ผ่ามุมคิด ทายาทเจ้าสัวเจริญ ทุ่มแสนล้าน สร้าง Man Made โลก ดันพอร์ต AWC ทะลุ 3 แสนล้าน

ล่าสุดทายาทเจ้าสัวเจริญ “วัลลภา ไตรโสรัส” ผู้กำบังเหียน AWC ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ด้านไลฟ์สไตล์แบบครบวงจร ภายใต้กลุ่มทีซีซี (TCC Group) ได้สร้างความฮือฮาอีกครั้ง

ทายาทเจ้าสัวเจริญ ทุ่ม 1 แสนล้านบาท สร้าง Man Made ระดับโลก ดันพอร์ต AWC ทะลุ 3 แสนล้าน

เมื่อได้เปิดตัวบิ๊กโปรเจ็กต์ลงทุน ที่ไม่ใช่แค่ การลงทุนพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ที่ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ด้านการท่องเที่ยวแบบทั่วๆไป แต่ยังผนึกพาร์เนอร์ด้านความบันเทิงระดับโลก สร้าง Man Made ระดับโลก เพื่อเพิ่มมูลค่าการลงทุนต่างๆของ AWC ให้มีความโดดเด่น ยกระดับสู่ Global Hubที่จะเป็นแม็กเน็ตในการดึงดูดนักท่องเที่ยวทั่วโลกได้อย่างยั่งยืน

ไม่ว่าจะเป็น “กังฟูแพนด้า”ใน “เวิ้งนครเกษม เยาวราช” การพัฒนาสวนน้ำธีม DreamWorks ภายในโครงการ Aquatique Destination Pattaya การเปิดตัว “Avatar: Guardians of Eywa” ณ เอเชียทีค เดอะริเวอร์ฟร้อนท์ เดสติเนชั่น

พิพิธภัณฑ์ “MONA Bangkok” ฝั่งเจริญนคร และเชื่อมการเดินทางจากเอเชียทีค ไปเจริญนคร ด้วยเคเบิ้ล คาร์ หรือ กระเช้าลอยฟ้าข้ามแม่น้ำเจ้าพระยา ซึ่งเป็น “เคเบิ้ลคาร์ รักษ์โลก” ครั้งแรกของโลกอีกด้วย

การลงทุนต่างๆที่จะเกิดขึ้น เป็นส่วนหนึ่งของแผน 5 ปี (ปี 2569-2573) ซึ่ง AWC ตั้งงบลงไว้ 100,000 ล้านบาท หรือ ปีละประมาณ 10,000-20,000 ล้านบาท

โดยเป็นโครงการที่อยู่ในไปป์ไลน์อยู่แล้ว หลักๆที่เป็นบิ๊กโปรเจ็กต์มิกซ์ยูส จะเป็น การขยายการลงทุนในเอเชีย ทีค เดอะริเวอร์ฟร้อนท์ เดสติเนชั่น โครงการเวิ้งนครเกษม เยาวราช และโครงการ อควอทีค พัทยา (Aquatique Destination Pattaya) และโครงการลานนาทีค เชียงใหม่

ยังไม่รวมการลงทุนโรงแรมใหม่ๆที่จะเกิดขึ้น ซึ่ง AWC วางเป้าหมายไว้ว่าภายในอีก 5 ปีข้างหน้า จะมีจำนวนห้องพักโรงแรมรวม 9,312 ห้อง จากโรงแรมทั้งหมด 21 แบรนด์ รวม 35 แห่ง โดยตั้งเพิ่มมูลค่าทรัพย์สินในพอร์ตโฟลิโอ เพิ่มเป็น 300,000 ล้านบาท ภายในปี 2573

นางวัลลภา ไตรโสรัส ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท แอสเสท เวิรด์ คอร์ป จำกัด (มหาชน) หรือ AWC กล่าวว่า ทิศทางการลงทุนของ AWC มีความชัดเจนว่า จะเน้นลงทุนในโครงการต่างๆที่เป็นโครงการคุณภาพ เพื่อสร้างมูลค่าเศรษฐกิจในระยะยาว ตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภคยุคใหม่ และมองถึงการสร้างคุณค่าเพิ่มให้กับการท่องเที่ยวของไทยอย่างยั่งยืน

ดังนั้น ไม่ว่าจะเป็นโรงแรม ก็จะเน้นผนึกเชนโรงแรมระดับโลกมากมาย เข้ามาบริหารจัดการ รองรับนักท่องเที่ยวกลุ่มกำลังซื้อสูง การนำไลฟ์สไตล์การใช้ชีวิต เข้าไปปรับใช้ในธุรกิจอาคารสำนักงาน และธุรกิจรีเทล รวมถึงการสร้างประสบการณ์ท่องเที่ยวระดับโลก เพื่อยกระดับและสร้างคุณค่าให้แก่โครงการของ AWC

การมีพอร์ตโฟลิโอ ที่เป็นโครงการคุณภาพ ซึ่งเป็นเซ็กเมนต์หลักของธุรกิจในกลุ่ม AWC ภายใต้กลยุทธ์ Sustainable Growth-Led Strategy ผ่านการต่อยอดทรัพย์สินคุณภาพ อย่างสมดุลและยั่งยืน ในจุดหมายปลายทางสำคัญทั่วประเทศ

ควบคู่กับการสร้างประสบการณ์ด้านไลฟ์สไตล์ การท่องเที่ยว และการใช้ชีวิตที่ตอบโจทย์ดีมานด์คุณภาพสูงจากทั่วโลก ทำให้ที่ผ่านมา แม้จะมีปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อการท่องเที่ยวเกิดขึ้นในหลายสถานการณ์ แต่ AWC ก็สามารถทำผลประกอบการนิวไฮ เติบโตต่อเนื่องตลอด 5 ปีที่ผ่านมา

ในขณะเดียวกัน AWC ก็ยังมีการปรับแผนการลงทุนต่างๆให้เหมาะสมกับสถานการณ์ต่างๆได้ตลอดเวลา อย่างปัจจุบันจากความไม่แน่นอนของสถานการณ์โลก รวมถึงความตึงเครียดในตะวันออกกลาง AWC ก็ต้องทบทวนแผนลงทุนให้เหมาะสมกับความพร้อมของตลาดที่เกิดขึ้น

รวมถึงหันไปให้ความสำคัญกับการสร้างรายได้จากทรัพย์สินที่มีอยู่เดิม และการทำ Repositioning ในโครงการต่างๆ เพื่อเพิ่มรายได้ให้สูงขึ้น

ดึง IP ระดับโลก สร้างแลนด์มาร์กใหม่ สู่ Global Hub

"ก่อนหน้านี้การลงทุนโรงแรมของ AWC เราจะให้ความสำคัญในการดึงเชนโรงแรมระดับโลก เข้ามาเป็นพันธมิตรในการบริหารโรงแรมให้ และสิ่งที่จะทำเพิ่มเติม คือ การร่วมมือกับพันธมิตรระดับโลก ในการนำทรัพย์สินทางปัญหา (led Intellectual Property) หรือ IP เพื่อมาสร้างประสบการณ์ ต่อยอดโครงการคุณภาพของ AWC และพลิกโฉมจากแหล่งท่องเที่ยวแบบดั้งเดิม สู่การเป็น Global Hub สำหรับความบันเทิงและไลฟ์สไตล์รูปแบบใหม่ ทำให้ AWC ประกาศความร่วมมือกับพันธมิตรระดับโลกในการร่วมพัฒนาในหลายโครงการที่เกิดขึ้น”

นางวัลลภา กล่าวต่อว่า การที่ AWC มองที่จะเพิ่มเติม IP จากพันธมิตรเพิ่มขึ้น เพราะเห็นความสำเร็จที่ดี จากโครงการเอเชียทีค ที่ ก่อนหน้านี้ได้ร่วมมือกับ NEON และ Universal Live Events & Location Based Entertainment เปิดโครงการ Jurassic World: The Experience

รวมถึงการลงทุนเครื่องเล่น SkyFlyers เป็นแรงสนับสนุนสำคัญ ต่อการเพิ่มทราฟฟิก รายได้ค่าเช่า และความแข็งแกร่งของกระแสเงินสดของบริษัท

ปัจจุบันเอเชียทีค มีรายได้จากรีเทลเพิ่มขึ้น 36% และจำนวนนักท่องเที่ยวโดยรวมเพิ่มขึ้นเกือบเท่าตัว ปีนี้ AWC ตั้งเป้าหมายที่จะเพิ่มจำนวนนักท่องเที่ยวเป็น 50,000 คนต่อวัน มุ่งเน้นไปที่นักท่องเที่ยวคุณภาพ กลุ่มครอบครัว (Family Value) และแฟนคลับของแบรนด์ IP ระดับโลก ที่ดึงเข้ามา

ทำให้ AWC จึงเน้นขยายการลงทุนในเอเชียทีค เพิ่มเติม โดยร่วมมือกับ EMM Williams Productions เปิดตัว “Avatar: Guardians of Eywa” ประสบการณ์อิมเมอร์ซีฟขนาดใหญ่ที่สุดในโลก The Magic Walk™ Experience เนรมิต โลก Pandora และการสร้างเคเบิ้ลคาร์ หรือกระเช้าลอยฟ้า เพื่อเชื่อมจากเอเชียทีค ไปยังพื้นที่ฝั่งเจริญนคร ที่ AWC ได้ร่วมมือกับ Mona จากออสเตรเลีย เปิดตัวโครงการ พิพิธภัณฑ์ MONA Bangkok

รวมถึงการร่วมมือกับ Universal Destinations & Experiences พัฒนา 2 โครงการของ AWC โดยนำเอา “กังฟูแพนด้า” ตัวละครดังมาเป็นส่วนหนึ่งภายในโครงการ “เวิ้งนครเกษม เยาวราช” รวมถึงการพัฒนา สวนน้ำในร่มและกลางแจ้งธีม DreamWorks ภายในโครงการ Aquatique Destination Pattaya

AWC Growth Fund แต้มต่อขยายลงทุน

นางวัลลภา กล่าวว่า AWC ตั้งเป้าพอร์ตทรัพย์สินคุณภาพแตะระดับ 230,000 ล้านบาท ภายในช่วงสิ้นปีนี้ หรือเพิ่มขึ้นจากปีก่อนที่อยู่ระดับ 218,741 ล้านบาท พร้อมวางเป้าพอร์ตทรัพย์สินสู่ระดับ 300,000 ล้านบาท ภายในปี 2573 จากปัจจุบันที่อยู่ระดับ 221,357 ล้านบาท

การขยายพอร์ตโฟลิโอ ของ AWC ที่จะเติบโตได้แบบก้าวกระโดด เป็นไปตามกลยุทธ์การเติบโต (GROWTH-LED Strategy) ภายใต้ “AWC Growth Fund” เพื่อสนับสนุนแผนการเติบโตอย่างยั่งยืนของ AWC

AWC Growth Fund ถูกจัดตั้งขึ้นเพื่อเป็นโมเดลในการบริหารจัดการโครงการที่อยู่ระหว่างการพัฒนา โดยในปัจจุบันกองทุนนี้มีมูลค่าประมาณ 50,000 ล้านบาท กองทุนนี้ถือเป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้ AWC ไม่ต้องรับภาระในการถือครองสินทรัพย์ที่ยังไม่สร้างรายได้ (Asset Loading) เข้ามาในงบการเงินของบริษัทเร็วเกินไป

ปัจจุบัน 4 โครงการที่อยู่ใน AWC Growth Fund ก่อนจะโอนเข้าสู่ AWC เพื่อพัฒนาต่อเมื่อมีความพร้อม ได้แก่ 1. เวิ้งนครเกษม โครงการมิกซ์ยูสในย่านไชน่าทาวน์ 2.โครงการลานนาทีค (Lannatique) โครงการระดับ Global Destination ในเชียงใหม่ 3. โรงแรมพลาซ่า แอทธินี นิวยอร์ค และ 4.โรงแรมโอกุระ ทองหล่อ

ทั้งนี้ AWC ได้ทำการตกลงราคาซื้อขายโครงการเหล่านี้ไว้เรียบร้อยแล้ว ทำให้ “Upside” หรือมูลค่าที่เพิ่มขึ้นจากการพัฒนาโครงการจะเป็นผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้น AWC โดยตรง เมื่อมีการย้ายสินทรัพย์เข้าบริษัทในอนาคต

โดย AWC มีแผนจะเข้าซื้อโครงการเหล่านี้จากกองทุนเมื่อโครงการเริ่มมีผลการดำเนินงานที่ชัดเจนหรือใกล้จะเปิดให้บริการ (Ramp-up phase) โดยคาดว่าจะเป็นช่วงปี 2571-2573

AWC ใช้ทีมพัฒนาภายใน (In-house Development) กว่า 190 คน ในการดูแลทั้งด้านการก่อสร้างและการปรับโฉม (Repositioning) เมื่อโครงการเหล่านี้ได้รับการพัฒนาจนถึงระดับที่สร้างกระแสเงินสดได้มั่นคงแล้ว จึงจะถูกโยกย้ายจากสถานะโครงการระหว่างพัฒนา เข้าสู่กลุ่มสินทรัพย์หลักที่สร้างรายได้ เพื่อสร้างผลกำไรและ New High ให้กับบริษัทต่อไป

เปิดไฮไลต์ Man Made ใหม่ AWC

•  กังฟูแพนด้า เวิ้งนครเกษม

โครงการ เวิ้งนครเกษม เยาวราช ตั้งอยู่บนพื้นที่ประวัติศาสตร์ขนาด 14 ไร่ ใจกลางย่านเยาวราช ด้วยพื้นที่การพัฒนากว่า 135,000 ตารางเมตร AWC ได้ร่วมกับ Universal Destinations & Experiencesนำเอาเรื่องราวของ Kung Fu Panda (กังฟู แพนด้า) ผสมผสานเข้ากับเสน่ห์และวัฒนธรรมไทย-จีนของเยาวราช ภายใต้แนวคิด “Legacy of the Past, Inspiration of Tomorrow”

ไฮไลต์โครงการที่อยู่ระหว่างทยอยลงทุน จะประกอบด้วย ศูนย์การค้า Heritage & Luxury Retail ขนาดใหญ่ รถรางท่องเที่ยวเชื่อมแลนด์มาร์กสำคัญของกรุงเทพฯประสบการณ์ Interactive และ Immersive ในธีม Kung Fu Panda โรงแรมระดับโลก 2 แห่ง คือ InterContinental Bangkok Chinatown (300 ห้อง)และKimpton Bangkok Chinatown (110+ ห้อง)

• สวนน้ำพัทยา ธีม DreamWorks

โครงการ “Aquatique Destination Pattaya” ที่อยู่ระหว่างทยอยพัฒนา จะประกอบไปด้วย สวนน้ำ และเครื่องเล่นธีม DreamWorks สำหรับทุกวัย พื้นที่ไลฟ์สไตล์ ร้านอาหาร และช้อปปิ้งกว่า 110,000 ตร.ม. โรงแรม Luxury รวม 1,441 ห้อง 3 แบรนด์ ได้แก่ Ritz-Carlton ,JW Marriott และ Autograph Collection

•  Avatar: Guardians of Awa

เปิดประสบการณ์จากภาพยนตร์ “Avatar” ครั้งแรกในไทย บนพื้นที่ 4,000 ตรม. ที่ผสมผสานระหว่าง ความบันเทิงแบบ Immersive และ Interactive เข้ากับการแสดงระดับโลก ภายในโครงการ เอเชียทีค เดอะ ริเวอร์ฟร้อนท์ ตื่นตาตื่นใจ Interactive Design

การออกแบบที่เปิดโอกาสให้ผู้ชมได้สัมผัสและมีส่วนร่วม แสง สี เสียง และดนตรี การสร้างบรรยากาศโลกของแพนโดร่าให้มีชีวิตขึ้นมา เปิดให้บริการต้นปี 2570

โดยมีจุดเด่นที่สำคัญคือการใช้โครงสร้าง “Blue Dome” ซึ่งเป็นผลงานสถาปัตยกรรมของ ชิเกรุ บัน (Shigeru Ban) สถาปนิกเจ้าของรางวัล Pritzker Prize โดยโดมนี้ AWC ได้ซื้อต่อมา จากงาน World Expo 2025 Osaka เพื่อนำมาสร้างชีวิตใหม่ (Second Life) ที่ริมแม่น้ำเจ้าพระยา

• พิพิธภัณฑ์ MONA Bangkok

AWC มีที่ดินประมาณ 20 ไร่ บริเวณถนนเจริญนคร 59ระหว่างรอพัฒนาโครงการ โดยจะเริ่มจาก พิพิธภัณฑ์ศิลปะอิมเมอร์ซีฟรูปแบบใหม่ระดับโลก ในชื่อ MONA Bangkok หรือ พิพิธภัณฑ์ศิลปะแห่งแสง (Museum of Light Art)จากออสเตรเลีย โดยจะเปิดให้บริการปี 2572และจะเป็นตึก iconic landmark ริมแม่น้ำเจ้าพระยาอีกด้วยที่นี่จะนำเสนอผลงานของศิลปินชั้นนำระดับนานาชาติ

พร้อมกับสร้างโอกาสในการแลกเปลี่ยนเรียนรู้อย่างมีความหมายกับศิลปินไทย ผู้ชม และขนบธรรมเนียมทางวัฒนธรรมต่าง ๆ อีกทั้งในอนาคตก็จะมีโรงแรม และรีเทล ด้วย

• เคเบิ้ลคาร์ รักษ์โลก แห่งแรกของโลก ข้ามแม่น้ำเจ้าพระยา

AWC ยังมีแผนจะลงทุนราว 2,000 ล้านบาท สร้างเคเบิ้ล คาร์ หรือ กระเช้าลอยฟ้า ข้ามแม่น้ำเจ้าพระยา เชื่อมจากเอเชียทีค ฝั่งเจริญกรุง ไปยังเจริญนคร เพื่อรองรับการเดินทางจากเอเชียทีค เดินทางไปเที่ยว พิพิธภัณฑ์ MONA Bangkok และโครงการมิกซ์ยูส(Mixed-Use) แห่งใหม่ของ AWC บนถนนเจริญนครอย่างไร้รอยต่อ

กระเช้าลอยฟ้า จะได้รับการออกแบบโดยไม่มีเสารับกลางแม่น้ำเจ้าพระยาเป็นเคเบิ้ลคาร์ข้ามแม่น้ำแห่งแรกของโลก ที่สร้างขึ้นตามมาตรฐานความยั่งยืนระดับสูง ใช้เวลาพัฒนา 3 ปี

นอกจากการนั่งกระเช้าแบบปกติแล้ว ยังมีการศึกษาความเป็นไปได้ในรูปแบบอื่น ๆ เช่น Zip Line แพลตฟอร์ม สำหรับชมวิวรับลมแม่น้ำ หรือ Chairlift เพื่อสร้างประสบการณ์ที่พิเศษและแตกต่างให้กับนักเดินทางเบื้องต้นจะสูง 50 เมตร จากแม่น้ำเจ้าพระยาปีนี้จะสรุปแบบและยื่นขอก่อสร้างในสเต็ปต่อไป

เคเบิ้ลคาร์ ข้ามแม่น้ำนี้ไม่ได้เป็นแค่เพียงรูปแบบหนึ่งของการเดินทาง หากแต่ได้รับการออกแบบให้เป็น ศิลปะเคลื่อนไหว (Kinetic Art) ที่เปลี่ยนการเดินทางข้ามแม่น้ำให้กลายเป็นประสบการณ์ Immersive Journey อันเต็มเปี่ยมด้วยศิลปะ แสง สี เสียง เทคโนโลยี ธรรมชาติและสถาปัตยกรรมอีกด้วย