ศึกคอมมูนิตี้มอลล์เดือด ILM แตกธุรกิจใหม่ เปิดสนามกีฬา ทุ่ม 100 ล้าน ดึงฐานลูกค้าใหม่

ILM เดินหน้ากระจายความเสี่ยงธุรกิจ ลงทุน 80–100 ล้านบาท เปิด Talent Sport Academy แห่งแรกที่ The Walk ราชพฤกษ์ หวังเพิ่มรายได้จากธุรกิจใหม่และดึงทราฟฟิกเข้าคอมมูนิตี้มอลล์ ตั้งเป้ารายได้ 15 ล้านบาทต่อปี คาดคืนทุน 7 ปี วางแผนขยายสาขาเฉลี่ย 1–2 แห่งต่อปี รับตลาด Sport & Wellness โตต่อเนื่อง

ILM ทุ่ม 100 ล้านรุกธุรกิจกีฬา ปั้นรายได้ใหม่ ตั้งเป้า 15 ล้านต่อปี

บริษัท อินเด็กซ์ ลิฟวิ่งมอลล์ จำกัด (มหาชน) หรือ ILM ขยายพอร์ตธุรกิจสู่สนามกีฬาและการดูแลสุขภาพ เปิดตัว Talent Sport Academy ที่ The Walk ราชพฤกษ์ ด้วยเงินลงทุนประมาณ 80–100 ล้านบาท รองรับกีฬา 3 ประเภท ได้แก่ เทนนิส พิกเคิลบอล และบาสเกตบอล ตั้งเป้าสร้างรายได้ 15 ล้านบาทต่อปี และคืนทุนภายใน 7 ปี พร้อมวางแผนขยายสาขาเฉลี่ย 1–2 แห่งต่อปี เพื่อเพิ่มช่องทางรายได้และยกระดับการใช้ประโยชน์จากพื้นที่ในโครงการค้าปลีกของบริษัท

นายเอกลักษณ์ ปัทมสัตยาสนธิ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารทรัพย์สิน บริษัท อินเด็กซ์ ลิฟวิ่งมอลล์ จำกัด (มหาชน) และผู้บริหารโครงการ The Walk, Little Walk และ Talent Sport Academy เปิดเผยว่า การลงทุนครั้งนี้เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ Diversify เพื่อขยายธุรกิจใหม่และเพิ่มความหลากหลายให้กับพอร์ตโฟลิโอ นอกเหนือจากธุรกิจค้าปลีกเฟอร์นิเจอร์และของตกแต่งบ้าน โดยนำธุรกิจกีฬาเข้ามาเสริมการดำเนินงานของคอมมูนิตี้มอลล์

การเปิด Talent Sport Academy ยังเป็นการต่อยอดธุรกิจพื้นที่เช่าของ The Walk ซึ่งมีร้านค้าในกลุ่ม Education Center มากกว่า 30% ของร้านค้าเช่าทั้งหมด โดยบริษัทมองว่าธุรกิจกีฬาและการเรียนรู้ทักษะสามารถสร้างกิจกรรมให้กับลูกค้าได้ต่อเนื่อง และเพิ่มโอกาสดึงดูดผู้เช่ารายใหม่ในกลุ่มไลฟ์สไตล์ สุขภาพ อุปกรณ์กีฬา เสื้อผ้า รวมถึงร้านอาหารและเครื่องดื่มเพื่อสุขภาพ

ลงทุน 80–100 ล้าน ตั้งเป้าคืนทุน 7 ปี

Talent Sport Academy สาขา The Walk ราชพฤกษ์ ตั้งอยู่บนพื้นที่ประมาณ 7,000 ตารางเมตร แบ่งเป็น 2 อาคารหลัก อาคาร A ประกอบด้วยสนามเทนนิส 4 คอร์ต และสนามพิกเคิลบอล 2 คอร์ต ส่วนอาคาร B เป็นสนามบาสเกตบอล 2 สนาม พร้อมร้านจำหน่ายอุปกรณ์กีฬาและร้านเครื่องดื่มเพื่อสุขภาพ

โครงการมุ่งเจาะกลุ่มลูกค้า Premium Mass โดยอาศัยศักยภาพของทำเลราชพฤกษ์ ซึ่งมีครอบครัวและหมู่บ้านระดับราคาประมาณ 7–15 ล้านบาท รวมถึงโรงเรียนนานาชาติและสถาบันการศึกษาในพื้นที่ รองรับทั้งผู้ที่ต้องการออกกำลังกายและเด็กที่ต้องการเรียนรู้ทักษะกีฬาอย่างเป็นระบบ

ในด้านการให้บริการ ลูกค้าสามารถจองสนาม เลือกโค้ช ลงทะเบียนเรียน และชำระเงินผ่านระบบออนไลน์ทาง LINE OA โดยมีหลักสูตรตั้งแต่ระดับพื้นฐานไปจนถึงการพัฒนาทักษะเพื่อการแข่งขัน รวมถึงคลาสเรียนส่วนตัว คลาสกลุ่ม และแคมป์กีฬาในช่วงปิดภาคเรียน

นายเอกลักษณ์ระบุว่า บริษัทวางเป้าหมายให้สาขาราชพฤกษ์เป็นต้นแบบของ Multi-Sport Academy ก่อนขยายไปยังทำเลอื่นที่มีศักยภาพ โดยในปี 2570 มีแผนเปิดเพิ่ม 2 สาขา ได้แก่ Little Walk เลียบคลองสอง และ Little Walk พรานนก พร้อมตั้งเป้าขยายสาขาเฉลี่ย 1–2 แห่งต่อปีในระยะต่อไป

ดึงโค้ชมืออาชีพ เสริมหลักสูตรรองรับหลายกลุ่มวัย

ด้านนายอัคสิทธิ์ เทพกสิกุล หรือโค้ชปั๋ม หัวหน้าโค้ชกีฬาเทนนิส อดีตโค้ชทีมชาติและอดีตโค้ชเยาวชน กล่าวว่า Talent Sport Academy เตรียมทีมโค้ชมืออาชีพกว่า 20 คน เพื่อรองรับการฝึกสอนตั้งแต่ระดับพื้นฐานจนถึงการพัฒนาทักษะเพื่อการแข่งขัน โดยมีทั้งการเรียนแบบตัวต่อตัว คลาสกลุ่ม หลักสูตรอะคาเดมี แคมป์ปิดเทอม และโปรแกรมการแข่งขัน

ขณะที่ ดร.เนตรทราย จันทร์ชมภู หรือโค้ชกวาง หัวหน้าโค้ชบาสเกตบอล อดีตนักกีฬาบาสเกตบอลเยาวชนทีมชาติหญิง กล่าวว่า การพัฒนาสนามและระบบฝึกสอนที่ได้มาตรฐานเป็นปัจจัยสำคัญในการต่อยอดศักยภาพของเด็ก ตั้งแต่ผู้เริ่มต้นไปจนถึงผู้ที่ต้องการพัฒนาสู่ระดับสูง โดยสนามบาสเกตบอลของโครงการออกแบบให้รองรับการฝึกซ้อมตามมาตรฐาน FIBA

การมีผู้ฝึกสอนที่มีประสบการณ์และหลักสูตรหลายระดับจึงเป็นส่วนหนึ่งของการสร้างรายได้จากการใช้สนามและบริการฝึกสอน ขณะเดียวกันยังช่วยเพิ่มกิจกรรมให้กับครอบครัวที่เข้ามาใช้บริการในคอมมูนิตี้มอลล์

จับกระแส Wellness Economy เพิ่มโอกาสธุรกิจระยะยาว

นายเอกลักษณ์กล่าวว่า ทิศทางการลงทุนสอดรับกับแนวโน้มธุรกิจ Sport & Wellness และการดูแลสุขภาพเชิงป้องกัน ซึ่งได้รับความสนใจเพิ่มขึ้น โดยข้อมูลที่บริษัทอ้างอิงระบุว่า Wellness Economy โลกในปี 2569 มีมูลค่าประมาณ 7.9 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐ และเติบโตเฉลี่ย 7.6% ต่อปีในช่วง 3 ปีที่ผ่านมา

สำหรับประเทศไทย ธุรกิจฟิตเนสมีรายได้มากกว่า 12,000 ล้านบาทในปี 2568 เติบโต 18% โดยรายได้กว่า 80% กระจุกตัวอยู่ในกรุงเทพฯ สะท้อนโอกาสของธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการออกกำลังกายและการดูแลสุขภาพในพื้นที่ที่มีกำลังซื้อสูง

อย่างไรก็ตาม สำหรับ ILM การลงทุนใน Talent Sport Academy ไม่ได้จำกัดอยู่ที่รายได้จากการให้บริการกีฬาเท่านั้น แต่ยังเป็นการเพิ่มกิจกรรมที่ช่วยดึงผู้ใช้บริการเข้าสู่ The Walk และเปิดโอกาสให้พื้นที่ค้าปลีกสามารถสร้างมูลค่าเพิ่มจากการใช้พื้นที่ร่วมกับธุรกิจประเภทอื่น

บริษัทจึงวาง Talent Sport Academy เป็นอีกหนึ่งธุรกิจที่จะเข้ามาสนับสนุนการเติบโตของคอมมูนิตี้มอลล์ ทั้งในด้านรายได้จากธุรกิจใหม่ การเพิ่มจำนวนผู้เข้าใช้บริการ และการสร้างโอกาสขยายฐานผู้เช่าในกลุ่มที่เกี่ยวข้องกับกีฬาและสุขภาพ โดยมีเป้าหมายระยะยาวในการพัฒนารูปแบบธุรกิจให้สามารถขยายไปยังโครงการอื่นของบริษัทได้