Bravo BKK อัดโปรเช่าฟรี 12 เดือนดึงแม็กเน็ตใหม่เสริมทัพ

นายโกห์ ซู ซิง ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร   บราโว บีเคเค จำกัด (Bravo BKK) เปิดเผยว่า กลยุทธ์การทำตลาดในครึ่งหลังของปี 2568 บริษัทจะเดินหน้ากลยุทธ์ Event Lead Awareness ซึ่งมุ่งสร้างความเข้าใจในภาพลักษณ์ของศูนย์การค้าว่าไม่เพียงแต่เป็นแค่สถานที่ช็อปปิ้ง แต่ยังเป็นพื้นที่ศูนย์รวมประสบการณ์ใหม่ ๆ ด้วยกิจกรรมหลากหลาย เช่น นิทรรศการศิลปะในรูปแบบต่าง ๆ

รวมถึงกิจกรรมจากผู้เช่า อาทิ Rooftop Opening Party, ตลาด Night Market, Pet Community Weekend Event, Sport Activities รวมถึงการ Collaboration ร่วมสร้างสรรค์กิจกรรมกับแบรนด์ต่าง ๆ ควบคู่กับการขับเคลื่อนธุรกิจด้วย

ทั้งนี้ Bravo BKK กำลังอยู่ในช่วงการขยายการรับรู้ไปยังกลุ่มลูกค้าใหม่ ๆ โดยมุ่งหวังที่จะเพิ่มพันธมิตรคู่ค้าผ่านแคมเปญ “One Year Zero Rent” ซึ่งเปิดโอกาสให้ผู้ประกอบการในหลากหลายอุตสาหกรรม เช่น อาหารและเครื่องดื่ม ความงาม เวลเนส ฟิตเนส
 

การศึกษา ออฟฟิศ สตูดิโอ และโรงแรม ได้ใช้พื้นที่ฟรีนาน 12 เดือนภายใต้เงื่อนไขที่กำหนด (สัญญาเช่า 3 ปี: ปีที่ 1 ฟรีค่าเช่า 100%, ปีที่ 2 รับส่วนลด 50%, และปีที่ 3 ชำระค่าเช่าตามอัตราปกติ) แคมเปญนี้จะเริ่มตั้งแต่วันที่ 1 สิงหาคม - 31 ตุลาคม 2568

ซึ่งแคมเปญนี้มีเป้าหมายในการเพิ่มจำนวนผู้เช่าใหม่และขยายฐานลูกค้าให้กว้างขึ้น โดยคาดว่าในช่วง 3 เดือนแรกหลังจากเปิดตัวแคมเปญ Bravo BKK จะสามารถเพิ่มผู้เช่ารายใหม่ได้อย่างน้อย 50% และเติมเต็มพื้นที่ว่างได้ 60-80% ภายใน 6 เดือน นอกจากนี้ยังคาดว่าจะเพิ่มทราฟฟิคได้ไม่ต่ำกว่า 30% ซึ่งจะช่วยกระตุ้นการเข้าชมและการซื้อสินค้าที่ศูนย์การค้า

นอกจากนี้ยังเปิดพื้นที่ให้เด็กมาฝึกซ้อมกิจกรรมต่าง ๆ ในช่วงเย็นที่ชั้น 1 ของศูนย์การค้า และในแต่ละวันเราคาดว่าจะมีผู้คนเข้ามาที่ศูนย์การค้ากว่า 1,000 คน พร้อมทั้งมีกิจกรรมต่าง ๆ เกือบทุกสัปดาห์ เพื่อรักษาความสดใหม่และกระตุ้นการเดินทางมาเยี่ยมชมศูนย์การค้า

“วันนี้ Bravo BKK เดินหน้าภายใต้กลยุทธ์การตลาด 3 แกนสำคัญคือ “Flexible Space, Curated Use” ออกแบบพื้นที่ให้ปรับเปลี่ยนฟังก์ชันได้ตามความคิดสร้างสรรค์ของผู้เช่า “Culture-Driven Programming” สร้างคอนเทนต์ใหม่ ๆ ในพื้นที่ และ “Smart Partnerships” เลือกทำงานกับพันธมิตรที่มีแนวคิดร่วมกันและพร้อมจะเติบโตไปด้วยกัน

เพื่อให้ Bravo BKK เป็นคอมมูนิตี้ที่มีความหลากหลายและยั่งยืน ก้าวสู่การเป็น “Urban Creative Playground” หรือ “ศูนย์กลางไลฟ์สไตล์สร้างสรรค์ของคนเมือง” อย่างแท้จริง”

ทั้งนี้บริษัท Bravo BKK เริ่มต้นจากธุรกิจครอบครัวในประเทศมาเลเซีย ซึ่งมีความเชี่ยวชาญในด้านรีเทล อสังหาริมทรัพย์ และโรงแรม หลังจากนั้นขยายธุรกิจมายังประเทศไทย เนื่องจากความคล้ายคลึงกันทางวัฒนธรรมและเชื่อมั่นในศักยภาพการเติบโตของเศรษฐกิจไทยและภูมิภาคเอเชีย

    “การลงทุนในประเทศไทยครั้งนี้ไม่ได้มองแค่ในระยะสั้น แต่เป็นการลงทุนในระยะยาว โดยเฉพาะในตลาดเอเชียที่ยังคงมีศักยภาพในการเติบโตสูง แม้ว่าเศรษฐกิจจะมีทั้งช่วงขาขึ้นและขาลง Bravo BKK ยังคงมุ่งมั่นที่จะขยายฐานลูกค้าและสร้างกิจกรรมที่ดึงดูดความสนใจเพื่อการเติบโตที่ยั่งยืน”

อย่างไรก็ดี บริษัทมุ่งพัฒนา Bravo BKK ให้เป็นศูนย์การค้าที่ไม่เพียงแค่จำกัดอยู่กับการขายสินค้า แต่ยังขยายขอบเขตไปสู่การจัดกิจกรรมต่าง ๆ ซึ่งที่ผ่านมาประสบความสำเร็จในการพลิกพื้น Bravo BKK ให้เป็นศนย์รวมในด้านเอ็นเตอร์เทนเมนต์

เนื่องจากผู้บริโภคในปัจจุบันมีความต้องการที่จะออกมาจากบ้านและเข้าร่วมกิจกรรมในสถานที่ที่หลากหลาย ซึ่งที่ผ่านมา Bravo BKK จัดกิจกรรมมากมาย และประสบความสำเร็จอย่างสูง ไม่ว่าจะเป็น คอนเสิร์ตระดับนานาชาติ การประกวด Miss Grand Thailand และ Miss Universe Thailand (MUT) การจัดงาน Siam Songkran และ Night Market

ซึ่งได้สร้างความสนใจทั้งในกลุ่มคนไทยและนักท่องเที่ยว ทำให้ศูนย์การค้าแห่งนี้กลายเป็นจุดหมายปลายทางที่สำคัญสำหรับทั้งผู้บริโภคและธุรกิจที่มองหาพื้นที่ในการสร้างประสบการณ์ใหม่ ๆ

หน้า 16 หนังสือพิมพ์ฐานเศรษฐกิจ ฉบับที่ 4,119 วันที่ 3 - 6 สิงหาคม พ.ศ. 2568