‘ซัมเมอร์สปริง’ลุ้นรายได้200ล.
ซัมเมอร์สปริงเตรียมเพิ่มไลน์ผลิตภัณฑ์อีก 3 รสชาติพร้อมพัฒนาแพ็กเกจจิ้งใหม่เป็นแบบฝาเกลียว รุกตลาดออนไลน์ หวังเพิ่มทางเลือก และขยายฐานลูกค้าให้เพิ่มมากขึ้น เชื่อสร้างรายได้ปีนี้โตถึง 200 ล้าน
นายทวีศักดิ์ เอกศิลป์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท ซัมเมอร์สปริง จำกัด ผู้ผลิตและจำหน่ายเครื่องดื่มจากพืชผัก ผลไม้ภายใต้แบรนด์ “P-Fresh” เปิดเผยกับ “ฐานเศรษฐกิจ” ว่า กลยุทธ์ในการทำตลาดปี 2561 นี้ บริษัทจะดำเนินการเรื่องการเพิ่มผลิตภัณฑ์ใหม่นำเสนอต่อผู้บริโภคอีก 3 รสชาติ ประกอบไปด้วย 1.นํ้ามะม่วงหาวมะนาวโห่, 2.นํ้าตะไคร้ใบเตย และ 3.นํ้าอัญชันมะนาว เพื่อเพิ่มทางเลือกให้กับผู้บริโภค และเป็นการขยายกลุ่มลูกค้าให้กว้างมากขึ้นจากเดิมที่มีจำหน่ายอยู่แล้ว 4 ชาติ ได้แก่ 1.นํ้าใบเตยผสมวุ้นมะพร้าว, 2.นํ้ากระเจี๊ยบ,3.นํ้าเก๊กฮวยผสมวุ้นมะพร้าว และ 4.นํ้ามะพร้าวผสมวุ้นมะพร้าว
[caption id="attachment_261394" align="aligncenter" width="335"]
ทวีศักดิ์ เอกศิลป์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท ซัมเมอร์สปริง จำกัด[/caption]
ทั้งนี้ บริษัทยังจะร่วมมือกับบริษัท ซีพีออลล์ จำกัด (มหาชน) ในการพัฒนาแพ็กเกจจิ้งรูปแบบใหม่ในลักษณะของฝาแบบเกลียว เพื่อเพิ่มความสะดวกสบายในการเปิดรับประทานให้กับผู้บริโภค หลังจากที่แพ็กเกจจิ้งเดิมได้รับเสียงสะท้อนจากผู้บริโภคว่าเปิดฝารับประทานค่อนข้างยาก อีกทั้งยังจะเพิ่มช่องทางทางด้านการตลาดในส่วนของทางด้านออนไลน์มากขึ้น โดยปัจจุบันกำลังอยู่ในขั้นตอนการศึกษาตลาดว่าจะสามารถเข้าไปเพิ่มฐานลูกค้าได้จากกลุ่มลูกค้าใดได้อีกบ้าง เช่น วัด, โรงเรียน และกลุ่มธุรกิจโรงแรม ร้านอาหาร ร้านกาแฟ เบเกอรี่และบริการจัดเลี้ยง หรือกลุ่มธุรกิจโฮเรกา (HoReCa) เป็นต้น
นอกจากนี้ ยังอยู่ระหว่างการศึกษาแนวทางการทำตลาดในรูปแบบใหม่ที่ยังไม่เคยดำเนินการมาก่อน โดยการเพิ่มแพ็กเกจใหม่เป็นแบบแเกลลอน เพื่อขยายตลาดให้ครอบคลุมมากยิ่งขึ้น ซึ่งจากกลยุทธ์ในการทำตลาดดังกล่าว เชื่อว่าจะทำให้บริษัทมีรายได้อย่างตํ่าประมาณ 180-200 ล้านบาทในปีนี้ จากเดิมที่บริษัทมีรายได้อยู่ที่ประมาณ 140-145 ล้านบาทในปีที่ผ่านมา
[caption id="attachment_261397" align="aligncenter" width="503"]
ผลิตภัณฑ์ทั้ง 3 รสชาติ[/caption]
นายทวีศักดิ์ กล่าวต่อไปอีกว่า กลยุทธ์การทำตลาดระยะถัดไปในปี 2562 บริษัทจะดำเนินการเรื่องการเพิ่มประสิทธิภาพในกระบวนการผลิตโดยการนำนวัตกรรมสเตอริไลซ์(Sterilization)ซึ่งเป็นการฆ่าเชื้อโดยใช้ความร้อนเพื่อทำลายจุลินทรีย์โดยจะช่วยเพิ่มโอกาสในการทำตลาดต่างประเทศ จากเดิมที่กระบวนการผลิตของบริษัทจะเป็นแบบพลาสเจอไรซ์ (Pasteurization) ซึ่งทำให้ผลิตภัณฑ์มีอายุในการรับประทานอยู่ได้ไม่นาน และเป็นอุปสรรคในการทำตลาดในช่วงที่ผ่านมา
“ที่ผ่านมาตลาดต่างประเทศบริษัทเริ่มต้นเข้าไปทำตลาดที่ประเทศกัมพูชา และลาวภายใต้แบรนด์Fresh&Joy ส่วนการทำตลาดในต่างจังหวัดผ่านตัวแทนจำหน่ายจะอยู่ภายใต้แบรนด์ เพลินใจ โดยที่แบรนด์P-Fresh จะจำหน่ายผ่านเซเว่นอีเลฟเว่น (7-ELEVEN) เป็นหลัก”
สำหรับจุดเด่นของผลิตภัณฑ์นั้น อยู่ที่การใช้วัตถุดิบจากธรรมชาติมาผลิต โดยเลือกตั้งโรงงานอยู่ที่จังหวัดสมุทรสาครซึ่งอยู่ใกล้กับแหล่งวัตถุดิบ เพื่อรองรับกระบวนการผลิต รวมถึงตอบโจทย์ในเรื่องของการขนส่ง และการเข้าไปดูแลควบคุมวัตถุดิบส่วนกุญแจที่ไขไปสู่ความสำเร็จที่ยึดถือเป็นลำดับแรกได้แก่ เรื่องคุณภาพ รองลงมาเป็นเรื่องของรสชาติ
“ปัจจัยทางด้านคุณภาพจะเป็นแรงขับเคลื่อนสำคัญที่ทำให้ผลิตภัณฑ์ของบริษัทได้เข้าถึงกลุ่มลูกค้า และได้รู้จักกัน หากคุณภาพสามารถบริหารจัดการได้ และทำได้แบบคงเส้นคงวา ผู้บริโภคก็จะสัมผัสได้ โดยมองว่าการตลาดยุคปัจจุบันหากคุณภาพไม่ดีและผู้บริโภคสัมผัสได้ กลุ่ม ลูกค้าก็จะหายไปทันที”
จากหนังสือพิมพ์ฐานเศรษฐกิจ ปีที่ 38 ฉบับที่ 3,342 วันที่ 22 - 24 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2561
นายทวีศักดิ์ เอกศิลป์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท ซัมเมอร์สปริง จำกัด ผู้ผลิตและจำหน่ายเครื่องดื่มจากพืชผัก ผลไม้ภายใต้แบรนด์ “P-Fresh” เปิดเผยกับ “ฐานเศรษฐกิจ” ว่า กลยุทธ์ในการทำตลาดปี 2561 นี้ บริษัทจะดำเนินการเรื่องการเพิ่มผลิตภัณฑ์ใหม่นำเสนอต่อผู้บริโภคอีก 3 รสชาติ ประกอบไปด้วย 1.นํ้ามะม่วงหาวมะนาวโห่, 2.นํ้าตะไคร้ใบเตย และ 3.นํ้าอัญชันมะนาว เพื่อเพิ่มทางเลือกให้กับผู้บริโภค และเป็นการขยายกลุ่มลูกค้าให้กว้างมากขึ้นจากเดิมที่มีจำหน่ายอยู่แล้ว 4 ชาติ ได้แก่ 1.นํ้าใบเตยผสมวุ้นมะพร้าว, 2.นํ้ากระเจี๊ยบ,3.นํ้าเก๊กฮวยผสมวุ้นมะพร้าว และ 4.นํ้ามะพร้าวผสมวุ้นมะพร้าว
[caption id="attachment_261394" align="aligncenter" width="335"]
ทั้งนี้ บริษัทยังจะร่วมมือกับบริษัท ซีพีออลล์ จำกัด (มหาชน) ในการพัฒนาแพ็กเกจจิ้งรูปแบบใหม่ในลักษณะของฝาแบบเกลียว เพื่อเพิ่มความสะดวกสบายในการเปิดรับประทานให้กับผู้บริโภค หลังจากที่แพ็กเกจจิ้งเดิมได้รับเสียงสะท้อนจากผู้บริโภคว่าเปิดฝารับประทานค่อนข้างยาก อีกทั้งยังจะเพิ่มช่องทางทางด้านการตลาดในส่วนของทางด้านออนไลน์มากขึ้น โดยปัจจุบันกำลังอยู่ในขั้นตอนการศึกษาตลาดว่าจะสามารถเข้าไปเพิ่มฐานลูกค้าได้จากกลุ่มลูกค้าใดได้อีกบ้าง เช่น วัด, โรงเรียน และกลุ่มธุรกิจโรงแรม ร้านอาหาร ร้านกาแฟ เบเกอรี่และบริการจัดเลี้ยง หรือกลุ่มธุรกิจโฮเรกา (HoReCa) เป็นต้น
นอกจากนี้ ยังอยู่ระหว่างการศึกษาแนวทางการทำตลาดในรูปแบบใหม่ที่ยังไม่เคยดำเนินการมาก่อน โดยการเพิ่มแพ็กเกจใหม่เป็นแบบแเกลลอน เพื่อขยายตลาดให้ครอบคลุมมากยิ่งขึ้น ซึ่งจากกลยุทธ์ในการทำตลาดดังกล่าว เชื่อว่าจะทำให้บริษัทมีรายได้อย่างตํ่าประมาณ 180-200 ล้านบาทในปีนี้ จากเดิมที่บริษัทมีรายได้อยู่ที่ประมาณ 140-145 ล้านบาทในปีที่ผ่านมา
[caption id="attachment_261397" align="aligncenter" width="503"]
นายทวีศักดิ์ กล่าวต่อไปอีกว่า กลยุทธ์การทำตลาดระยะถัดไปในปี 2562 บริษัทจะดำเนินการเรื่องการเพิ่มประสิทธิภาพในกระบวนการผลิตโดยการนำนวัตกรรมสเตอริไลซ์(Sterilization)ซึ่งเป็นการฆ่าเชื้อโดยใช้ความร้อนเพื่อทำลายจุลินทรีย์โดยจะช่วยเพิ่มโอกาสในการทำตลาดต่างประเทศ จากเดิมที่กระบวนการผลิตของบริษัทจะเป็นแบบพลาสเจอไรซ์ (Pasteurization) ซึ่งทำให้ผลิตภัณฑ์มีอายุในการรับประทานอยู่ได้ไม่นาน และเป็นอุปสรรคในการทำตลาดในช่วงที่ผ่านมา
“ที่ผ่านมาตลาดต่างประเทศบริษัทเริ่มต้นเข้าไปทำตลาดที่ประเทศกัมพูชา และลาวภายใต้แบรนด์Fresh&Joy ส่วนการทำตลาดในต่างจังหวัดผ่านตัวแทนจำหน่ายจะอยู่ภายใต้แบรนด์ เพลินใจ โดยที่แบรนด์P-Fresh จะจำหน่ายผ่านเซเว่นอีเลฟเว่น (7-ELEVEN) เป็นหลัก”
“ปัจจัยทางด้านคุณภาพจะเป็นแรงขับเคลื่อนสำคัญที่ทำให้ผลิตภัณฑ์ของบริษัทได้เข้าถึงกลุ่มลูกค้า และได้รู้จักกัน หากคุณภาพสามารถบริหารจัดการได้ และทำได้แบบคงเส้นคงวา ผู้บริโภคก็จะสัมผัสได้ โดยมองว่าการตลาดยุคปัจจุบันหากคุณภาพไม่ดีและผู้บริโภคสัมผัสได้ กลุ่ม ลูกค้าก็จะหายไปทันที”
จากหนังสือพิมพ์ฐานเศรษฐกิจ ปีที่ 38 ฉบับที่ 3,342 วันที่ 22 - 24 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2561
