EnCo ปรับกลยุทธ์รุกบริหารจัดการยั่งยืน มุ่งเป้า Net Zero ปี 2593

นายศิรศักดิ์ จันเทรมะ กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท เอนเนอร์ยี่ คอมเพล็กซ์ จำกัด (EnCo) เปิดเผยว่า การดำเนินธุรกิจในระยะต่อไปจะอยู่ภายใต้กลยุทธ์ STAR ซึ่งเป็นกรอบการดำเนินงานเชิงรุกที่มุ่งเน้นการบริหารจัดการอย่างยั่งยืนในระยะยาว ช่วงปี พ.ศ. 2569 – 2573 

ทั้งนี้ กลยุทธ์ดังกล่าวจะเป็นการบูรณาการแนวทางการพัฒนาที่ยั่งยืน (Sustainable Way) เข้ากับการดำเนินธุรกิจในทุกภาคส่วน โดยให้ความสำคัญกับการใช้พลังงานสะอาด การนำเทคโนโลยีที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมมาประยุกต์ใช้ และการดำเนินงานที่รับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม

สำหรับกลยุทธ์ STAR ถือเป็นปัจจัยสำคัญในการเสริมสร้างศักยภาพและความโดดเด่นในการดำเนินธุรกิจของ EnCo ในทุกมิติ โดยประกอบด้วยแนวทาง 4 ประการที่ครอบคลุมด้านต่างๆ ประกอบด้วย

• S (SMART): พัฒนากระบวนการและประยุกต์ใช้เทคโนโลยีเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารจัดการต้นทุน และยกระดับผลประกอบการของบริษัท โดยมุ่งรักษาหรือเพิ่ม EBITDA ให้สูงกว่าระดับของปี 2568 อย่างต่อเนื่อง

• T (TALENT): เสริมสร้างศักยภาพของบุคลากรให้มีทักษะและความรู้ที่พร้อมขับเคลื่อนธุรกิจในปัจจุบันและอนาคต เพื่อเพิ่มผลิตผล (Productivity) และรักษาหรือเพิ่ม EBITDA ต่อพนักงาน (EBITDA per Head) ให้สูงกว่าระดับของปี 2568 อย่างต่อเนื่อง
• A (ALLIANCE): สนับสนุนและสร้างความร่วมมือภายในกลุ่ม ปตท. และพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ เพื่อยกระดับผลการดำเนินงานของบริษัทและเสริมสร้างเครือข่ายที่เข้มแข็ง
• R (RESILIENCE): มุ่งเน้นการพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการของธุรกิจหลักให้ตอบสนองต่อความต้องการและความเป็นอยู่ที่ดีของลูกค้าอย่างต่อเนื่อง พร้อมเสริมสร้างขีดความสามารถในการแข่งขันในระยะยาว

“กลยุทธ์ดังกล่าวจะเป็นกลไกสำคัญในการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารองค์กร ขยายฐานลูกค้า และสร้างการเติบโตทางธุรกิจให้ดียิ่งขึ้น”

โดยในปี 68 บริษัทตั้งเป้าเพิ่มสัดส่วนรายได้จากบริการใหม่ เช่น EnCo Fitness - ฟิตเนสภายในศูนย์เอนเนอร์ยี่คอมเพล็กซ์ สระว่ายน้ำ EnCo Power Gym อาคาร EnTer และธุรกิจทำความสะอาดรถยนต์ EnWash อาคาร EnTer เป็นต้น 

อีกทั้งยังมีแผนยกระดับการให้บริการลูกค้า เน้นพื้นที่สีเขียว ควบคู่ไปกับการดำเนินกิจกรรมต่าง ๆ เพื่อสังคมต่อเนื่อง สร้างความสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้เสีย ดูแลรับผิดชอบต่อสังคม สิ่งแวดล้อม ชุมชน & บรรษัทภิบาล (ESG) และการจัดการอสังหาริมทรัพย์อย่างยั่งยืนในช่วงไตรมาสที่ 3 ถือเป็นแนวทางสำคัญในการส่งเสริมความรู้และพัฒนาศักยภาพของบุคลากรภายในองค์กร

นอกจากนี้ บริษัทยังให้ความสำคัญกับการดำเนินธุรกิจควบคู่ไปกับการพัฒนาอย่างยั่งยืน โดยมุ่งลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกและเดินหน้าสู่เป้าหมาย Net Zero Emissions ภายในปี 2593 ตามกรอบนโยบายของกลุ่ม ปตท. ผ่านการส่งเสริมการใช้พลังงานสะอาด การออกแบบอาคารให้มีประสิทธิภาพตามมาตรฐาน LEED Platinum การจัดการของเสียอย่างมีระบบ 

และการพัฒนาสภาพแวดล้อมของศูนย์ฯ ให้รองรับการใช้งานอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน รวมถึงยกระดับการบริหารองค์กรด้วยนวัตกรรม Smart and Green คือ การนำเทคโนโลยีมาเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน มุ่งสร้างคุณค่าระยะยาวให้กับทั้งธุรกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม เพื่อการเติบโตของธุรกิจอย่างยั่งยืน ตามแนวทาง Sustainable Way อย่างแท้จริง