
ทรู คลิกไลฟ์ รุกคืบ Ecosystem การศึกษา ปั้นโมเดล "Next Gen Schools" รับยุค AI
ชูยุทธศาสตร์ "Driving Success for Private Schools" อัปเกรด 150 โรงเรียนเอกชนสู่มาตรฐานโลก พร้อมเปิดตัว G-CONNECT โฉมใหม่ คืนเวลาให้ครูโฟกัสเด็ก
KEY
POINTS
- ทรู คลิกไลฟ์ ผลักดันโมเดล "Next Gen Schools" เพื่อเปลี่ยนโรงเรียนสู่ศูนย์การเรียนรู้ตลอดชีวิตที่เน้นผลลัพธ์การเรียนรู้จริง (Outcome-based) รองรับยุค AI
- ขยายเครือข่ายโรงเรียนเอก
ทรานส์ฟอร์มโรงเรียนสู่ "Outcome-based" รับยุค AI
ดร.เนตรชนก วิภาตะศิลปิน หัวหน้าสายงานด้านความยั่งยืนองค์กร บมจ. ทรู คอร์ปอเรชั่น และผู้อำนวยการด้านการศึกษา ทรู คลิกไลฟ์ เปิดเผยในงานอบรมเชิงปฏิบัติการครั้งที่ 1 ประจำปี 2569 ว่า ปัจจุบันโลกการศึกษากำลังเข้าสู่จุดเปลี่ยนสำคัญ โรงเรียนเอกชนไม่ได้แข่งขันกันเพียงแค่ชื่อเสียงหรือผลสอบ แต่ต้องวัดกันที่คุณภาพการเรียนรู้และความพร้อมของเด็กในอนาคต
ทรู คลิกไลฟ์ จึงมุ่งเน้นการพัฒนาภายใต้แนวคิด "The Next Generation Schools" โดยเปลี่ยนบทบาทโรงเรียนจากสถาบันการศึกษาแบบเดิม ให้กลายเป็น "ศูนย์การเรียนรู้ตลอดชีวิต" (Lifelong Learning Center) ที่เน้นผลลัพธ์การเรียนรู้ที่ใช้งานได้จริง (Outcome-based Education) ควบคู่กับการใช้ AI อย่างมีจริยธรรม
"ปัจจุบันมีโรงเรียนเอกชนในเครือข่ายกว่า 150 แห่งทั่วประเทศ และปีนี้มีโรงเรียนใหม่เข้าร่วมเพิ่มอีก 23 แห่ง สะท้อนให้เห็นว่าภาคการศึกษาเอกชนตื่นตัวอย่างมากในการปรับตัวสู่ระบบนิเวศการเรียนรู้ (Learning Ecosystem) ที่เราพัฒนามากว่า 18 ปี" ดร.เนตรชนก กล่าว
กางโรดแมป 2026 อัดฉีด "Financial Literacy-Bilingual"
ด้าน นายอนุสรณ์ ดำรงธรรม ผู้ช่วยผู้อำนวยการฝ่ายวิชาการและการศึกษา ระบุถึง True Click Life Strategic Roadmap 2026 ว่าปีนี้จะมีการเสริมแกร่งเครื่องมือใหม่แบบ "จัดเต็ม" เพื่อสร้าง Future Skills ให้กับเด็กไทยผ่าน 5 หลักสูตรหลัก (เทคโนโลยี, ภาษาอังกฤษ, ภาษาจีน, โรโบติกส์ และดนตรี) โดยมีไฮไลต์สำคัญคือ:
- หลักสูตรสองภาษา (Bilingual Program): รองรับความเป็นสากล
- วิชาการเงิน (Financial Literacy): ทักษะสำคัญที่โลกอนาคตต้องการ
- G-CONNECT โฉมใหม่: แพลตฟอร์มอัจฉริยะที่รวมการบริหารจัดการชั้นเรียน การวางแผนการสอน และการสื่อสารระหว่างครู-ผู้ปกครองไว้ในที่เดียว เพื่อลดภาระงานเอกสารและคืนเวลาให้ครูไปดูแลนักเรียนได้อย่างเต็มที่
แนะโรงเรียนสร้าง "Positioning" สู้ศึกการศึกษา
ในเวทีสัมมนายังมีการดึงกูรูด้านธุรกิจและการตลาดมาร่วมขยี้โจทย์การอยู่รอดของโรงเรียนเอกชน โดย นายรวิศ หาญอุตสาหะ (Mission To The Moon) ชี้เป้าว่าโรงเรียนต้องเตรียมเด็กให้พร้อมกับโลกการทำงานที่เปลี่ยนเร็ว ขณะที่ นายพงศธร ธนบดีภัทร (Nop Pongsatorn) เสนอให้โรงเรียนเร่งค้นหา "จุดแข็ง" เพื่อสร้าง Positioning ที่ชัดเจนท่ามกลางการแข่งขันสูง
นอกจากนี้ นายสืบศักดิ์ ลิ่วลักษณ์ จาก VCommerce ยังเสริมมุมมองด้าน Marketing 5.0 โดยสนับสนุนให้โรงเรียนนำ AI และ Data มาใช้สื่อสารอัตลักษณ์ของสถาบันให้ตรงกลุ่มเป้าหมาย (Personalized Marketing) เพื่อสร้างผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรมทั้งในแง่การบริหารและการเรียนการสอน







