ควิกแสบ เปิดกลยุทธ์ธุรกิจ เจาะตลาดกลุ่ม Gen Z ดันยอดโตสู่ปี 2569

นายยศสรัล แต้มคงคา ผู้อำนวยการบริหารฝ่ายการตลาด บริษัท โรงงานผลิตภัณฑ์อาหารไทย จำกัด ผู้ผลิตและจำหน่ายบะหมี่กึ่งสำเร็จรูป ควิกแสบ กล่าวว่า ปัจจุบันตลาดบะหมี่กึ่งสำเร็จรูป คือตลาด Red Ocean ทุกแบรนด์ต่างงัดกลยุทธ์มาสู้และแข่งขันอย่างหนัก คู่แข่งส่วนใหญ่ใช้ศิลปินดังหรือพรีเซนเตอร์มาเป็นจุดขาย แต่ “ควิกแสบ (Quick Zabb)” เลือกสร้างไอดอลเพื่อเติบโตไปพร้อมกัน โดยไม่เพียงแค่โปรโมตสินค้า แต่สร้าง Community ของคนรุ่นใหม่ที่มี Passion เหมือนกัน

ด้วยการเดินหน้าแคมเปญ “Quick Zabb Idol Contest 2025” ต่อเนื่องเป็นปีที่ 2 แนวคิด ต่อยอดความแสบสู่ความสนุกที่มากกว่ารสชาติ ใช้พลังของ Music Marketing และ Idol Culture เป็นเครื่องมือสร้าง Brand Experience ที่เข้าถึงหัวใจคนรุ่นใหม่ โดยเฉพาะ Gen Z และ Millennials ดังนี้

• สร้าง Brand Relevance ให้ ควิกแสบ กลายเป็น “แบรนด์ที่อยู่ในวงสนทนาของคนรุ่นใหม่”
• ยกระดับ Brand Experience จากสินค้ารสจัดจ้าน สู่แบรนด์ที่สื่อถึง “ความสนุกและความฝัน”
• ขยายฐานผู้บริโภคใหม่ (New User Acquisition) เพิ่ม penetration ในกลุ่ม Gen Z และวัยทำงานตอนต้น

“เราจัดการประกวด Quick Zabb Idol Contest 2025 Season 2 ถือว่าประสบความสำเร็จมากจาก Season 1 และในปี 2568 นี้ ก็ได้รับการตอบรับที่ดี แบรนด์ควิกแสบเชื่อว่าเด็กรุ่นใหม่มีความสามารถอยู่เยอะ แต่อาจจะยังไม่มีเวทีที่เปิดกว้างมากพอ ดังนั้น เวทีของควิกแสบจึงเปิดกว้างรับทั้งผู้หญิงและ LGBTQ+ รวมทั้งสาวพลัสไซซ์ด้วย ควิกแสบอยากเป็นโอกาสให้กับคนรุ่นใหม่ได้ทำตามความฝัน ให้พื้นที่ในการโชว์ความสามารถและโอกาสในการทำงานในระยะยาว”

สำหรับกลุ่มเป้าหมายหลักของควิกแสบอยู่ในวัย 16-30 ปี ทั้งนักเรียน นักศึกษา และวัยทำงานตอนต้น ที่ชื่นชอบความจัดจ้าน สนุกกับการแสดงออก และใช้ชีวิตในแบบของตัวเอง ไอดอลที่ผ่านการประกวดจึงกลายเป็น “Brand Ambassador” รุ่นใหม่ ที่สามารถสื่อสารถึงกลุ่มผู้บริโภคในภาษาเดียวกัน ผ่านโซเชียลมีเดีย เพลง และกิจกรรมบนโลกจริง

นายยศสรัล กล่าวว่า ควิกแสบหวังเพิ่ม Brand Engagement ด้วย Idol-driven Marketing ซึ่งในปีที่ผ่านมา Quick Zabb Idol Season 1 สร้างเสียงตอบรับที่ดีจากกลุ่มผู้บริโภค ทั้งในเชิง Awareness และ Engagement โดยผู้เข้าประกวดที่ผ่านการคัดเลือกทั้ง 30 คนได้กลายเป็น “ไมโครอินฟลูเอนเซอร์” ที่ช่วยขยายการรับรู้แบรนด์ในโลกออนไลน์อย่างกว้างขวาง 

แบรนด์เตรียมต่อยอดความสำเร็จ ด้วยการผลักดันผู้ชนะและผู้เข้ารอบสุดท้ายให้มีผลงานเพลงและซิงเกิลของตนเอง รวมถึงกิจกรรม Mini Concert, Roadshow และ Collaboration กับค่ายเพลง เพื่อเชื่อมโยงกลับมาที่แบรนด์โดยตรง

“ปีแรกเราปูรากฐาน ปีสองคือการต่อยอดให้ไอดอลของเราได้มีเวทีจริง ได้เติบโตพร้อมแบรนด์ และกลายเป็นพลังร่วมที่สร้างคอนเทนต์ให้กับ ควิกแสบ อย่างต่อเนื่อง สำหรับไตรมาสสุดท้ายของปี 2568 นี้ ควิกแสบ จะใช้พลัง “Idol + Entertainment Marketing” เป็นหัวหอกหลักในการกระตุ้นยอดขาย พร้อมเชื่อมโยงสู่แผนธุรกิจปี 2569”

ทั้งนี้ ได้เตรียมเปิดตัวสินค้ากลุ่มใหม่ในเซกเมนต์พรีเมียม เพื่อตอบโจทย์ผู้บริโภครุ่นใหม่ที่มองหาทั้งรสชาติและประสบการณ์ที่แตกต่าง กลยุทธ์นี้จะทำให้แบรนด์มีทั้ง “ยอดขาย–ยอด Awareness–ยอด Engagement” เติบโตไปพร้อมกัน และควิกแสบไม่ได้มองตัวเองเป็นเพียง “บะหมี่กึ่งสำเร็จรูป” แต่เป็นแบรนด์ที่สร้างแรงบันดาลใจและโอกาสให้คนรุ่นใหม่ ผ่านเวทีที่ผสานระหว่างอาหาร ดนตรี และความฝัน เป็นบะหมี่แบรนด์เดียวในตลาดที่สร้างเวทีไอดอลของตัวเอง และทำอย่างต่อเนื่อง