30 มีนาคม 2020
- WWW.SETTRADE.COM -  SET  1,087.82  -11.94  -1.09%         Value  41,187.93  Mil.Baht         SET50  729.91  -10.14  -1.37%         Value  28,253.78  Mil.Baht         SET100  1,589.79  -21.11  -1.31%         Value  31,691.44  Mil.Baht         sSET  424.09  -3.21  -0.75%         Value  637.93  Mil.Baht         SETCLMV  655.85  -10.67  -1.60%         Value  10,952.07  Mil.Baht         SETHD  733.65  -15.40  -2.06%         Value  13,127.77  Mil.Baht         SETTHSI  663.32  -8.64  -1.29%         Value  26,127.72  Mil.Baht         SETWB  712.25  -6.57  -0.91%         Value  7,623.47  Mil.Baht         mai  212.14  -2.46  -1.15%         Value  172.29  Mil.Baht             AGRO  325.69  -3.09  -0.94%       AGRI  121.52  +1.71  +1.43%       FOOD  9,445.03  -101.26  -1.06%           CONSUMP  73.23  -0.87  -1.17%       FASHION  499.34  -8.91  -1.75%       HOME  17.88  +0.03  +0.17%       PERSON  157.35  -0.46  -0.29%           FINCIAL  105.41  -2.37  -2.20%       BANK  257.01  -6.04  -2.30%       FIN  2,807.18  -76.52  -2.65%       INSUR  8,562.15  -1.57  -0.02%           INDUS  60.21  -1.07  -1.75%       AUTO  284.43  -0.96  -0.34%       IMM  38.20  -0.55  -1.42%       PAPER  1,926.99  -14.07  -0.72%       PETRO  521.12  -11.55  -2.17%       PKG  2,146.39  -34.52  -1.58%       STEEL  15.17  -0.09  -0.59%           PROPCON  84.30  -0.69  -0.81%       CONMAT  7,589.27  -147.51  -1.91%       PROP  155.99  -0.54  -0.34%       PF&REIT  171.88  +0.35  +0.20%       CONS  44.76  -0.54  -1.19%           RESOURC  144.45  -2.69  -1.83%       ENERG  16,476.47  -307.34  -1.83%       MINE  3.22  +0.01  +0.31%           SERVICE  357.03  -2.23  -0.62%       COMM  29,249.82  +71.03  +0.24%       HELTH  4,134.08  -67.25  -1.60%       MEDIA  29.99  -0.35  -1.15%       PROF  98.47  -3.91  -3.82%       TOURISM  297.31  -1.73  -0.58%       TRANS  272.93  -2.88  -1.04%           TECH  135.75  +0.57  +0.42%       ETRON  789.28  -22.28  -2.75%       ICT  135.82  +0.90  +0.67%       TFEX       SET50 Index Futures       S50H20  731.3  -8.1  67,923        S50J20  724.8  -8.2  90        S50K20  723.5  -9.0  27        S50M20  721.6  -10.0  289,658        S50U20  715.0  -9.3  9,582        S50Z20  714.0  -9.7  2,709        S50H21  709.0  -6.0  283      Sector Index Futures       BANKH20  -  -  -        COMMH20  -  -  -        ENERGH20  -  -  -        FOODH20  -  -  -        ICTH20  -  -  -      Single Stock Futures       AAVH20  1.04  -0.05  20        ADVANCH20  198.00  -0.68  105        AEONTSH20  95.02  -1.45  1        AMATAH20  9.62  -0.78  2        AOTH20  49.80  -0.70  58        APH20  3.88  +0.16  37        BAH20  -  -  -        BANPUH20  5.15  -0.10  109        BAYH20  -  -  -        BBLH20  95.26  -2.24  53        BCHH20  -  -  100        BCPH20  -  -  -        BCPGH20  -  -  100        BDMSH20  18.86  -0.34  101        BEAUTYH20  1.20  -0.02  35        BECH20  3.20  -0.08  5        BEMH20  7.55  +0.04  17        BGRIMH20  39.25  +0.45  7        BHH20  110.00  -3.32  2        BJCH20  40.08  +1.33  1        BLAH20  11.60  -0.20  1        BLANDH20  0.81  -0.02  2,136        BTSH20  8.77  -0.03  10        CBGH20  60.00  -0.75  5        CENTELH20  14.00  -0.30  12        CHGH20  2.09  -0.05  7        CKH20  14.87  -0.13  501        CKPH20  2.89  -0.03  7        COM7H20  -  -  -        CPALLH20  60.25  -0.25  109        CPFH20  24.10  -  1        CPNH20  -  -  -        DELTAH20  -  -  -        DTACH20  35.75  -0.86  1        EAH20  -  -  -        EGCOH20  -  -  -        EPGH20  -  -  -        ERWH20  -  -  -        ESSOH20  3.76  -0.10  1        GFPTH20  -  -  -        GLOBALH20X  -  -  -        GPSCH20X  54.01  -2.15  25        GULFH20  150.98  +2.24  41        GUNKULH20X  2.04  -0.02  1        HANAH20  -  -  -        HMPROH20  10.68  -0.22  1        ICHIH20  3.94  -0.20  1        INTUCHH20  -  -  -        IRPCH20  2.05  -0.04  1,595        ITDH20  0.75  -0.01  5        IVLH20  19.08  -0.38  60        JASH20  4.60  +0.22  3,005        KBANKH20  85.00  -3.76  104        KCEH20  12.70  -0.30  44        KKPH20  -  -  -        KTBH20  10.82  -0.36  13        KTCH20  25.59  -0.41  7        LHH20  6.24  -0.21  21        LPNH20  3.20  +0.02  18,920        MAJORH20  12.85  -0.25  9        MEGAH20  -  -  -        MINTH20  15.91  -0.38  16        MTCH20  -  -  -        ORIH20  -  -  -        PLANBH20  -  -  -        PRMH20  4.04  +0.04  1        PSHH20  8.95  -0.28  9,901        PSLH20  -  -  -        PTGH20  9.15  -0.17  147        PTTH20  29.24  -0.75  351        PTTEPH20  62.30  -2.70  45        PTTGCH20  27.10  -0.15  14        QHH20  1.81  -0.01  27        RATCHH20  -  -  -        ROBINSH20X  -  -  -        RSH20  -  -  5,000        SH20  -  -  -        SAMARTH20  -  -  -        SAWADH20X  40.54  -2.21  69        SCBH20X  64.50  -1.82  13        SCCH20  315.99  -2.52  8        SGPH20  -  -  -        SIRIH20  0.55  -0.03  148,658        SPALIH20  14.40  +0.21  2        SPCGH20  -  -  -        SPRCH20  -  -  -        STAH20  11.08  +0.58  138        STECH20  11.30  -0.14  201        STPIH20  3.34  -0.07  1        SUPERH20  -  -  1,000        TASCOH20  16.60  -0.19  103        TCAPH20X  -  -  -        THAIH20  3.12  -0.01  23        THANIH20  4.00  -  3        THCOMH20  -  -  -        TISCOH20  67.55  -0.25  2        TKNH20  -  -  -        TMBH20X  0.80  -  64        TOPH20  28.00  -1.50  244        TPIPLH20  -  -  -        TRUEH20  3.05  +0.05  356        TTAH20  1.87  -0.06  30        TTCLH20  2.34  -0.10  1        TTWH20  -  -  -        TUH20  -  -  -        TVOH20  -  -  -        UNIQH20  3.99  +0.11  1        VGIH20  -  -  -        VNGH20  -  -  -        WHAH20  2.16  -  501      GF10 Futures       GF10J20  25,220  +30  2,785        GF10M20  25,260  +10  1,344        GF10Q20  25,340  +10  636      GF50 Futures       GFJ20  25,250  +50  81        GFM20  25,300  +100  29        GFQ20  25,230  -30  75      Gold Online Futures       GOH20  1,622.50  +0.80  1,440        GOM20  1,621.80  +4.40  10,261      GOLD-D       GDH20  -  -  -        GDM20  -  -  -      USD Futures       USDH20  32.63  -  33        USDJ20  32.68  +0.08  82        USDK20  32.69  +0.09  13        USDM20  32.62  +0.05  4,859        USDU20  32.62  +0.13  368      BB3 Futures       BB3M20  -  -  -        BB3U20  -  -  -      TGB5 Futures       TGB5M20  -  -  -        TGB5U20  -  -  -      RSS3 Futures       RSS3H20  -  -  -        RSS3J20  -  -  -        RSS3K20  -  -  -        RSS3M20  -  -  -        RSS3N20  -  -  -        RSS3Q20  -  -  -        RSS3U20  -  -  -        RSS3V20  -  -  -      RSS3D Futures       RSS3DH20  -  -  -        RSS3DJ20  42.25  -1.15  4        RSS3DK20  -  -  -        RSS3DM20  -  -  -        RSS3DN20  -  -  -        RSS3DQ20  -  -  -        RSS3DU20  -  -  -        RSS3DV20  -  -  -      Index Options       Most Active Call Volume       S50H20C750  0.1  -9.7  480        S50H20C725  6.6  -16.3  232        S50H20C775  0.1  -2.2  209        S50M20C950  7.0  -1.7  90        S50M20C1000  4.0  -1.0  88      Most Active Put Volume       S50H20P725  0.2  -9.0  393        S50H20P700  0.3  -4.8  325        S50H20P675  0.1  -1.9  161        S50M20P1025  309.0  +4.0  56        S50H20P750  19.9  -1.1  55          

"ซีพี"กาง 7 ตำราฝ่าวิกฤติโควิด“เมืองอู่ฮั่น” 

26 Mar 2020 13:55 น.
อ่าน 14,375 ครั้ง


"เครือเจริญโภคภัณฑ์"เผยแพร่บทความ Exclusive Scoop พลิกตำราถอดบทเรียนซีพีจีนใน “เมืองอู่ฮั่น” ต้องเตรียมอะไร เมื่อไทยต้องสู้ภัย โควิด-19 มีใจความว่า

เมื่อยามวิกฤต ความรู้เท่านั้นที่จะทำให้รอดได้  ซีพีในประเทศจีนผ่านบทเรียนในชีวิตจริง ถ่ายทอดประสบการณ์สู่ซีพีประเทศไทย ให้เตรียมความพร้อม ไม่ประมาท และนำความรู้มาแบ่งปันคนไทย เพราะเมื่อภัยมา บทเรียนจากผู้อยู่ในเหตุการณ์จริง อาจช่วยลดผลกระทบต่อคนไทยได้ไม่มากก็น้อย

หากย้อนกลับไป นครอู่ฮั่น มณฑลหูเป่ยทางตอนกลางของจีน ถือเป็นพื้นที่ระบาดของไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19) รุนแรงที่สุดในประเทศจีน กระทั่งต้องใช้มาตรการปิดเมืองห้ามประชาชนเดินทางออกนอกพื้นที่ ซึ่งหลังจากปิดเมืองนานกว่า 2 เดือน ขณะนี้สถานการณ์ของนครอู่ฮั่นค่อย ๆ กลับฟื้นคืนสภาพปกติ และเตรียมประกาศเปิดเมืองในวันที่ 8 เมษายน 2563 พวกเขาเจออะไรมาบ้าง พวกเขาเรียนรู้อะไรมาบ้าง ถือว่าน่าสนใจไม่น้อย

กรณีศึกษาที่อู่ฮั่นหลังจากมีการประกาศปิดเมืองวันที่ 24 มกราคม 2563 ใช้เวลาไม่เกินหนึ่งสัปดาห์หลังจากนั้นในวันที่ 31 มกราคม จึงมีการประกาศให้พนักงานกลับมาผลิตและทำงานในโรงงานได้ และต่อมาในวันที่ 14 กุมภาพันธ์ โรงงานแปรรูปอาหารของซีพีในอู่ฮั่นก็สามารถเดินเครื่องกลับมาผลิตได้ ขณะที่ฟาร์มปศุสัตว์ไม่มีการหยุดปฏิบัติงาน โดยมีการประกาศอนุญาตให้พนักงานซีพีสามารถเข้ามาทำงานในโรงงานผลิตอาหารได้

สูตรสำเร็จ ฝ่าวิกฤตโควิด-19 ที่อู่ฮั่น
ในระหว่างช่วงเวลาแห่งความยากลำบากอยู่ในสภาวะที่เรียกว่า 3 ปิด คือ ปิดเมือง ปิดถนน และปิดชุมชน ซึ่งในจังหวะวิกฤตนั้น สิ่งที่ซีพีประเทศจีนแบ่งปันประสบการณ์

เรื่องที่หนึ่ง คือ ซีพีประเทศจีนประกาศนโยบายทันทีว่า พนักงานทุกคนต้องแจ้งสถานะสุขภาพตัวเองทุกวัน เพราะหากวัดผลไม่ได้ ก็ไม่มีทางควบคุมได้ สิ่งนี้คือขั้นตอนแรก ที่ต้องโปร่งใส มีข้อมูลในมือ รายงานทุกวัน จึงจะบริหารจัดการได้ หากมีอาการก็ต้องตรวจวัด ไม่ให้ไปเจือปนในกระบวนการผลิตเด็ดขาด ทุกขั้นตอนมีการตรวจสอบ ทำให้ผู้บริหารเห็นข้อมูลทุกวัน รู้ว่าผลิตเมื่อไหร่ แจกจ่ายไปที่ไหน มีรถกี่คัน วิ่งไปไหนบ้าง ติดตามได้ตลอด ทำให้ระบบโซนนิ่งมีประสิทธิภาพ

เรื่องที่ 2 การที่เอกชนกับรัฐผนึกกำลังกัน เพื่อสร้างความเชื่อมั่นว่า อาหารเพียงพอในสภาวะปิดเมืองนั้น ไม่เกิดการโกลาหล  เพราะประชาชนต้องมีความเชื่อมั่นในเรื่องนี้ เครือซีพีซึ่งเป็นบริษัทข้ามชาติในจีนที่จดทะเบียนการค้าหมายเลข 001 มีธุรกิจในจีนโดยเฉพาะธุรกิจด้านอาหาร ได้ร่วมผนึกกำลังกับภาครัฐ และหน่วยงานในท้องถิ่นของนครอู่ฮั่นร่วมฝ่าวิกฤตโควิด-19 เพื่อสร้างความมั่นใจว่าในช่วงเวลาที่ยากลำบากเช่นนี้ ทุกคนจะต้องมีอาหารรับประทานอย่างไม่ขาดแคลนเพื่อต่อสู้กับโรคระบาดยุค 4.0 ที่แพร่ไปทั่วโลก

ด้วยเหตุนี้มาตรการที่ซีพีในอู่ฮั่นเข้มงวดถัดมา คือ การให้ความมั่นใจกับรัฐบาลว่าสินค้าจะมีอย่างเพียงพอ โดยกำลังการผลิตอาหารต่อวันในอู่ฮั่นของซีพี คือ หมู 260,000 กิโลกรัม ไก่ 300,000 กิโลกรัม ไข่ 2.5 ล้านฟอง และอาหารสำเร็จรูปพร้อมรับประทาน 500,000 ชุด สามารถผลิตได้ตรงตามเป้าหมาย จากนั้นวางระบบศูนย์กระจายและขนส่งที่มีประสิทธิภาพ สร้างมาตรฐานจัดและแพคสินค้าได้ รวมทั้งระบบขนส่งครอบคลุม การแต่งกายและการดูแลขนส่งได้มาตรฐาน

ขณะเดียวกันวางระบบกระจายสินค้าตามที่รัฐบาลกำหนด ซึ่งภายในอู่ฮั่นมีการแบ่งเขตชัดเจนโดยให้พนักงานขนส่งไปส่งตามจุดที่กำหนดไว้ และมีตัวแทนเขตหรืออาสาสมัครนำสินค้าไปส่งต่อให้กับประชาชนในเขตที่กำหนด ซึ่งร้านสะดวกซื้อ CP Freshmart ในจีนได้มีการวางระบบการส่งถึงบ้านอย่างรัดกุม

จากประสบการณ์การดำเนินการของซีพีในอู่ฮั่น ซึ่งได้ผ่านช่วงเวลาที่เข้มข้นมาก ซีพีได้ร่วมผนึกกำลังกับหน่วยงานต่าง ๆ ในอู่ฮั่นจนสามารถฝ่าฟันวิกฤตโควิด-19 ได้อย่างลุล่วง ผ่านการบริหารจัดการและมาตรฐานที่เข้มข้นและเข้มงวดที่มีความปลอดภัยและมีคุณภาพ เพื่อการผลิตอาหารที่เพียงพอในระยะยาว และมีคุณภาพในทุก Supply Chain ตลอดห่วงโซ่คุณค่า



เรื่องที่ 3 : สังคมปลอดเงินสด ลดการสัมผัส (Cashless) คนจีนยุคนี้ไม่จับเงินสด ใช้จ่ายออนไลน์เป็นนิสัย ทำให้ลดการติดเชื้อได้อย่างมาก และยังมีการสั่งของออนไลน์เป็นเรื่องปกติ โดยมาตรการต่างๆ ที่ซีพีในอู่ฮั่นได้ดำเนินการนั้น คือการออกแบบระบบส่งถึงบ้าน (Delivery) ซึ่ง CP Freshmart ในจีนส่งทั้งของสด อาหารแปรรูป อาหารแช่แข็ง ถึงบ้าน

เรื่องที่ 4 พนักงานต้องปลอดภัย ถือเป็นหน้าที่ว่า พนักงานต้องปลอดภัย ลูกค้าจึงจะปลอดภัย ทำให้ซีพีจีนลงทุนอย่างมากเรื่องถุงมือยาง ชุดคลุมทั้งตัว แว่นตาแบบครอบ ซึ่งระบบเข้าโรงงานเป็นระบบปิดฆ่าเชื้อ การขนส่งมีการตรวจสอบย้อนกลับทุกขั้นตอน และทำความสะอาด ฉีดน้ำยาฆ่าเชื้อ พร้อมบันทึกไว้ทุกขั้นตอน ซึ่งโรงงานอาหารสัตว์มักคุ้นเคยกับขั้นตอนปลอดเชื้อเป็นอย่างดีอยู่แล้ว

เรื่องที่ 5 การขนส่งต้องมีใบอนุญาต ที่อู่ฮั่นเมื่อปิดการจราจร การขนส่งอาหารจำเป็นต้องดำเนินต่อไป ในช่วงสัปดาห์แรกหลังปิดเมือง ประเทศจีนเริ่มมีนโยบายออกใบอนุญาตให้รถขนส่งอาหารวิ่งได้ สัปดาห์ต่อมารถขนส่งวัตถุดิบต้นน้ำวิ่งได้และตามด้วยการออกใบอนุญาตให้มีการขนส่งปลายน้ำให้จนถึงบ้านประชาชนทำให้สอดคล้องกับระบบ Zoning ว่าส่งได้ถึงไหน ตามระดับความเข้มข้น การส่งอาหารปลอดภัย ถึงทุกบ้านผ่านอาสาสมัครประจำหมู่บ้านเป็นหัวใจสำคัญ

การดำเนินการเหล่านี้เกิดขึ้นจากความร่วมมือระหว่างภาครัฐของจีนและซีพีในอู่ฮั่น ซึ่งซีพีได้มีการขออนุมัติในประเด็นหลัก ประกอบด้วย การขออนุมัติเคลื่อนย้ายพนักงาน การขออนุมัติเคลื่อนย้ายสินค้า วัตถุดิบ จนถึงได้รับใบอนุญาตส่งสินค้าข้ามเขต เพื่อให้สามารถนำอาหารจากโรงงานผลิตไปสู่ประชาชนชาวจีนได้ รวมถึงสามารถส่งอาหารสัตว์ป้อนฟาร์มปศุสัตว์ต่าง ๆ ได้



เรื่องที่ 6  ชุมชนต้องเข้มแข็งเชื่อมโยง การ“กระจายสินค้า” จากโรงงานเพื่อส่งถึงมือผู้บริโภคนั้น ใช้รูปแบบรวบรวมอาสาสมัครในแต่ละเขตพื้นที่และชุมชนทั่วนครอู่ฮั่นจำนวน 11,000 คน มาช่วยในการกระจายสินค้า โดยอาสาสมัครจะมารับสินค้าจากจุดหลักในการกระจายสินค้าและนำไปส่งต่อให้แก่พี่น้องในชุมชน ซึ่งอาสาสมัครเหล่านั้นจะรับใบสั่งซื้อหรือ Order ในวันถัดมากลับมาด้วย ซึ่งนอกจากซีพีในอู่ฮั่นจะดำเนินการร่วมกับเจ้าหน้าที่และหน่วยงานของอู่ฮั่นในการจัดส่งอาหารให้ถึงมือประชาชนแล้ว ยังร่วมส่งอาหารให้อาสาสมัครด้วย

เรื่องที่ 7  คนปลอดภัย อาหารปลอดภัย หนึ่งในหัวใจสำคัญของ 3 สูตรสำเร็จในการฝ่าวิกฤตโควิด-19 ในอู่ฮั่น เมืองที่มีทั้งการปิดเมือง ปิดถนน และปิดชุมชน คือเรื่องของ “คน” เพราะเมื่อคนปลอดภัย อาหารก็จะปลอดภัย ซึ่งซีพีในอู่ฮั่นได้ประกาศนโยบายและแผนงานป้องกันการแพร่ระบาดทันทีว่าพนักงานทุกคนต้อง “แจ้งสถานะสุขภาพตัวเองทุกวัน” โดยมาตรการการดูแลพนักงานทุกคนต้องยึดหลัก “ปลอดภัย” เป็นอันดับแรก เพราะเมื่อพนักงานปลอดภัยสินค้าก็จะปลอดภัย โดยพนักงานที่จะเข้ามาปฏิบัติหน้าที่ในโรงงานยังต้องผ่านมาตรการป้องกันโรคอย่างเข้มข้น เริ่มตั้งแต่การคัดกรองผ่านการวัดอุณหภูมิร่างกายทุกคนก่อนเข้าโรงงาน พนักงานต้องได้รับการประเมินประวัติเสี่ยง โดยการทำแบบคัดกรองของบริษัท เมื่อเข้ามาปฏิบัติหน้าที่ในโรงงานจะต้องใส่ชุดป้องกันที่รัดกุม ทำความสะอาด 3 ครั้งต่อวันในพื้นที่ปฏิบัติงาน และพนักงานต้องไม่สัมผัสวัตถุดิบ อาหาร และสินค้าก่อนถึงปลายทาง หรือที่เรียกว่า “อาหารแยกคน”

ขณะเดียวกันได้มีการวางแนวทางสุขอนามัยส่วนบุคคลของพนักงานอย่างเข้มงวดเช่นเดียวกับที่ปฏิบัติในปัจจุบันนี้ในทุกโรงงานที่ประเทศไทย มี 6 ขั้นตอน คือ 1.ล้างมือด้วยสบู่หรือแอลกอฮอล์บ่อย ๆ หลังสัมผัสสิ่งของต่าง ๆ หรือหลังไอ จาม 2.กินร้อน ใช้ช้อนกลาง ไม่ใช้ภาชนะร่วมกัน 3.หลีกเลี่ยงการเข้าไปอยู่ในที่ที่มีคนแออัด 4.ทำความสะอาดอุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคลก่อนและหลังเลิกใช้งาน 5.คนที่มีความเสี่ยงสัมผัสเชื้อโรค เช่น แม่บ้าน แม่ครัว รปภ. พยาบาล ให้สวมหน้ากาก ถุงมือ และ 6.ใส่หน้ากากอนามัยและทิ้งในถังขยะติดเชื้อที่ห้องพยาบาล

นอกจากนี้พนักงานจะต้องมีการแต่งชุดอุปกรณ์ในการป้องกันโรค ประกอบด้วย แว่นตาแบบครอบ หน้ากากอนามัย ถุงมือยาว แอลกอฮอล์ 70% สารฆ่าเชื้อ เครื่องพ่นสารฆ่าเชื้อ ส่วนบรรดาอาสาสมัครในอู่ฮั่นนั้น นอกจากมีการจัดชุดอุปกรณ์ป้องกันโรคให้สวมใส่ทุกคนแล้ว ขั้นตอนการจัดส่งจะต้องให้อาสาสมัครประจำหมู่บ้านทุกคนใส่หน้ากากอนามัย และส่งมอบสินค้าในจุดปลอดภัย

ทั้งหมดนี้คือเกร็ดความรู้ แนวทางจากอู่ฮั่น คือบทพิสูจน์ให้เห็นถึงประสบการณ์ของซีพีที่อยู่เคียงข้างชาวจีนในนครอู่ฮั่นในช่วงเวลาแพร่ระบาดของโควิด-19 ซึ่งมาตรการต่าง ๆ ที่บริษัทได้ดำเนินธุรกิจอาหารของซีพีในจีนทั้งหมดได้สะท้อนให้เห็นถึงหน้าที่ ในการสร้างความมั่นคงทางอาหาร ซึ่งความรู้จากซีพีจีนถูกถ่ายทอดมายังซีพีประเทศไทย และเผยแพร่ไปยังคนไทย เพื่อประโยชน์ไม่มากก็น้อย โดยใช้ความรู้เป็นเกราะป้องกัน เป็นแนวทางและมาตรการสำคัญที่ซีพีจะนำมาใช้เพื่อร่วมฝ่าฟันวิกฤตโควิด-19 กับรัฐบาลและคนไทยทั้งชาติเพื่อจะรับประกันได้ว่าอาหารในประเทศไม่ขาดแคลนและส่งถึงมือคนไทยด้วยความปลอดภัยรองรับความต้องการของประชาชนไทยในช่วงวิกฤต ในฐานะที่เครือเจริญโภคภัณฑ์ที่อยู่คู่สังคมไทยมานานเกือบหนึ่งศตวรรษจะร่วมเป็นอีกหนึ่งกลไกสำคัญฝ่าฟันวิกฤตครั้งสำคัญให้ผ่านไปได้ด้วยดีผ่านบทเรียนที่บางส่วนอาจนำมาปรับใช้ได้ จากวิกฤตอู่ฮั่นที่ถอดบทเรียนมายังประเทศไทย


ไม่พลาดข่าวสำคัญ แค่กดเป็นเพื่อน กับ LINE @thansettakij