KEY
POINTS
นีล โมฮัน ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร YouTube ได้เปิดเผยวิสัยทัศน์ประจำปี 2569 โดยระบุว่าเทคโนโลยีและก้าวต่อไปของ YouTube กำลังเข้าสู่ยุคที่ความคิดสร้างสรรค์จะถูกขับเคลื่อนด้วยนวัตกรรมอย่างก้าวกระโดด โดยมุ่งเน้น 4 เสาหลักสำคัญที่จะเปลี่ยนประสบการณ์ของผู้ใช้งานและครีเอเตอร์ทั่วโลก
ยุคทองของครีเอเตอร์: จาก UGC สู่สตูดิโอระดับโลก
YouTube ยืนยันว่าปัจจุบันครีเอเตอร์ไม่ใช่เพียงผู้ผลิตเนื้อหาทั่วไป (UGC) อีกต่อไป แต่กำลังกลายเป็นบริษัทสื่อและสตูดิโอที่ทรงอิทธิพล โดยพบว่าผู้ชมหันมาชม YouTube ผ่านหน้าจอทีวีมากขึ้นจนครองอันดับ 1 ในสหรัฐฯ ติดต่อกันเกือบ 3 ปี
เพื่อตอบรับเทรนด์นี้ YouTube เตรียมอัปเกรด YouTube TV ด้วยฟีเจอร์ Multiview ที่ปรับแต่งได้เอง และเพิ่มแพ็กเกจเฉพาะทางมากกว่า 10 แผน เช่น กีฬาและข่าวสาร
ขณะที่ YouTube Shorts มียอดรับชมเฉลี่ยสูงถึง 2 แสนล้านครั้งต่อวัน เตรียมเพิ่มฟีเจอร์ใหม่ให้นำรูปภาพมาใส่ในฟีดได้เพื่อเพิ่มความหลากหลาย
ขับเคลื่อนเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Creator Economy)
ในด้านตัวเลขเศรษฐกิจ YouTube ระบุว่าในช่วง 4 ปีที่ผ่านมาได้จ่ายเงินให้ครีเอเตอร์และศิลปินทั่วโลกไปแล้วกว่า 1 แสนล้านดอลลาร์สหรัฐ (3.25 ล้านล้านบาท) เฉพาะในสหรัฐฯ ปี 2567 YouTube ช่วยขับเคลื่อน GDP ถึง 5.5 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐ (1.78 ล้านล้านบาท) และสนับสนุนการจ้างงานเต็มเวลามากกว่า 490,000 ตำแหน่ง
AI: เครื่องมือสร้างสรรค์และเกราะป้องกัน
ไฮไลต์สำคัญอยู่ที่การนำ Generative AI มาใช้ ซึ่งในปี 2569 ครีเอเตอร์จะสามารถ:
มาตรการใหม่เพื่อเยาวชน
YouTube เตรียมเปิดตัวระบบควบคุมโดยผู้ปกครองที่เข้มข้นที่สุด โดยเป็นครั้งแรกในอุตสาหกรรมที่พ่อแม่สามารถ "ตั้งค่าเวลาดู Shorts เป็นศูนย์" หรือปิดการเข้าถึงฟีดวิดีโอสั้นได้ทั้งหมด เพื่อช่วยบริหารจัดการพฤติกรรมการใช้งานของเด็กและวัยรุ่นอย่างเหมาะสม
"ผมเชื่อเสมอว่าครีเอเตอร์ที่สำคัญที่สุดในอีก 5 ปีข้างหน้า อาจเป็นคนที่เพิ่งเริ่มเปิดช่องในวันนี้ และ YouTube จะเป็นเวทีที่พร้อมที่สุดสำหรับพวกเขา" นีล โมฮัน กล่าวทิ้งท้าย