
เขย่าตลาดเสริมอาหาร 9 หมื่นล้าน ‘ไบโอแอคทีฟ’ ชูกลยุทธ์ Lifestyle-Driven Innovation
‘ไบโอแอคทีฟ’ ชู Lifestyle-Driven Innovation เขย่าวงการเสริมอาหาร 9 หมื่นล้าน ปั้นยอดขายพันล้าน-คว้ารางวัลนวัตกรรมแห่งปี
KEY
POINTS
- ไบโอแอคทีฟ ชูกลยุทธ์ "Lifestyle-Driven Innovation" เพื่อเจาะตลาดอาหารเสริมมูลค่า 9 หมื่นล้านบาท โดยหลีกเลี่ยงการแข่งขันด้านราคา
- สร้างความแตกต่างด้วยการผสานนวัตกรรมทางวิทยาศาสตร์เข้ากับไลฟ์สไตล์ ผ่านการใช้พรีเซนเตอร์ที่เข้าถึงคนรุ่นใหม่ และร่วมมือกับแบรนด์ดังเพื่อยกระดับภาพลักษณ์
- ใช้กลยุทธ์การตลาดแบบ O2O (Online-to-Offline) โดยสร้างกระแสไวรัลออนไลน์ และวางแผนขยายช่องทางจำหน่ายในร้านค้าปลีกชั้นนำทั่วประเทศ เช่น Watsons และ 7-Eleven
- ความสำเร็จในการเชื่อมโยงวิทยาศาสตร์เข้ากับไลฟ์สไตล์ ส่งผลให้แบรนด์เติบโตอย่างรวดเร็ว และได้รับ
ตลาดผลิตภัณฑ์เสริมอาหารไทยมีมูลค่ากว่า 9 หมื่นล้านบาท มีอัตราเติบโตเฉลี่ย 7-10% ต่อปี ท่ามกลางผู้เล่นรายใหม่ที่ตบเท้าเข้ามาชิงเค้กก้อนโต ในสมรภูมิผลิตภัณฑ์เสริมอาหารที่ขับเคี่ยวกันด้วย "Price War" และการโหมโฆษณา แต่ "BioActive+" กลับเลือกเดินเกมที่แตกต่างด้วยกลยุทธ์ "Innovation + Trust + Lifestyle" จนประสบความสำเร็จ
ดร. วาสนา อินทะแสง Founder of BioActive+ บริษัท ไบโอแอคทีฟ เอ็นแซต 1984 จำกัด ย้ำถึงกุญแจสำคัญที่นำไปสู่ความสำเร็จอย่างก้าวกระโดดว่า กุญแจสำคัญคือ “นวัตกรรมที่เข้าใจจริตผู้บริโภค" ประกอบไปด้วย 1. Product Strategy: สร้าง Blue Ocean ด้วย New Category ไบโอแอคทีฟฯไม่ได้มองคอลลาเจนเป็นเพียง "อาหารเสริม" แต่พยายามแก้ Pain Point ของผู้บริโภคยุคใหม่ผ่าน Science-based Innovation
2. Branding & Communication: พลังของ ‘Muse’ และ Viral Impact หัวใจสำคัญที่ทำให้แบรนด์น้องใหม่กลายเป็นกระแสไวรัล คือการใช้กลยุทธ์ Fandom Marketing ควบคู่กับ Emotional Connection: Segmented Muses: การดึง “เบคกี้ รีเบคก้า” มาเป็นพรีเซนเตอร์เพื่อสื่อสารถึง Gen Z และ Millennials เป็นต้น
นอกจากนี้ยังมีกลยุทธ์ Lifestyle Synergy: การทำ Co-promotion ร่วมกับแบรนด์สกินแคร์ระดับโลกอย่าง Kiehl’s และการจัดแคมเปญในแลนด์มาร์คสำคัญอย่าง EM District เป็นการวาง Position ของแบรนด์ให้อยู่ในระดับ High-end Lifestyle มากกว่าแค่สินค้าสุขภาพทั่วไป
3. Media Mix & Distribution: กลยุทธ์ O2O สู่เป้าหมาย 1,500 ล้าน “ไบโอแอคทีฟฯ” วางหมากการกระจายสินค้าแบบปูพรมเพื่อให้เข้าถึงผู้บริโภคในทุกจุดสัมผัส (Touchpoints), Omnichannel Impact: ใช้สื่อออนไลน์สร้างกระแสไวรัลผ่าน User-Generated Content (UGC) และใช้สื่อ Out-of-Home (OOH) ตามจุดยุทธศาสตร์ทั่วเมืองเพื่อสร้างความเชื่อมั่น
Offline Expansion ตั้งเป้าเพิ่มสัดส่วนรายได้ออฟไลน์เป็น 20% โดยในไตรมาสสุดท้ายของปี 2568 เตรียมปักหมุดเชนบิวตี้สโตร์ชั้นนำอย่าง Watsons, Eveandboy และขยายเข้าสู่ 7-Eleven ในรูปแบบหลอดพร้อมดื่มราคา 59 บาท เพื่อเจาะตลาด Mass ทั่วประเทศ
ดร. วาสนา กล่าวว่า ล่าสุด ไบโอแอคทีฟได้รับรางวัล PRODUCT INNOVATION AWARDS 2026 ในสาขา Health & Wellness ไม่ใช่เพียงรางวัลเกียรติยศ แต่เป็น "ใบเบิกทาง" สำคัญในการสยายปีกสู่ตลาด CLMV, สหรัฐอเมริกา, เกาหลี, ญี่ปุ่น และจีน
“BioActive+ เข้ารับรางวัล BUSINESS+ PRODUCT INNOVATION AWARDS 2026 ในสาขา Health & Wellness Innovation สะท้อน DNA สำคัญของแบรนด์ BioActive+ ที่ยึด 3 แกนหลักในการพัฒนา ได้แก่ Innovation, Nature และ Active Life โดยเฉพาะ “Innovation” ซึ่งถือเป็นหัวใจของการสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ทุกตัวของแบรนด์
เพราะเราเชื่อว่า “นวัตกรรม” ไม่ใช่เพียงความใหม่ แต่คือการพัฒนาสิ่งที่มีคุณค่าและสร้างผลลัพธ์จริงให้กับผู้บริโภค จึงให้ความสำคัญกับการคิดค้นและพัฒนาสูตรอย่างต่อเนื่อง เพื่อยกระดับมาตรฐานของผลิตภัณฑ์สุขภาพในทุกมิติ
โดยแบรนด์ใช้แนวคิด “Science-based Innovation” ผสานทั้ง Consumer Insight, Global Ingredients และ Advanced Formulation เข้าด้วยกัน เพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ที่ตอบโจทย์ทั้งในด้าน efficacy และ lifestyle อย่างแท้จริง”
ดร.วาสนา กล่าวอีกว่า นวัตกรรมที่แท้จริง ต้องเริ่มจากการเข้าใจผู้บริโภคอย่างลึกซึ้ง และนำวิทยาศาสตร์มาสร้างเป็นผลิตภัณฑ์ที่ตอบโจทย์ทั้งผลลัพธ์และการใช้ชีวิต ซึ่ง ‘Innovation’ จึงไม่ใช่แค่หนึ่งในองค์ประกอบของแบรนด์ แต่เป็นหัวใจของทุกสิ่งที่เราทำ นวัตกรรมที่แท้จริงต้อง "ใช้ได้จริงในชีวิตประจำวัน" การที่ BioActive+ สามารถทำยอดขายได้เกือบ 1,000 ล้านบาทในเวลาไม่กี่เดือน คือเครื่องยืนยันว่า หากแบรนด์สามารถเชื่อมโยง วิทยาศาสตร์ เข้ากับ ไลฟ์สไตล์ ได้อย่างลงตัว ตลาดที่มีการแข่งขันสูงก็ไม่ใช่กำแพงที่ข้ามไม่ได้อีกต่อไป






