Rabbit Group เปิดโปรเจ็กต์ 'Snack Maker' ปั้นเศรษฐกิจครีเอเตอร์

“Rabbit Group” ในเครือ BTS Group เปิดเกมรุกครีเอเตอร์อีโคโนมี เปิดตัวโปรเจ็กต์ “Snack Maker” ดันผู้สร้างคอนเทนต์ก้าวสู่บทบาท “เจ้าของแบรนด์” ชูโมเดลธุรกิจใหม่ผสานพลังแฟนเบสกับโครงสร้างสื่อ–ค้าปลีกครบวงจร หวังปั้นสินค้า SME ยุคดิจิทัลเข้าสู่ตลาดจริง

นาย วิทยา โตโพธิ์ยศสกุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร Rabbit Group ระบุว่า โครงการนี้วางตำแหน่งเป็น Strategic Support ให้ครีเอเตอร์ไทย โดยใช้จุดแข็งของกลุ่มบีทีเอสที่ครอบคลุมสื่อโฆษณา การตลาด การจัดจำหน่าย และพื้นที่ค้าปลีกบนสถานีรถไฟฟ้าที่มีทราฟฟิกสูง เชื่อมต่อจากไอเดียสู่ชั้นวางสินค้าได้ทันที

โมเดล Snack Maker แตกต่างจากการทำสินค้าร่วมกับอินฟลูเอนเซอร์ในอดีต เพราะเปลี่ยนจากการใช้พรีเซ็นเตอร์หรือการตลาดแบบสื่อสารทางเดียว สู่ Community-Led Strategy ใช้ฐานผู้ติดตามของครีเอเตอร์เป็นแรงขับเคลื่อนดีมานด์ตั้งแต่ต้นน้ำ ก่อนผนึกเข้ากับ Ecosystem ของ BTS Group เพื่อเร่งสปีดการเข้าถึงผู้บริโภค

ภายใต้แนวคิด “ขนมของคนมีไอเดีย” และแฮชแท็ก #คิดไปเคี้ยวไป บริษัทมองว่าขนมไม่ใช่แค่สินค้าอุปโภคบริโภค แต่เป็นเครื่องมือถ่ายทอดตัวตนของครีเอเตอร์ ทำให้ผู้บริโภคมีส่วนร่วมกับแบรนด์ตั้งแต่ขั้นตอนการสร้างเรื่องราวไปจนถึงการตัดสินใจซื้อ

สินค้าล็อตแรกสะท้อนการแตกไลน์ตามบุคลิกของครีเอเตอร์แต่ละราย ได้แก่

• “ไก่เด้อ” จาก Peach Eat Laek หนังไก่ทอดกรอบต่อยอดจากภาพจำสายกิน ยกระดับสตรีทฟู้ดสู่แพ็กเกจจิ้งพรีเมียม
• “Mu-Te-Boom” โดย OHANA กัมมี่เลมอนรสเปรี้ยว เพิ่มกิมมิกคำทำนายหลังซอง เจาะตลาดขนมสายสนุก

• “Maison Taohuu” ฟองเต้าหู้ทอดกรอบรสไลท์ชีส โดย Zom Marie แตกไลน์จากไลฟ์สไตล์รักสุขภาพและวัตถุดิบทางเลือก
• “DOTS” กราโนล่าช็อกโกแลตผสมแครนเบอร์รี โดย Pigkaploy วางตำแหน่งเจาะกลุ่มคนรุ่นใหม่สายแอ็กทีฟ พกพาง่าย

การขยับครั้งนี้สะท้อนทิศทางใหม่ของธุรกิจสื่อและค้าปลีก ที่ไม่ได้ทำหน้าที่เพียงสร้างการรับรู้ แต่เข้ามามีบทบาทตั้งแต่การพัฒนาสินค้า วางกลยุทธ์แบรนด์ ไปจนถึงการจัดจำหน่ายครบวงจร

Snack Maker จึงเป็นมากกว่าโปรเจกต์ขนม แต่คือการทดลองโมเดลธุรกิจที่เชื่อม “เศรษฐกิจครีเอเตอร์” เข้ากับโครงสร้างพื้นฐานด้านสื่อและโลจิสติกส์ของกลุ่มบีทีเอส เพื่อสร้างการเติบโตระยะยาวให้ทั้งครีเอเตอร์และระบบนิเวศธุรกิจโดยรวม