TCP รุกพลังงานสะอาด เล็งโซลาร์-โซลาร์ฟาร์ม คุมต้นทุนพลังงาน ต่อยอดคาร์บอนเครดิต

นายพงศ์สรร นิพัทธ์นิธิเมธ ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาธุรกิจและพันธมิตร บริษัท ทีพีซี กรุ๊ป (ประเทศไทย) จำกัด หรือ TCP เปิดเผยกับ “ฐานเศรษฐกิจ” ว่า บริษัทมีแผนที่จะขยายการลงทุนไปสู่ธุรกิจโซลาร์เซลล์ และโซลาร์ฟาร์ม เพื่อตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภคที่เพิ่มมากขึ้น เนื่องจากสามารถควบคุมค่าใช้จ่ายทางด้านพลังงาน และคาร์บอนเครดิต

ทั้งนี้ เพื่อตอบรับกับนโยบายด้านการเปลี่ยนผ่านพลังงานของรัฐบาล ชึ่งตรงกับ 1 ใน 6 ยุทธศาสตร์ หรือเสาหลักในการลงทุนของบริษัทที่วางเป้าหมายไว้ด้านการเปลี่ยนผ่านพลังงาน (Energy Transition) โดยความคืบหน้าล่าสุดบริษัทได้มีการหารือร่วมกับหลายบริษัทที่อยู่ในธุรกิจดังกล่าวนี้ 

สำหรับตลาดโซลาร์ในประเทศนั้น มองว่าอยู่ในช่วงที่กำลังเติบโต เห็นได้จากพันธมิตรทางธุรกิจที่ได้มีการหารือร่วมกันส่วนใหญ่ก็จะระบุชัดเจนว่ามีการเติบโตแบบขั้นบันได จะมากหรือน้อยก็แตกต่างกันไป ซึ่งบริษัทเองก็ต้องพิจารณาอย่างรอบครอบว่าธุรกิจของบริษัทใดเหมาะกับของบริษัทอย่างแท้จริง

อย่างไรก็ดี มองว่าการที่มีบริษัทจำนวนมากทำธุรกิจเกี่ยวกับโซลาร์ถือว่าเป็นเรื่องที่ดี โดยไม่ได้มองว่าจะเข้าไปเป็นหนึ่งในผู้แข่งขันในตลาด เพราะบริษัทเป็นนักลงทุน ซึ่งการเข้าสู่ตลาดโซลาร์ของบริษัทจะเป็นการส่งเสริมให้ตลาดเติบโตมากยิ่งขึ้น และใหญ่ขึ้น โดยเฉพาะช่วงที่รัฐบาลกำลังผลักดันเรื่องการเปลี่ยนผ่านพลังงานสะอาดในปัจจุบัน

“บริษัทมีจุดแข็งทั้งเรื่องของรากฐานทางธุรกิจเดิม โครงข่ายต่างประเทศ และเงินทุนในระยะยาว โดยพันธมิตรที่จะร่วมธุรกิจกับบริษัทจะต้องมีวิสัยทัศน์ที่ตรงกัน และอยู่ใน 6 เสาหลักของแผนการลงทุนของบริษัท แต่นอกเหนือไปจากนี้ธุรกิจดังกล่าวเหล่านั้นต้องตอบให้ได้ว่าเป็นธุรกิจเพื่อสังคม และสิ่งแวดล้อมอย่างไร ไม่ใช่แค่ผลประกอบการที่เติบโตเพียงอย่างเดียว“

6 ยุทธศาสตร์การลงทุน

นางสาวจรรย์จิรา พนิตพล ผู้อำนวยการสูงสุด สำนักงานส่วนกลางประเทศไทย TCP กล่าวว่า การขับเคลื่อนธุรกิจของบริษัทอยู่ภายใต้แนวคิด The Well-being Economy : A New Role for Business Beyond Sustainability โดยแนวทางการลงทุนของกลุ่มที่มุ่งเชื่อมโยงการเติบโตทางธุรกิจเข้ากับการสร้างผลกระทบเชิงบวก และร่วมขับเคลื่อนการเปลี่ยนผ่านสู่ เศรษฐกิจแห่งสุขภาวะ (Well-being Economy) ผ่าน 6 เสาหลักยุทธศาสตร์การลงทุนของ TPC (Six Investment Pillars) ประกอบด้วย 

• สุขภาวะและการศึกษา (Well-being & Education) 
• สภาพภูมิอากาศและธรรมชาติ (Climate & Nature) 
• การเปลี่ยนผ่านด้านพลังงาน (Energy Transition) 
• ระบบอาหาร (Food Systems) 
• เศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) 
• การพัฒนาสภาพแวดล้อมเพื่อคุณภาพชีวิต (Human Construct) 

ซึ่งทั้ง 6 เสาหลักมีความเชื่อมโยงกัน และเป็นกรอบสำคัญในการกำหนดทิศทางการลงทุนเพื่อสร้างผลกระทบเชิงบวกและร่วมวางรากฐานสู่เศรษฐกิจแห่งสุขภาวะ ซึ่งเป็นสภาวะที่ทุกชีวิตสามารถเติบโต และมีคุณภาพชีวิตที่ดี (Flourishing) โดยมีความยั่งยืนเป็นผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจากการพัฒนาเศรษฐกิจ 

บริษัทเชื่อว่าบทบาทของภาคธุรกิจกำลังเปลี่ยนแปลงตามความท้าทายทางเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อมที่เชื่อมโยงกันมากขึ้น การสร้างการเติบโตจึงไม่ควรมองเพียงผลตอบแทนทางการเงิน แต่ต้องคำนึงถึงคุณค่าที่ธุรกิจและเงินทุนสามารถสร้างให้กับผู้คน สังคม และสิ่งแวดล้อมในระยะยาว