"SKR" กำไรไตรมาส 1/67 กว่า 237 ล้านบาท กวาดรายได้ทะลุ 1,538 ล.
"SKR" กำไรไตรมาส 1/67 กว่า 237 ล้านบาท กวาดรายได้ทะลุ 1,538 ล. เผยเตรียมแผนงานบริการโรงพยาบาลเฉพาะทางศิครินทร์เฉพาะทาง 24 ชั่วโมง มั่นใจผลภาพรวมปี 67 เติบโตทั้งแบบ Organic และ Inorganic ดันรายได้รวมโตตามเป้า 12-14%
นายสุริยันต์ โคจรโรจน์ กรรมการบริษัทและรองกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ศิครินทร์ จำกัด (มหาชน) หรือ SKR เปิดเผยถึงผลประกอบการไตรมาส 1/67 ว่า มีรายได้รวม 1,538.86 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 190.62 ล้านบาท หรือเติบโต 14.14% เมื่อเปรียบเทียบกับช่วงเดียวกันปี 66 โดยมีกำไรสุทธิ 237.39 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 24.74 ล้านบาท หรือเติบโต 11.63% จากช่วงเดียวกันของปีที่ผ่านมา
สำหรับผลประกอบการไตรมาส 1/67 มีปัจจัยสนับสนุนจากการเพิ่มศักยภาพการแพทย์ผ่านสถาบันการแพทย์ชั้นนําทั้ง 6 สถาบัน ได้แก่
- สถาบันกระดูกและข้อ
- สถาบันโรคหัวใจ
- สถาบันหลอดเลือดและระบบประสาท
- สถาบันกุมารเวช
- สถาบันสุขภาพเฉพาะทางสตรี และ
- สถาบันทางเดินอาหารและตับ
นอกจากนี้ ยังรวมถึงการเพิ่มขึ้นของเคสรักษาโรคยากที่ซับซ้อนด้วยการผ่าตัด ทั้งในกลุ่มผู้ป่วยทั่วไปและผู้ป่วยประกันสังคมผ่านโครงการ MOU515 และการเติบโตของรายได้การตรวจสุขภาพผ่านโรงพยาบาลเคลื่อนที่ (SIKARIN Connect)
“แม้ว่าต้นทุนค่ารักษาพยาบาลจะปรับตัวเพิ่มสูงขึ้นตามสภาวะเศรษฐกิจที่ถดถอย แต่บริษัทก็ให้ความสำคัญกับการบริหารจัดการต้นทุนค่าใช้จ่ายส่วนอื่นก่อน ทำให้บริษัทสามารถรักษาอัตรากำไรสุทธิในไตรมาส 1/67 ไว้ได้ที่ 15.48% ซึ่งเป็นไปตามเป้าหมายที่บริษัทวางไว้"
อย่างไรก็ตามตั้งแต่เดือนเมษายนที่ผ่านมา บริษัทได้มีการปรับค่าบริการทางการแพทย์ เพื่อให้มีความเหมาะสมตามราคาของต้นทุนที่เพิ่มสูงขึ้น โดยเป็นการปรับราคาครั้งแรกของบริษัทในรอบ 10 ปีที่ผ่านมา
นายสุริยันต์ กล่าวว่า ผลประกอบการในไตรมาส 2/67 มีแนวโน้มเติบโตต่อเนื่อง จากกระแสตอบรับที่ดีจากการเปิดให้บริการศิครินทร์เฉพาะทาง 24 ชั่วโมง ที่มีจำนวนผู้ป่วยเข้ามาใช้บริการเพิ่มขึ้นเท่าตัวในช่วงกลางคืน
เบื้องต้น บริษัทเชื่อว่ารายได้รวมปี 67 จะสามารถเติบโตเฉลี่ยต่อปีได้ตามเป้าที่ 12-14% จากกลยุทธ์การเติบโตแบบ Organic และ Inorganic โดยจะสร้างการเติบโตแบบ Organic ผ่าน สถาบันการแพทย์ต่างๆ เพื่อให้บริการรักษาโรคยากที่ซับซ้อน การเพิ่มจำนวนผู้ประกันตน
และการเพิ่มรายได้ต่อหัวจากการรักษาในคนไข้กลุ่มประกันสังคม รวมถึงการให้บริการตรวจสุขภาพเชิงรุกผ่านโรงพยาบาลเคลื่อนที่ (SIKARIN Connect) และงานโครงการภาครัฐต่างๆ ส่วนกลยุทธ์การเติบโตแบบ Inorganic มาจากการนำความน่าเชื่อถือของแบรนด์ SIKARIN มาพัฒนาเป็นผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับ Lifestyle ของลูกค้ากลุ่มต่างๆ ในปีนี้