ส่อง Okada Manila ยักษ์ใหญ่เอ็นเตอร์เทนเมนต์ฯ ฟิลิปปินส์

ท่ามกลางกระแสการเติบโตของ “Green Entertainment Complex” ทั่วเอเชีย โครงการยักษ์ใหญ่อย่าง Okada Manila ในกรุงมะนิลา ประเทศฟิลิปปินส์ ได้กลายเป็นหนึ่งในแม่เหล็กดึงดูดนักลงทุนและนักท่องเที่ยวจากทั่วโลก ด้วยมูลค่าการลงทุนกว่า 2.4 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ บนพื้นที่ 44 เฮกตาร์ (ราว275 ไร่) โครงการนี้ไม่ใช่เพียงแค่คาสิโนระดับโลก แต่ยังเป็นสัญลักษณ์ของการผสานความหรูหราเข้ากับแนวคิดเพื่อสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน 

ทว่าในช่วงครึ่งแรกของปี 2025 Okada Manila กำลังเผชิญบททดสอบทางเศรษฐกิจครั้งสำคัญ ที่สะท้อนพลวัตของอุตสาหกรรมรีสอร์ทครบวงจร ในยุคหลังโควิด-19

ข้อมูลจากรายงานผลประกอบการล่าสุดระบุว่า รายได้รวมจากคาสิโน (GGR) ของ Okada Manila ในไตรมาสที่ 2 ปี 2025 ลดลงถึง 19.6% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อนหน้า เหลือเพียง 7.10 พันล้านเปโซ หรือประมาณ 125 ล้านดอลลาร์สหรัฐ โดยลดลงจาก 8.75 พันล้านเปโซในไตรมาสแรกของปี และเมื่อรวมผลประกอบการในครึ่งปีแรก พบว่า GGR หดตัวลงกว่า 15.4%

สะท้อนความท้าทายที่ชัดเจนจากการหดตัวของกลุ่มลูกค้า VIP และจำนวนนักท่องเที่ยวต่างชาติที่ยังไม่ฟื้นตัวเต็มที่ โดยเฉพาะจากจีนและเกาหลีใต้ซึ่งเคยเป็นตลาดหลักของรีสอร์ท

 

ภายใต้แรงกดดันทางเศรษฐกิจนี้ S&P Global ได้ปรับลดแนวโน้มเครดิตของ Universal Entertainment Corp. ซึ่งเป็นบริษัทแม่ของ Okada Manila เป็น “Negative” โดยให้เหตุผลว่ารายได้จากกิจการในฟิลิปปินส์ยังไม่ฟื้นตัวตามคาด และอาจส่งผลต่อความสามารถในการชำระหนี้ในอนาคต 

อย่างไรก็ตาม บริษัทยังมีแผนระดมทุนผ่าน IPO ในตลาดหลักทรัพย์ฟิลิปปินส์ ภายในปี 2025–2026 เพื่อเสริมสภาพคล่องและขยายโอกาสทางการเงินในระยะยาว

                          

แม้จะต้องเผชิญแรงเสียดทานทางธุรกิจ แต่สิ่งที่ยังคงเป็นจุดแข็งของ Okada Manila อย่างต่อเนื่อง คือ ความมุ่งมั่นในด้านความยั่งยืนและสิ่งแวดล้อม ผ่านโครงการ Okada Green Heart ที่วางเป้าหมายลดการปล่อยคาร์บอน เพิ่มการรีไซเคิล และลดของเสียจากอาหารลง 25% ภายในปี 2025 พร้อมขยายการใช้พลังงานสะอาดและการติดตั้งสถานีชาร์จรถยนต์ไฟฟ้าครอบคลุมทั่วพื้นที่ รวมถึงนำน้ำเสียกลับมารีไซเคิลใช้ในระบบแอร์ และ สวนหย่อม ลดผลกระทบต่ออ่าวมะนิลาอย่างเป็นรูปธรรม

Okada Manila จึงกลายเป็นกรณีศึกษาที่น่าสนใจของการสร้าง Entertainment Complex แนวกรีนที่ผสานความบันเทิง การท่องเที่ยวเชิงหรูหรา และความยั่งยืนเข้าด้วยกัน แม้ตัวเลขทางเศรษฐกิจในระยะสั้นอาจไม่สดใสนัก แต่ความพยายามในการยกระดับมาตรฐาน ESG การปรับโมเดลธุรกิจให้ตอบโจทย์นักท่องเที่ยวยุคใหม่ และความสามารถในการดึงดูดการลงทุนในระยะยาว อาจทำให้ Okada Manila ยังเป็นหนึ่งในโมเดลต้นแบบของ Green Entertainment Complex ที่น่าจับตามองที่สุดในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้

ไทม์ไลน์เหตุการณ์สำคัญของ Okada Manila

2008 บริษัท Universal Entertainment Corp. ของญี่ปุ่น (เดิมชื่อ Aruze Corp.) ได้รับใบอนุญาตจาก Philippine Amusement and Gaming Corporation (PAGCOR) เพื่อพัฒนารีสอร์ทครบวงจร (IR) ในเขต Entertainment City มะนิลา

2012 เริ่มต้นก่อสร้างโครงการภายใต้ชื่อเดิมว่า “Manila Bay Resorts” 

2016 รีแบรนด์เป็น Okada Manila อย่างเป็นทางการ
ติดตั้งฟีเจอร์ไฮไลต์ “The Fountain” น้ำพุดนตรีแบบมัลติมีเดียขนาดใหญ่ที่สุดในโลก 

ธันวาคม 2016 เปิด Soft Opening เฟสแรกของ Okada Manila พร้อมคาสิโน โรงแรมบางส่วน และร้านอาหาร

2017 ขยายพื้นที่เปิดให้บริการโรงแรมอย่างต่อเนื่อง รวมถึงร้านค้าและโซนความบันเทิงอื่น ๆ

2020 ปรับตัวท่ามกลางการระบาดของโควิด-19 โดยระงับการดำเนินการชั่วคราวตามนโยบายของรัฐบาล

เริ่มลงทุนในระบบพลังงานสะอาดและโครงการเพื่อสิ่งแวดล้อม เช่น การติดตั้งระบบแสงสว่างประหยัดพลังงานและระบบบำบัดน้ำเสีย
2021 กลับมาเปิดให้บริการอย่างจำกัดภายใต้ข้อกำหนดสุขอนามัย COVID-19

                         

เปิดตัวโครงการ Okada Green Heart อย่างเป็นทางการ วางเป้าหมายด้าน ESG ระยะยาว

2022–2023 เผชิญความขัดแย้งภายในองค์กรระหว่างกลุ่มผู้บริหารชาวญี่ปุ่นและฝ่ายท้องถิ่นของฟิลิปปินส์ ส่งผลกระทบต่อการบริหารระยะหนึ่ง ก่อนที่ศาลจะตัดสินคืนอำนาจควบคุมให้ Universal Entertainment

ต้นปี 2024 ประกาศเตรียมแผน IPO บริษัทย่อยของ Okada Manila ในตลาดหลักทรัพย์ฟิลิปปินส์ มูลค่าระหว่าง 500–750 ล้านเหรียญสหรัฐ เพื่อระดมทุนและรีไฟแนนซ์หนี้

ไตรมาส 1 ปี 2025 รายได้คาสิโน (GGR) อยู่ที่ 8.75 พันล้านเปโซ ลดลง 10.2% จากปีที่แล้ว

EBITDA ลดลง 23.7% อยู่ที่ 1.78 พันล้านเปโซ

ไตรมาส 2 ปี 2025 รายได้ GGR ลดลงต่อเนื่องเหลือ 7.10 พันล้านเปโซ (≈US$125 ล้าน) หรือหดตัว 19.6% YoY

รายได้ครึ่งปีแรก (H1) รวมอยู่ที่ 14.91 พันล้านเปโซ ลดลง 15.4% เมื่อเทียบกับปี 2024

กรกฎาคม 2025 S&P Global ปรับแนวโน้มเครดิต Universal Entertainment เป็น “Negative” จากรายได้ที่ยังไม่ฟื้นตัวตามคาด
บริษัทประกาศเดินหน้า ESG ต่อเนื่อง ตั้งเป้าลดขยะอาหาร 25%, เพิ่มสถานีชาร์จรถยนต์ไฟฟ้า, และระบบรีไซเคิลน้ำครบวงจร

อ้างอิงข้อมูล: Inside Asian Gaming (IAG) / Universal Entertainment Corp. /S&P Global Ratings

ภาพ : Okada Manila Official Website