thansettakij
thansettakij
ไปรษณีย์ไทย ชูกลยุทธ์ “RelationSHIFT” ปั้นแบรนด์ “Lifestyle Logistics” รู้ใจคนไทยทุกเจน

ไปรษณีย์ไทย ชูกลยุทธ์ “RelationSHIFT” ปั้นแบรนด์ “Lifestyle Logistics” รู้ใจคนไทยทุกเจน

03 ส.ค. 69 | 06:27 น.
อัปเดตล่าสุด :03 ส.ค. 69 | 13:01 น.

กระทรวงดีอี ร่วมมือ “ไปรษณีย์ไทย” ก้าวสู่ปีที่ 144 ดันศักยภาพเครือข่ายกว่า 50,000 จุดทั่วประเทศ ประกาศกลยุทธ์ “RelationSHIFT” พร้อมเผยผลประกอบการสุดแกร่ง ปี 68 รายได้ทะลุ 2.2 หมื่นล้าน

KEY

POINTS

  • ไปรษณีย์ไทยประกาศปรับโฉมองค์กรครั้งใหญ่สู่การเป็น “Lifestyle Logistics Brand” เพื่อตอบโจทย์วิถีชีวิตคนไทยทุกเจเนอเรชัน
  • ชูกลยุทธ์ “RelationSHIFT” ที่มุ่งเน้นการใช้ข้อมูลและ AI เพื่อสร้างคุณค่าและความสัมพันธ์กับลูกค้า แทนการเติบโตด้วยปริมาณ
  • ตั้งเป้ายกระดับองค์กรสู่การเป็น “โครงสร้างพื้นฐานแห่งโอกาส” ของประเทศ โดยใช้เครือข่ายที่มีอยู่เป็นส่วนหนึ่งของโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลภาครัฐ (DPI)

วันนี้ 3 สิงหาคม 2569  ไปรษณีย์ไทย ฉลองการก้าวสู่ปีที่ 144 อย่างยิ่งใหญ่ ประกาศยกระดับองค์กรครั้งสำคัญจากผู้ให้บริการขนส่ง สู่การเป็น "Lifestyle Logistics Brand" และโครงสร้างพื้นฐานแห่งโอกาสของประเทศ ด้วยกลยุทธ์ RelationSHIFT ที่มุ่งเน้นการสร้างคุณค่าจากข้อมูล AI และความสัมพันธ์เพื่อเชื่อมโยงคนไทยทุกเจเนอเรชัน พร้อมโชว์ผลประกอบการปี 2568 กวาดรายได้สูงถึง 22,172.57 ล้านบาท และยังคงเติบโตต่อเนื่องในครึ่งแรกของปี 2569

นางสาวแนน บุณย์ธิดา สมชัย รัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม (ดีอี) เปิดเผยว่า ประเทศไทยกำลังขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีดิจิทัลและข้อมูล กระทรวงดีอีจึงพร้อมผลักดันให้ไปรษณีย์ไทยนำเครือข่ายบริการกว่า 50,000 จุดทั่วประเทศ มายกระดับเป็นส่วนหนึ่งของ โครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลภาครัฐ (DPI)

"การก้าวสู่ปีที่ 144 ของไปรษณีย์ไทย คือโอกาสสำคัญในการเปลี่ยนผ่าน สู่การเป็น 'โครงสร้างพื้นฐานแห่งโอกาส' เชื่อมโยง มหาดไทย พาณิชย์ และเกษตรฯ เข้าด้วยกัน เพื่อดันสินค้า Made in Thailand และ SME ขึ้นบนแพลตฟอร์ม Thailandpostmart กระจายรายได้สู่เศรษฐกิจฐานรากอย่างทั่วถึง" — นางสาวแนน บุณย์ธิดา สมชัย

ด้านผศ.ดร.เอกก์ ภทรธนกุล ประธานกรรมการบริหาร บริษัท ไปรษณีย์ไทย จำกัด กล่าวว่า ในยุคที่ AI และพฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว โจทย์ขององค์กรคือการสร้าง Value ไม่ใช่แค่แข่งขันเรื่องขนาดธุรกิจ ไปรษณีย์ไทยจึงชูแนวคิด POSTsible Next ผ่าน 4 เสาหลัก:

  • POSTsible Productivity: เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานอย่างสูงสุด

  • POSTsible People: ยกระดับการเข้าถึงบริการคุณภาพของประชาชน

  • POSTsible Planet: ดำเนินธุรกิจเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม

  • POSTsible Positive Impact: สร้างคุณค่าทางเศรษฐกิจและสังคมอย่างเป็นรูปธรรม

 โชว์ฟอร์มโหด! รายได้ทะลุ 2.2 หมื่นล้าน ส่งด่วน EMS ยังคงครองใจ

ขณะที่ ดร.ดนันท์ สุภัทรพันธุ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ไปรษณีย์ไทย จำกัด เผยตัวเลขทางการเงินที่แข็งแกร่ง:

  • รายได้รวมปี 2568: 22,172.57 ล้านบาท

  • รายได้รวมครึ่งปีแรก 2569: 11,368.25 ล้านบาท

  • โครงสร้างรายได้หลัก: ขนส่งและโลจิสติกส์ (51.33%), ไปรษณียภัณฑ์ (34.92%), บริการระหว่างประเทศ (7.86%)

  • ไฮไลต์ EMS 40 ปี: ครึ่งปีแรก 2569 เติบโตขึ้น 2.98% ปริมาณชิ้นงานเพิ่ม 1.90% คาดการณ์รายได้ EMS ทั้งปี 2569 จะทะลุ 10,000 ล้านบาท

กลยุทธ์ "RelationSHIFT" สู่ Lifestyle Logistics Brand

ดร.ดนันท์ สุภัทรพันธุ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ไปรษณีย์ไทย จำกัด

เพื่อปรับทิศทางจาก Volume-Based Growth (โตด้วยปริมาณ) สู่ Value-Based Growth (โตด้วยคุณค่า) ไปรษณีย์ไทยเดินหน้าแผนปี 2569–2570 ผ่าน 3 สานพลังสำคัญ:

Trusted Data-Driven Infrastructure: อัปเกรดองค์กรด้วย AI ข้อมูลอัจฉริยะ และระบบปฏิบัติการที่แม่นยำ

Customer-Centric Growth Enabler: ใช้ข้อมูล CRM เข้าใจพฤติกรรมลูกค้า เพื่อสร้างโซลูชันและโมเดลธุรกิจใหม่

National Trust-Based Social Infrastructure: ยึดความไว้วางใจของคนไทย เป็นรากฐานเชื่อมโยงสังคมและเศรษฐกิจยั่งยืน

"Lifestyle Logistics Brand คือเป้าหมายใหม่ของเรา ไปรษณีย์ไทยจะไม่ใช่แค่คนส่งของ แต่จะเป็นส่วนหนึ่งในวิถีชีวิตและการทำธุรกิจของคนไทยทุกเจเนอเรชันอย่างแท้จริง"  ดร.ดนันท์ สุภัทรพันธุ์