เปิดเกลยุทธ์ "OR SDG" สร้างโอกาสคนตัวเล็ก ขับเคลื่อนองค์กรสู่ Net Zero ปี 2050

นายดิษทัต ปันยารชุน ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ปตท.น้ำมันและการค้าปลีก จำกัด (มหาชน) หรือโออาร์ (OR) เปิดเผยในงาน “Sustainability Forum 2025: Synergizing for Driving Business” ภายใต้หัวข้อ “PTT Insight Together for Sustainable” ซึ่งจัดโดย กรุงเทพธุรกิจ ว่า นโยบายและกลยุทธ์ด้านความยั่งยืนของบริษัท ให้ความสำคัญกับความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม สังคม และการเติบโตทางเศรษฐกิจ เพื่อสร้างคุณค่าให้กับผู้มีส่วนได้เสียอย่างสมดุล

ทั้งนี้ โออาร์ถือว่ามีความใกล้ชิดผู้บริโภคมากที่สุด ดังนั้นสิ่งสำคัญคือต้องสร้างความสมดุลให้สังคม ชุมชน สิ่งแวดล้อม สอดคล้องบริษัทแม่ สิ่งที่โออาร์ดำเนินการอยู่คือการยกระดับคุณภาพชีวิตให้ชุมชนที่เข้าไปประกอบธุรกิจทั้งคลังน้ำมัน ท่อก๊าซ โดยต้องทำให้ประชาชนที่อยู่ในละแวก 5 กิโลเมตรเป็นพันธมิตรกับบริษัท

นอกจากนี้ ยังมุ่งเน้นการกระจายรายได้ผ่านสถานีบริการน้ำมันกว่า 3,500 สาขาทั่วประเทศ รวมถึง Cafe Amazon เกือบ 1 หมื่นแห่ง เรียกว่าเป็นการเข้าไปสนับสนุนชุมชนที่ไม่มีโอกาสเข้ามาอยู่ในระบบนิวเศของโออาร์ เช่น พนักงานร้านกาแฟ เด็กปั๊มก็จะเป็นผู้ที่อยู่ในโลเคชั่นนั้น หรือเป็นการเข้าไปดูแลโดยการประกอบธุรกิจอยู่แล้ว
 

ส่วนเรื่องของกรีน (Green) จะเพิ่มพื้นที่สีเขียวให้มากขึ้น โดยสถานีบริการน้ำมันจะเป็นเสมือน Community Mall เพื่อส่งความสุขให้ผู้บริโภคมาใช้บริการ

นายดิษทัต กล่าวอีกว่า บริษัทได้กำหนดเป้าหมายองค์กรในปี 2573 หรือ OR 2030 Goals ที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ โดยครอบคลุมการดำเนินงานใน 3 มิติ ประกอบด้วย มิติสิ่งแวดล้อม (Planet) มิติสังคม (People) และมิติเศรษฐกิจ (Performance) ได้แก่

• ยกระดับคุณภาพชีวิตความเป็นอยู่ของชุมชน ครอบคลุมพื้นที่ธุรกิจและชุมชนรอบพื้นที่ธุรกิจในระยะทาง 5 กม. ซึ่งมีจำนวนกว่า 17,000 ชุมชน หรือมากกว่า 12 ล้านชีวิต
• การสร้างการเติบโต สร้างอาชีพ และการกระจายความมั่งคั่งสู่คู่ค้า ผู้ถือหุ้น ผู้ประกอบการขนาดย่อม พนักงาน มากกว่า 1 ล้านราย ผ่านการเติบโตโดยการสร้างพันธมิตรทางธุรกิจ
• ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก ลดปริมาณขยะที่เกิดขึ้นจากการดำเนินธุรกิจ เพิ่มปริมาณการใช้วัสดุที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม เพิ่มสัดส่วนการใช้พลังงานสะอาด ให้ได้มากกว่า 1 ใน 3 จากการดำเนินธุรกิจเมื่อเทียบกับปี 2565
   

นอกจากนี้ บริษัทได้กำหนดแนวคิดการสร้างอนาคตที่ยั่งยืนผ่าน  OR SDG ซึ่งเป็นการเพิ่มโอกาสที่จะเติบโตเคียงข้างชุมชน เศรษฐกิจ และ สังคม เพื่อตอบโจทย์เป้าหมาย OR 2030 ได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดย OR SDG ประกอบด้วย

• SMALL โอกาสเพื่อคนตัวเล็ก เช่น โครงการไทยเด็ด สร้างรายได้ให้ชุมชนกว่า 120 ล้านบาท, ระบบรับซื้อการแฟจากเกษตรกรผ่าน KALA Application และเพิ่มจุดรับซื้อที่ อ.แม่วาง จ.เชียงใหม่, Café Amazon fOR Chance จ้างงานผู้ด้อยโอกาสกว่า 300 ราย และจะเปิดรับต่อเนื่อง ช่วยสร้างรายได้ให้ประชาชน
• DIVERSIFIED โอกาสเพื่อการเติบโตทุกรูปแบบ โดยเปลี่ยนจากธุรกิจน้ำมัน ธุรกิจค้าปลีก เป็นธุรกิจอาหารและเครื่องดื่ม และในอนาคตจะเข้าสู่ธุรกิจ Health และ Wellness โดยขณะนี้ได้เปิดร้านค้าปลีกสินค้าสุขภาพและความงาม “found & found”
• GREEN โอกาสเพื่อสังคมสะอาด โดยทำงานร่วมกับภาครัฐ โดยเฉพาะกระทรวงพลังงานที่สร้างโครงสร้างพื้นฐาน ในการติดตั้งจุดชาร์จ EV และการติดตั้งโซลาร์รูฟท็อป รวมไปถึง Sustainable Aviation Fuel (SAF) หรือเชื้อเพลิงอากาศยานแบบยั่งยืน ซึ่งได้มีการลงนามความร่วมมือกับ การบินไทย บางกอกแอร์เวย์ส และไทยเวียตเจ็ท ไปแล้ว

ขณะที่ 4 กลยุทธ์ ขับเคลื่อนสู่ความยั่งยืนของ OR ประกอบด้วย

• Thailand Mobility Partner โดยได้มีการติดตั้งจุดชาร์จ EV ครบ 77 จังหวัด ขยายจุดชาร์จ 2,000 จุด และมีเป้าหมายขยายไปถึง 6,000 จุด เพื่อให้ผู้บริโภคเข้าถึงพลังงานได้ทุกช่องทาง นอกจากนี้ ยังมีเป้าหมายเป็น Net Zero ในปี 2050 (2593)  
• Café Amazon Completed Value Chain โดย OR กำลังพัฒนาต้นน้ำ ไม่เกิน 2-3 ปี ประเทศๆทยจะมีจุดนวัตกรรมใหม่ คือ การพัฒนาต้นกล้ากาแฟที่ดีที่สุด และสร้าง Café Amazon Park ที่ จ.ลำปาง คาดว่าจะแล้วเสร็จในกลางปี 2568 เพื่อเป็นแหล่งเรียนรู้ทั้งต้นน้ำ กลางน้ำ และปลายน้ำของการผลิตกาแฟ  
• From Oil To Community การไปสู่ Community Mall 
• Digital Transformation โดย OR จะขับเคลื่อนด้วยการนำเทคโนโลยีมาใช้ในองค์กร เพื่อปรับปรุงกระบวนการในทุกรูปแบบ

นายดิษทัต กล่าวอีกว่า การช่วยคนตัวเล็กที่อยู่ในชุมชนและสังคมถือเป็นภารกิจที่สำคัฯ โดยทุกการลงทุนจะต้องพิจารณาถึงความคุ้มทุน ซึ่งมีเป้าหมายลดการปล่อยคาร์บอนในพอร์ต 30% ปี 2050 ด้วย