‘ดิ แอ็บโซลูท’ เร่งขยายสาขาครอบคลุม หวังเป็นผู้นำธุรกิจเฮลท์แอนด์เวลเนส

21 พ.ย. 2561 | 15:30 น.
อัปเดตล่าสุด :21 พ.ย. 2561 | 22:23 น.
‘ดิ แอ็บโซลูท’ ทุ่มงบกว่า 200 ล้านเร่งขยายสาขาครอบคลุมทั้งในประเทศและต่างประเทศ ล่าสุดเปิด บูทีค ฟิตเนส สตูดิโอ ภายใต้แบรนด์ แอ็บโซลูท ยู , ตั้งเป้าขึ้นเป็นผู้นำธุรกิจเฮลท์แอนด์เวลเนส  , คาดสิ้นปี 2562 มีรายได้กลุ่มธุรกิจต่างประเทศสัดส่วน 20%

 

นางสาวเบญจพร การุณกรสกุล ผู้ก่อตั้งและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท แอ๊บโซลูท ยูแมเนจเมนท์ จำกัด เปิดเผยว่า บริษัทได้วางเป้าหมายและกลยุทธ์การขยายตลาดไปยังประเทศไทยและภูมิภาคเอเชีย โดยแบ่งกลยุทธ์การขยายธุรกิจที่แตกต่างกันไปในแต่ละกลุ่มประเทศ  ขณะเดียวกันในช่วง 2 ปีที่ผ่านมาบริษัทได้ใช้เงินลงทุนกว่า 200 ล้านบาท ขยายสาขาให้ครอบคลุมในประเทศและต่างประเทศโดยล่าสุดได้เปิด บูทีค ฟิตเนส สตูดิโอ ภายใต้แบรนด์ แอ็บโซลูท ยู ในพื้นที่ย่านอโศก 1 สาขาและอีก 2 สาขาที่ประเทศสิงคโปร์

DV4U3792

ทั้งนี้ที่ผ่านมาเพื่อฉลองครบรอบ 15 ปีของบริษัทซึ่งต้องการตอกย้ำความเป็นผู้นำในตลาดเฮลท์และเวลเนส รวมถึงฟิตเนส จึงได้เปิดตัว แอ็บโซลูท ยู แฟลกชิพ ฟิตเนส สตูดิโอ บนเนื้อที่กว่า 2,000 ตรม. บนตึกเอ็กซ์เชนจ์ ทาวเวอร์ ในย่านอโศก ซึ่งแฟลกชิพ ฟิตเนส สตูดิโอนี้ได้ทำให้บริษัทกลายมาเป็นบูทีค ฟิตเนส สตูดิโอที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ รวมถึงยังได้เปิด บูทีค ฟิตเนส สตูดิโอ ภายใต้แบรนด์ แอ็บโซลูท ยู อีก 2 สาขาที่สิงคโปร์ ซึ่งใน 2 สาขาเป็น แอ็บโซลูท ยู ที่มีครบทุกบริการ พร้อมทั้งตั้งเป้าผลประกอบการอยู่ที่ประมาณ 80-100 ล้านบาทในปี 2562 ซึ่งคิดเป็นสัดส่วนประมาณ 20% เมื่อเทียบกับรายได้ในประเทศไทย

นอกจากนี้บริษัทยังได้เปิดตัวแอ็บโซลูท เอนี่ไทม์ (Absolute Anytime) ดิจิทัลแพล็ตฟอร์มที่นำเสนอคลาสออกกำลังกายที่มีคุณภาพในแบบ ออน ดีมาน (On-demand) โดยเน้นไปยังกลุ่มลูกค้าที่ไม่ค่อยมีเวลาเดินทางมาที่สตูดิโอเพิ่มเติม

ABF_2039

“สำหรับในแง่ของกลยุทธ์กลุ่มประเทศที่พัฒนาแล้วซึ่งมีแนวโน้มการเติบโตตามเทรนด์ใหม่ของการออกกำลังกายสูง เช่น ฮ่องกง สิงคโปร์ บริษัทจะใช้กลยุทธ์การเปิดสตูดิโอขนาดเล็กเฉพาะ product โดยเน้นไปที่ product Cycling และ Pilates ส่วนในกลุ่มประเทศที่เป็น emerging market และfrontier market นั้น  บริษัทมีกลยุทธ์การลงทุนที่หลากหลายตามความเหมาะสมของตลาดในประเทศนั้นๆ”

ขณะเดียวกันบริษัทได้วางแผนเตรียมต่อยอดธุรกิจสู่การทำธุรกิจรูปแบบแฟรนไชส์  ที่ปรึกษา และการร่วมทุน โดยให้คำปรึกษาตั้งแต่ขั้นตอนของการพิจารณา โมเดลการลงทุน ขนาดและจำนวนประเภทคลาสที่มีอยู่ในสตูดิโอ ซึ่งสามารถ มิกซ์ แอนด์ แมตช์ ได้ตามความเหมาะสมของตลาด กลุ่มเป้าหมาย และชุมชน