์ (Risk Management & Strategy) ลดความเสี่ยงที่จะส่งผลกระทบกับธุรกิจทั้งทางตรงและทางอ้อม การมีแผนบริหารวิกฤติฉุกเฉินอย่างรอบครอบ รัดกุม และรอบด้านพร้อมการมีกลยุทธ์ที่เหมาะสม สร้างขีด ความสามารถแข่งขันรองรับ Crisis management
  • การค้าขายทั้งในและระหว่างประเทศกับการฝ่าฟันสงครามการค้ากำแพงภาษีและไม่ใช่ภาษี การสร้างกติกา ระเบียบเศรษฐกิจใหม่ ใหญ่กลืนเล็ก การขยายตลาดทั้งในและต่างประเทศ การใช้แพลตฟอร์มการค้าออนไลน์ให้เข้าถึง กลุ่มเป้าหมายเพิ่มขึ้น รวมถึงการสร้างแบรนด์ที่แข็งแรงให้กับสินค้า บริการและองค์กรรวมทั้งเจ้าของธุรกิจที่มี อัตลักษณ์ ความแตกต่างอย่างมีมูลค่าเพิ่ม ความไว้วางใจเชื่อถือจดจำของลูกค้าและผู้มีส่วนได้เสียของธุรกิจ
  • สถานการณ์สงครามโลกเดือด กับESG ที่ต้องปรับตัวอย่างเร่งด่วนเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงและแข่งขัน ในกติกาสากลได้ ทั้งการปฏิบัติให้ความสำคัญกับการดำเนินธุรกิจสีเขียว ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก เข้าถึงมาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อมและระบบคุณภาพ เครื่องหมายมาตรฐานต่างๆที่จำเป็นต่อการดำเนินธุรกิจ ความรับผิดชอบต่อสังคม และชุมชนรวมทั้งผู้มีส่วนได้เสียของธุรกิจ การบริหารธุรกิจอย่างมีคุณธรรม จริยธรรม โปร่งใสด้วยธรรมาภิบาลองค์กร และคำนึงถึงผลประโยชน์ของส่วนรวมเป็นหลักตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงเพื่อสร้างธุรกิจให้ยั่งยืน
  • สงครามเทคโนโลยีดิจิทัลและ AI ที่จะเป็นทั้งอุปสรรคและโอกาสสำหรับ SMEs ไทยและแรงงานหาก ไม่สามารถก้าวข้ามการเปลี่ยนผ่านประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัล AI และ Social media รวมถึง Cybersecurity ให้เกิดการ ลดต้นทุน ลดขั้นตอนการทำงาน เพิ่มความสะดวกรวดเร็วอย่างมีประสิทธิผลและประสิทธิภาพ การวิเคราะห์และบริหาร ธุรกิจด้วยเหมืองข้อมูลที่เพียงพอ เทคโนโลยี AI จะไม่ใช่ทางเลือกแต่เป็นทางรอดที่ต้องเร่งสร้าง AI Citizenship ตลอดทุกช่วงวัยของคนไทย อีกทั้งต้องใช้วิทยาศาสตร์ งานวิจัยและนวัตกรรมเข้ามาปรับพัฒนาธุรกิจ สินค้าและบริการ เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่ม ส่งมอบคุณค่าที่แตกต่างอย่างเข้าถึง การบริหารจัดการทรัพย์สินทางปัญญาที่เป็นประโยชน์ต่อธุรกิจ

ชำแหละปัญหา-อุปสรรคภาคธุรกิจ SMEs ไทยปี 2569 วิธีเอาตัวรอด

  • การแสวงหาพันธมิตรวามร่วมมือทางธุรกิจเพื่อส่งเสริมสนับสนุนธุรกิจช่วยเหลือซึ่งกันและกัน แลกเปลี่ยนข้อมูล ข่าวสารและร่วมกันเป็นกระบอกเสียงให้ผู้ประกอบการไทย อาทิ เครือข่ายภาคเอกชน สมาคมการค้าต่างๆ บริษัท องค์กร ภาครัฐ ภาคประชาสังคมที่เกี่ยวข้อง

อย่างไรก็ดี นอกจากการปรับตัวผู้ประกอบการและแรงงานรองรับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ของโลก รัฐบาลและภาครัฐยังต้องมุ่งเป้า เร่งการขับเคลื่อนพลิกโฉมโครงสร้างเครื่องยนต์เศรษฐกิจใหม่ ได้แก่

  • ฝ่าสงครามทุนเทา การเผชิญปัญหาทุนเทาทั้งในประเทศและทุนเทาข้ามชาติ ปัญหานอมินีผิดกฎหมาย สินค้าไร้ มาตรฐานทะลัก ปัญหายาเสพติดระบาด การค้ามนุษย์ สแกมเมอร์ ธุรกิจพนันออนไลน์และออนไซค์ ปัญหาเรื้อรัง ของการทุจริตและคอร์รัปชั่นในทุกระดับ ซึ่งภาคเอกชนและผู้ประกอบการในระบบเศรษฐกิจที่ดำเนิน ธุรกิจอย่างถูกต้องได้รับผลกระทบทั้งขีดความสามารถในการแข่งขัน การค้าไม่เป็นธรรม การบังคับใช้กฎหมายของรัฐเหลื่อมล้ำ การสร้างการเมืองสะอาดเพื่อเศรษฐกิจสีขาวไทย
  • การปรับแก้ไขกฎหมาย ระเบียบ ประกาศที่เป็นอุปสรรคต่อการประกอบธุรกิจของผู้ประกอบการทั้งไทยและ ต่างชาติเพื่อส่งเสริมการค้าการลงทุน อำนวยความสะดวกในการดำเนินธุรกิจในประเทศไทย จัดแบ่งความรับผิดชอบ กฎหมายที่เกี่ยวข้องในแต่ละเรื่องและกำหนดแผนการทบทวนอย่างเร่งด่วนแต่ละกระทรวง กรมหรือหน่วยงานและ สร้างการมีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้เสียเพื่อให้การแก้ไขทบทวนปรับปรุงได้ตอบโจทย์ทันสมัยและยั่งยืน
  • ความต่อเนื่องของนโยบายรัฐบาล และการขับเคลื่อนสู่มาตรการ โครงการต่างๆเพิ่มการเข้าถึงกลไกรัฐที่ส่งเสริม สนับสนุนสร้างความเข้มแข็งให้กับเกษตรกร ผู้ประกอบการและแรงงาน การนำเทคโนโลยีดิจิทัล AI ช่วยในการยก ระดับการบริการภาครัฐ การผลักดัน FTA ขยายผลประเทศและกลุ่มประเทศเป้าหมายเพิ่มขึ้น เชื่อมโยงเกษตรกร ผู้ประกอบการไทยให้เข้าถึงการใช้ FTA เพิ่มขึ้น การให้ความสำคัญกับการกระตุ้นและพัฒนาเศรษฐกิจฐานราก ส่งเสริม Local content สนับสนุนการใช้วัตถุดิบ ปัจจัยการผลิต สินค้าบริการภายในประเทศของผู้ประกอบการไทย การกระจายรายได้สู่ ท้องถิ่นและสร้างงาน สร้างอาชีพให้กับกลุ่มเปราะบาง อาทิ ผู้ถือบัตรสวัสดิการแห่งรัฐที่พร้อม เป็นแรงงานที่มีคุณค่าและเป็นผู้ประกอบการ SMEs หรือ อาชีพอิสระในชุมชน เป็นต้น