ขาใหญ่ในตลาดหุ้น : แม่ทัพหลังพลังไฟฟ้าซุปเปอร์บล๊อก ภูมิอนันต์ สิริธนากร
“โตโต้” ลูกครึ่งไทย-ฟิลิปปินส์ ให้คำนิยามตัวเองว่า เป็นคนรุ่นใหม่ เจนวาย แต่ได้รับอิทธิพลความคิดจากคนรุ่นกลาง ไปถึงรุ่นปู่ เขาเติบโตมาในครอบ ครัวที่หล่อหลอมให้เขาเป็นเด็กมีความอ่อนน้อมถ่อมตน รู้จักเด็กรู้จักผู้ใหญ่ ที่สำคัญเขาเป็นเด็กรุ่นใหม่ มีความกระตือรือร้น รับผิดชอบ แต่รอบคอบ ระมัดระวัง เราจึงไม่แปลกใจที่ “โตโต้” จะก้าวขึ้นมาอยู่ในตำแหน่งสำคัญนี้ของ SUPER และเป็นฟันเฟืองสำคัญที่ทำให้โรงไฟฟ้า SUPER มีกำลังการผลิตไฟฟ้าก้าวกระโดดจากกว่า 100 เมกะวัตต์ ขึ้นมาเป็นกว่า 600 เมกในปลายเดือนเมษายน 2559 ทันตามกำหนดสัญญาจ่ายไฟฟ้า
[caption id="attachment_232724" align="aligncenter" width="336"]
“โตโต้” จบการศึกษาวิศวกรรมเครื่องกล จากมหาวิทยาลัยเกษตร ศาสตร์ ด้วยเกรดเฉลี่ยที่ไม่สูงนักระดับเกียรตินิยม พอที่จะได้ร่วมงานกับบริษัทแนวหน้าชั้นนำของเมืองไทยอย่าง บริษัท ปูนซิเมนต์ไทยฯ หรือบริษัทปตท.ฯ ได้ แต่บริษัทแรกของการเรียนรู้งาน ได้เริ่มต้นที่บริษัท ซิโน-ไทย เอ็นจีเนียริ่ง แอนด์ คอนสตรัคชั่นฯ (STEC) งานท้าทายที่ต้องการคือการลุยตามไซต์งาน แต่กลับจับสลากโดนล็อกให้นั่งทำงานในสำนักงาน ในตำแหน่งโปรเจ็กต์ แมเนจเมนต์ ที่ดูงานสัญญา บริหารต้นทุน เป็นผู้ประสานงานภายใน-ภายนอก ทำให้เขาเรียนรู้หน้างานและหลังงานได้อย่างดี กระทั่งงานเอกสาร บัญชี-การเงิน ก็ต้องเรียนรู้ จึงต้องเรียนรู้มากเทียบเท่าคนที่มีประสบการณ์ทำงาน 3 ปี ฉะนั้นเขาจึงต้องทำงานให้มากกว่า 3 เท่าจากปกติ โดยใช้เวลาเรียนรู้ประสบการณ์อยู่ที่ซิโน-ไทย 3 ปี
“ที่ซิโน-ไทย สอนผมให้เรียนรู้ว่า ยิ่งก้ม ยิ่งสูง นิสัยผมเป็นคนใจร้อน ไม่ยอมคน ที่นี่ผมได้เรียนรู้จากรุ่นพี่ที่เป็นคนคิดเร็วมาก เป็นนักบู๊ นักลุย เป็นโปรเจ็กต์เอ็นจิเนียร์ ที่ให้โอกาสคน ซึ่งผมเปิดใจพร้อมเรียนรู้ทุกอย่าง ไม่กลัวการเปลี่ยนแปลง”
ด้วยความชอบภาษาอังกฤษเป็นทุนเดิม จากซิโน-ไทย “โตโต้” เริ่มก้าวสู่องค์กรต่างชาติ ตั้งแต่บริษัทร่วมทุนไทย-ญี่ปุ่น “ไทย นิปปอน สตีล เอ็นจิเนียริ่ง”, เจแปน แก๊ส คอร์ปอเรชั่น ในตำแหน่งโปรเจ็กต์ เอ็นจิเนียร์ ดูแลโครงการก่อสร้างและติดตั้งแท่นขุดเจาะนํ้ามัน ก่อนจะไปร่วมงานกับ Sunedison บริษัทพัฒนาและสร้างโรงไฟฟ้าทดแทนของสหรัฐฯ 3 ปี กลายเป็นจุดเปลี่ยนการทำงานครั้งสำคัญสู่การเป็นผู้ดูแลโครงการโรงไฟฟ้า และ เป็นจุดที่ “โตโต้” ได้เข้าร่วมงานกับ SUPER ที่เขาต้องพิสูจน์ตัวเองให้ได้จากจำนวนกว่า 110 เมกะวัตต์ ณ สิ้นปี 2558 ในช่วงเวลาที่ถูกตีกรอบไว้ ที่ต้องจ่ายไฟฟ้าให้กับการไฟฟ้าส่วนภูมิภาคตามสัญญา ภายในเมษายน 2559 ซึ่ง “โตโต” ได้นำทัพ SUPER ลุยการสร้างแพลนงาน ทดสอบส่งไฟฟ้า ภายในเวลาเพียง 9 วัน ที่เขาพิสูจน์แล้วว่า เขาทำได้ และการมีทีมงานที่มีประสิทธิภาพ เป็นคนรุ่นใหม่ GEN Y ถึง GEN Z ภายใต้การดูแลของเขา อายุเฉลี่ย 28 ปี รวมๆ แล้ว 1,000 คน เป็นทีมเวิร์กที่ดีสำหรับ SUPER
“ผมยอมรับว่ามีความกดดันบ้าง จากการโตเร็วของหน้าที่การงาน แต่ผมไม่สนใจหรือเสียเวลาจมอยู่กับมัน ผมชอบนะถูกกดดัน ทำให้ตัวเองก้าวข้ามทุกอย่าง ถือเป็นแรงผลัก ไม่ใช่แรงดึง ยิ่งกดยิ่งผลัก ยิ่งมาทำกับ SUPER ยิ่งเป็นไปได้ ไม่มีคำว่าไม่เสร็จ มีแต่ต้องทัน ต้องได้ ผมเชื่อความเป็นไปได้ทุกอย่าง และเป้าหมายต่อไปคือ การเพิ่มคุณวุฒิการศึกษาระดับปริญญาโทด้านการเงินที่กำลังศึกษาอยู่ เพื่อก้าวข้ามวัยวุฒิ โดยใช้ฐานการศึกษาเพิ่มคุณวุฒิ”
เขาทิ้งท้ายไว้ว่า คนรุ่นใหม่ GEN Y ไม่ใช่แค่หาได้ใช้คล่อง แต่ต้องรู้จักเก็บออมในรูปต่างๆ เช่นที่ “โตโต้” ทำทั้งเงินฝาก เงินแชร์ บ้าน-ที่ดิน ประกันชีวีต การลงทุนในพอร์ตหุ้น เพียงพอกับวัยเกษียณสุข 45 ปี ในการใช้ชีวิตกับธรรมชาติ เป็นที่ปรึกษา ไม่ติดกับดักการทำงานออฟฟิศอีกต่อไป
คอลัมน์ : ขาใหญ่ในตลาดหุ้น /หน้า 24 หนังสือพิมพ์ฐานเศรษฐกิจ/ ฉบับ 3315 ระหว่างวันที่ 19-22 พ.ย.2560
