ทายาทเจ้าสัวเจริญ ทุ่ม 5 พันล้าน ปั้นค้าปลีกโมเดลใหม่ ‘The Color’ ปักหมุดแจ้งวัฒนะ เปิดต้นปี 70
ทายาทเจ้าสัวเจริญ สิริวัฒนภักดี เดินเกมใหม่ ปั้นไลฟ์สไตล์มอลล์เต็มรูปแบบ ชูฟู้ดเดสติเนชั่นแม็กเน็ตดึงทราฟฟิกคุณภาพ พร้อมขยาย 8–10 สาขาถึงปี 73
KEY
POINTS
- บิ๊กซีทุ่มงบลงทุน 5 พันล้านบาท เปิดตัวโครงการ "The Color" ไลฟ์สไตล์มอลล์แห่งแรกบนถนนแจ้งวัฒนะ กำหนดเปิดให้บริการในไตรมาส 1 ปี 2570
- โครงการดังกล่าวถูกวางตำแหน่งเป็นศูนย์รวมการใช้ชีวิตครบวงจรภายใต้แนวคิด "Color Your Life" โดยมีโซนอาหารเป็นแม่เหล็กหลักกว่า 40% ของพื้นที่
- "The Color" แจ้งวัฒนะ จะเป็นสาขาต้นแบบของศูนย์การค้ารูปแบบใหม่ โดยบิ๊กซีตั้งเป้าขยายเพิ่ม 8-10 สาขาทั่วประเทศภายในปี 2030
บริษัท บิ๊กซี รีเทล คอร์ปอเรชั่น ในเครือ เบอร์ลี่ ยุคเกอร์ (BJC) เดินหน้าทรานส์ฟอร์มค้าปลีก เปิดตัวศูนย์การค้าโมเดลใหม่ The Color ปักหมุดย่าน แจ้งวัฒนะ เตรียมเปิดให้บริการในไตรมาส 1 ปี 2570 วางตำแหน่งเป็นไลฟ์สไตล์มอลล์ “Color Your Life” ศูนย์รวมการใช้ชีวิตครบวงจร ทั้งช้อป กิน ดื่ม ทำงาน พักผ่อน และกิจกรรมชุมชน ตั้งเป้าเป็นแลนด์มาร์กใหม่ของย่านและต้นแบบฟอร์แมตศูนย์การค้ารุ่นใหม่ของบิ๊กซี
ปีนี้บิ๊กซีตั้งกรอบงบลงทุน 6,000–8,000 ล้านบาท สำหรับขยายสาขาขนาดใหญ่ในทำเลศักยภาพ ควบคู่เร่งขยายบิ๊กซี มินิ ราว 200 สาขา และรีโนเวทสาขาขนาดเล็ก–ใหญ่รวมกว่า 300 แห่ง เพื่อยกระดับมาตรฐานร้านค้าให้สอดรับพฤติกรรมผู้บริโภคที่ต้องการ “ความสะดวก–คุณภาพ–ประสบการณ์” มากขึ้น
สำหรับโครงการ The Color แจ้งวัฒนะ พื้นที่ศูนย์การค้า (Net) ราว 27,000–28,000 ตารางเมตร และพื้นที่ขายของบิ๊กซีราว 4,000 ตารางเมตร ออกแบบให้เชื่อมต่อระบบขนส่งสาธารณะ เดินทางสะดวก พร้อมคัดสรรร้านอาหาร แฟชั่นและไลฟ์สไตล์สโตร์ ซูเปอร์มาร์เก็ตประสบการณ์ใหม่ พื้นที่ Co-working และ Rooftop สำหรับกิจกรรมกลางคืน รวมถึงพื้นที่สีเขียวและดีไซน์เพื่อความยั่งยืน รองรับการใช้งานตลอดวัน (บางโซน 24 ชั่วโมง)
นายอัศวิน เตชะเจริญวิกุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ และ รองประธานกรรมการบริหาร บริษัท บิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์ จำกัด (มหาชน) ห้างค้าปลีกในกลุ่มบีเจซี ระบุว่า โครงสร้างพื้นที่ของ The Color จะให้ Food Destination เป็นแม่เหล็กหลักราว 40% ของพื้นที่ทั้งหมด ขณะที่ Fashion/Lifestyle ราว 20% และส่วนที่เหลือเป็น Well-being, Event Space, Co-working/Activity และร้านค้าอื่น ๆ เพื่อเพิ่มเวลาอยู่ในพื้นที่ (dwell time) และสร้างทราฟฟิกคุณภาพอย่างสม่ำเสมอ
ด้านทิศทางกลยุทธ์ ผู้บริหารบิ๊กซีระบุว่า The Color คือก้าวสำคัญของการยกระดับจาก “ค้าปลีกขายของ” สู่ “แพลตฟอร์มไลฟ์สไตล์” โดย อัศวิน เตชะเจริญวิกุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ ชี้ว่าโครงการนี้สะท้อนวิสัยทัศน์ “Big Vision, Big Move” ที่ผสานลูกค้า–คู่ค้า–ชุมชน เพื่อสร้างประสบการณ์และความผูกพันกับพื้นที่มากกว่าการเป็นเพียงจุดซื้อสินค้า
ขณะที่ฝั่งดีเวลอปเปอร์ นายปณต สิริวัฒนภักดี ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร เฟรเซอร์ส พร็อพเพอร์ตี้ ลิมิเต็ด ระบุว่า The Color ถูกออกแบบเป็น Lifestyle Mall เต็มรูปแบบ ไม่ใช่ไฮเปอร์เซ็นเตอร์ โดยงบลงทุนต่อสาขาประเมินราว 4–5 พันล้านบาท (ขึ้นกับศักยภาพทำเล) พร้อมตั้งเป้าทราฟฟิกเฉลี่ย ไม่น้อยกว่า 30,000 คนต่อวัน สำหรับสาขาต้นแบบ
ในเชิงแผนขยาย กลุ่มตั้งเป้า 8–10 สาขาภายในปี 2030 โดยเน้นพัฒนาบนพื้นที่บิ๊กซีเดิมที่มีศักยภาพเป็นหลัก และพิจารณาทำเลใหม่ในพื้นที่ที่มี GDP และกำลังซื้อสูง รวมถึงเมืองท่องเที่ยว เงื่อนไขคัดเลือกทำเลจะดู Catchment มากกว่า 5 แสนคนในรัศมี 5 กิโลเมตร ควบคู่ศักยภาพกำลังซื้อ เพื่อรองรับการลงทุนขนาดใหญ่ให้คุ้มค่า
ทั้งนี้ โครงสร้างรายได้ในระยะยาววางให้ “ค่าเช่า” มีบทบาทมากขึ้น โดยตั้งเป้าสัดส่วน Contribution ราว 54% ภายในปี 2030 เสริมเสถียรภาพกระแสเงินสด ขณะที่บิ๊กซียังคงทำหน้าที่ Anchor หลัก ดึงทราฟฟิกและทำงานร่วมกับคู่ค้าในรูปแบบพาร์ตเนอร์ชิพ ผ่าน CRM และโคโปรโมชัน
The Color คือหมุดหมายใหม่ของกลุ่ม BJC ในการปั้นพอร์ตรีเทลยุคประสบการณ์ ด้วยงบลงทุนระดับหลายพันล้านบาทต่อสาขา โครงสร้างพื้นที่ที่ให้ฟู้ดเป็นหัวหอก และโรดแมปขยาย 8–10 สาขาภายในปี 2030 พร้อมงบลงทุนเฉลี่ยปีละ 6–8 พันล้านบาท เพื่อยกระดับค้าปลีกไทยสู่แพลตฟอร์มไลฟ์สไตล์อย่างเต็มรูปแบบ