เปิดกลยุทธ์ ดานอน ใช้ AI เพิ่มประสิทธิภาพงาน เสริมขีดแข่งขันธุรกิจ
เปิดกลยุทธ์ ดานอน ใช้ AI เพิ่มประสิทธิภาพงาน ชูแพลตฟอร์มดิจิทัลลดขั้นตอนทำงานสูงสุด 50% ใช้ Copilot วิเคราะห์ข้อมูล-วางกลยุทธ์ เสริมขีดแข่งขันธุรกิจ
KEY
POINTS
- ดานอนนำเทคโนโลยี AI มาปรับใช้เป็นเครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน เช่น Microsoft Copilot และแพลตฟอร์มดิจิทัล Founda
- บริษัทส่งเสริมการเรียนรู้และพัฒนาทักษะด้านดิจิทัล, Data และ AI ให้กับพนักงานผ่านโครงการ DDAI Academy E-Learning
- กลยุทธ์ดังกล่าวมีเป้าหมายเพื่อเสริมศักยภาพของบุคลากร ควบคู่ไปกับการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่พร้อมรับการเปลี่ยนแปลง เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน
นายวินเซนต์ เต ผู้จัดการประจำประเทศไทย ดานอน ประเทศไทย เปิดเผยว่า ได้ดำเนินการยกระดับการนำเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ หรือเอไอ (AI) เข้ามาปรับใช้เป็นเครื่องมือในการทำงานให้ดีเพิ่มมากขึ้น รวมถึงเปิดโอกาสให้พนักงานได้เรียนรู้และพัฒนาทักษะที่จำเป็นสำหรับอนาคต โดยเชื่อว่าการเปลี่ยนแปลงขององค์กรจะเกิดขึ้นได้อย่างยั่งยืน เมื่อพนักงานสามารถเติบโตไปกับองค์กร
ทั้งนี้ เทคโนโลยีจึงเป็นอีกหนึ่งเครื่องมือสำคัญในการเสริมศักยภาพของคน ควบคู่ไปกับการสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่เปิดกว้าง และพร้อมรับความเปลี่ยนแปลง โดยมองว่าโลกการทำงานกำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว และเชื่อว่าคนคือผู้ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญที่สุด ไม่ว่าจะเป็นการสร้างนวัตกรรม การดูแลผู้บริโภค หรือการสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม
โดยบริษัทสนับสนุนการนำเครื่องมือดิจิทัลและ AI มาใช้ในกระบวนการทำงานอย่างต่อเนื่อง ควบคู่กับการส่งเสริมการเรียนรู้ด้านดิจิทัล การจัดการข้อมูล และ AI ผ่าน Digital ,Data and AI (DDAI) Academy E-Learningเพื่อให้พนักงานสามารถพัฒนาทักษะที่จำเป็นสำหรับอนาคต เข้าถึงเครื่องมือที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน เช่น Microsoft Copilot ที่ช่วยสนับสนุนการวิเคราะห์ข้อมูลและการทำงานเชิงกลยุทธ์ ตลอดจนแพลตฟอร์มดิจิทัล Founda ที่ช่วยเพิ่มความคล่องตัวในการทำงานได้มากถึง 50%
“บริษัทเชื่อว่าองค์กรจะสามารถเติบโตได้อย่างมั่นคง และสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อผู้คนและสังคมได้ในระยะยาว เมื่อพนักงานได้รับการสนับสนุนทั้งด้านศักยภาพ สุขภาวะ และโอกาสในการเติบโต“
นอกจากนี้ บริษัทยังมุ่งพัฒนาศักยภาพ และสร้างการเติบโตของบุคลากรผ่านโครงการต่าง เพื่อเปิดโอกาสให้ได้เรียนรู้จากประสบการณ์ใหม่ พัฒนาทักษะและความสามารถ รวมถึงเตรียมความพร้อมสู่การเป็นผู้นำในอนาคตและสร้างโอกาสในการเติบโตในระดับภูมิภาค
อีกทั้งยังมุ่งเน้นเรื่องความหลากหลาย ความเท่าเทียม และการโอบรับความแตกต่าง หรือ DEI (Diversity, Equity & Inclusion) โดยมองว่าความแตกต่างของแต่ละบุคคลไม่ควรเป็นข้อจำกัดในการทำงาน แต่สามารถช่วยสร้างมุมมองและศักยภาพใหม่ให้กับองค์กร
อย่างไรก็ดี จากการดำเนินการดังกล่าวทำให้ล่าสุดบริษัทได้ 5 รางวัลจากเวที HR Asia Awards 2026 ได้แก่ องค์กรดีเด่นที่น่าร่วมงานที่สุดในเอเชีย ,องค์กรที่ให้ความสำคัญกับการพัฒนาคนและการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง,องค์กรที่ส่งเสริมความหลากหลาย ความเท่าเทียม และการโอบรับความแตกต่าง ,สถานที่ทำงานที่ยั่งยืนแห่งปี และองค์กรที่ประยุกต์ใช้เทคโนโลยีเพื่อเสริมพลังในการทำงาน
