CPALL กำไร Q1/69 พุ่ง 9.1 พันล้าน ลุยลงทุน 1.36 หมื่นล้าน ขยาย 7-Eleven เพิ่ม 700 สาขา

บริษัท ซีพี ออลล์ จำกัด (มหาชน) หรือ CPALL รายงานผลการดำเนินงานไตรมาส 1 ปี 2569 เติบโตแข็งแกร่ง มีกำไรสุทธิ 9,117.8 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 20.2% จากช่วงเดียวกันของปีก่อน ขณะที่รายได้รวมอยู่ที่ 267,672 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 5.8% จากแรงหนุนของธุรกิจร้านสะดวกซื้อ 7-Eleven และธุรกิจค้าส่งค้าปลีกในเครือ CP Axtra ที่ยังขยายตัวต่อเนื่อง ท่ามกลางการฟื้นตัวของการบริโภคและภาคท่องเที่ยว

7-Eleven ยังเป็นเครื่องยนต์หลัก ดันรายได้-กำไรโต

CPALL ระบุว่า ธุรกิจร้านสะดวกซื้อและธุรกิจสนับสนุนอื่นยังเป็นแกนหลักของบริษัท โดยมีสัดส่วนรายได้ประมาณ 52% ของรายได้รวมก่อนหักรายการระหว่างกัน ขณะที่ธุรกิจค้าส่ง ค้าปลีก และศูนย์การค้าภายใต้ CPAXT มีสัดส่วนรายได้อยู่ที่ 48%

ด้านกำไรก่อนต้นทุนทางการเงินและภาษี (EBIT) ราว 73% ยังมาจากกลุ่มธุรกิจร้านสะดวกซื้อและธุรกิจสนับสนุนอื่น สะท้อนความสามารถในการทำกำไรที่เติบโตดีกว่าปีก่อน จากยอดขายและมาร์จิ้นที่ปรับตัวดีขึ้น

สำหรับรายได้จากการขายและบริการในไตรมาสนี้อยู่ที่ 259,355 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 5.5% ขณะที่กำไรต่อหุ้นเพิ่มเป็น 1.01 บาท จาก 0.83 บาทในช่วงเดียวกันของปีก่อน

SSSG โต 1.9% รับแรงหนุนอากาศร้อน-ท่องเที่ยวฟื้น

ยอดขายสาขาเดิม (SSSG) ของธุรกิจร้านสะดวกซื้อในไตรมาส 1/69 เติบโต 1.9% โดยมีปัจจัยสนับสนุนจากอากาศร้อนตั้งแต่ต้นปี วันหยุดยาว เทศกาลตรุษจีน รวมถึงการเลือกตั้งที่ช่วยกระตุ้นการเดินทางและการจับจ่ายใช้สอยในประเทศ นอกจากนี้ บริษัทเริ่มเห็นการกลับมาของนักท่องเที่ยวต่างชาติ โดยเฉพาะนักท่องเที่ยวจีน รวมถึงได้อานิสงส์จากการขยายเวลาจำหน่ายเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ในร้านสะดวกซื้อ

ขณะเดียวกัน ยอดใช้จ่ายต่อบิล (Spending per Ticket) เพิ่มขึ้นเป็น 90 บาทต่อบิล ส่วนจำนวนลูกค้าเฉลี่ยต่อสาขาต่อวันอยู่ที่ประมาณ 958 คน โดยช่องทาง O2O ทั้ง 7-Delivery และ All Online ยังเติบโตต่อเนื่อง และมีสัดส่วนรายได้ราว 11% ของยอดขายรวม

Ready to Eat-เครื่องดื่มสุขภาพ ดันมาร์จิ้นเพิ่ม

โครงสร้างยอดขายของ 7-Eleven ในไตรมาสนี้ กลุ่มอาหาร (Food) ยังเป็นรายได้หลัก คิดเป็นสัดส่วน 76.3% ของยอดขายรวม เพิ่มขึ้นจากปีก่อน ขณะที่สินค้า Non-food อยู่ที่ 23.7%

บริษัทระบุว่า สินค้ากลุ่ม Ready to Eat และ Ready to Drink ยังเป็นพระเอกสำคัญในการผลักดันอัตรากำไรขั้นต้น โดยเฉพาะอาหารพร้อมรับประทาน เมนูสุขภาพ เครื่องดื่มเย็น กาแฟ All Café โปรตีนดริงก์ น้ำผลไม้ น้ำมะพร้าว รวมถึงสินค้าเทรนด์สุขภาพที่ยังได้รับความนิยม

ด้านสินค้า Non-food กลุ่ม Personal Care เช่น สกินแคร์ ผลิตภัณฑ์ดูแลผิว และผลิตภัณฑ์บำรุงเส้นผม ยังเป็นกลุ่มที่เติบโตโดดเด่น ส่งผลให้อัตรากำไรขั้นต้นรวมปรับเพิ่มขึ้นประมาณ 20 basis points จากช่วงเดียวกันปีก่อน

เดินหน้าขยายสาขา ทะลุ 16,000 แห่งทั่วไทย

ณ สิ้นไตรมาส 1/69 CPALL มีร้าน 7-Eleven ในประเทศไทยรวม 16,084 สาขา หลังเปิดเพิ่มอีก 139 สาขาในช่วง 3 เดือนแรกของปี และยังคงเป้าหมายเปิดสาขาใหม่เพิ่มอีก 700 แห่งภายในปี 2569 กว่า 58% ของสาขาทั้งหมดอยู่ในต่างจังหวัด ส่วนอีก 42% อยู่ในกรุงเทพฯและปริมณฑล ขณะที่ร้านในสถานีบริการน้ำมัน ปตท. ยังมีสัดส่วนประมาณ 14% ของร้านทั้งหมดในประเทศ

ส่วนตลาดต่างประเทศ สปป.ลาว เปิดเพิ่มอีก 4 สาขา ส่งผลให้มีร้านรวม 30 สาขา ขณะที่กัมพูชาปิดสาขาไป 49 แห่ง จากผลกระทบสถานการณ์ชายแดน ทำให้เหลือสาขารวม 63 แห่ง ด้านฐานะการเงิน บริษัทมีหนี้สินที่มีภาระดอกเบี้ยรวมประมาณ 313,000 ล้านบาท โดย 89% เป็นหุ้นกู้ และอีก 11% เป็นเงินกู้ ขณะที่อัตราหนี้สินต่อทุน (D/E) อยู่ที่ 0.76 เท่า ต่ำกว่าเงื่อนไขทางการเงินที่กำหนดไว้ที่ 2 เท่า

CPALL ยังสามารถรักษาต้นทุนทางการเงินให้อยู่ต่ำกว่า 4% ได้ พร้อมตั้งเป้าลดหนี้ต่อเนื่องปีละ 3,000-5,000 ล้านบาท สำหรับปี 2569 บริษัทวางงบลงทุนไว้ 12,000-13,600 ล้านบาท โดยครึ่งหนึ่งใช้ขยายและปรับปรุงสาขา อีกครึ่งใช้ลงทุนด้านศูนย์กระจายสินค้า (Distribution Center) ระบบ IT และโครงสร้างพื้นฐาน เพื่อรองรับการเติบโตระยะยาวของธุรกิจ