สูตรสำเร็จแบรนด์ดังกับกลยุทธ์การตลาดต้นทุนตํ่า
สยามพารากอน
การสร้างสรรค์กิจกรรมการตลาดที่แตกต่างจากที่เคยมีอยู่ หรือสร้างกิจกรรมที่ยังไม่เคยมี และหาสิ่งที่เป็นจุดดึงดูดให้คนเข้ามาใช้บริการในห้างสรรพสินค้า โดยไม่ใช่งบประมาณที่สูง รวมถึงการทำกิจกรรมที่เข้าถึงโดยตรงกับกลุ่มเป้าหมายที่ปัจจุบันมี 2 กลุ่ม คือ กลุ่มสมาชิกและลูกค้าทั่วไป
กรณีตัวอย่าง : การนำงบประมาณการตลาด มาปรับรูปแบบการใช้เป็นกิจกรรมการตลาดในรูปแบบ การให้ส่วนลดกับลูกค้าเฉพาะสมาชิก เมื่อซื้อสินค้าตามกำหนด แทนการจัดกิจกรรมที่รูปแบบงานขนาดใหญ่ เช่น การจัดแฟชั่นโชว์
บาร์บีคิวพลาซ่า
การมุ่งสร้างแบรนด์เลิฟ หรือแบรนด์ที่ผู้บริโภครัก เพื่อให้เกิดความจงรักภักดีต่อแบรนด์ ภายใต้คุณภาพของสินค้าและบริการ รวมถึงความคุ้มค่า ด้วย 4 แนวทาง ได้แก่
1. การใช้ความเข้าใจและเข้าไปอยู่ในใจ ทั้งกลุ่มลูกค้า พนักงาน และพันธมิตรธุรกิจ
2. การปรับตัวอย่างรวดเร็วให้ทันสถานการณ์
3. การสร้างความแตกต่างอย่างสร้างสรรค์
4. ความกล้าทำในสิ่งต่างๆ ภายใต้เป้าหมายที่วางไว้
กรณีตัวอย่าง : การปรับเปลี่ยนกระทะทองเหลืองแทนกระทะดำ พร้อมกับนำเอากระทะเดิมมาหลอมเป็นพวงกุญแจ 20,000 ชิ้น เพื่อแจกให้กับลูกค้า
ข้าวไก่แจ้-ขนมแม่นภา
การใช้ไอเดียหรือความคิดสร้างสรรค์ในการทำงานและความสม่ำเสมอ เริ่มตั้งแต่การพัฒนาสินค้า ที่แปลกใหม่หรือแตกต่างจากสิ่งที่มีอยู่ เช่น การทำข้าวต้มมัด ออกจำหน่ายผ่านช่องทางโมเดิร์นเทรด เพื่อทำให้เกิดความสนใจ รวมถึงการนำสินค้าไปประกวดผ่านเวทีต่างๆ เพื่อสร้างแบรนด์ให้คนเป็นที่รู้จักในวงกว้าง
กรณีตัวอย่าง : การลงโฆษณาผ่านบิลบอร์ด 1 ป้าย บนเส้นทางจังหวัดกรุงเทพฯ – ชลบุรี เป็นระยะเวลา 2 ปี ที่โฆษณาข้าวไก่แจ้ ด้วยการใช้พรีเซนเตอร์ผู้หญิง พร้อมกับนำคำว่า "อั้ม" มาเป็นคีย์เมสเสจ สื่อสารถึงผู้บริโภค ซึ่งทำให้เกิดคำถามและข้อสงสัย ว่าพรีเซนเตอร์คนดังกล่าวเป็น อั้ม พัชราภา หรือไม่
เวท แอนด์ ไวลด์
การใช้ออนไลน์มาร์เก็ตติ้งมาเป็นเครื่องมือหลักในการทำตลาด ที่ถือว่าผู้ที่ติดตามสื่อออนไลน์เป็นซึ่งมีเฟซบุ๊กของตนเองเป็นสื่อรูปแบบหนึ่ง โดยใช้คอนเทนต์เป็นเครื่องมือในการทำตลาด ซึ่งการผลิตคอนเทนต์จะต้องมีความน่าสนใจ เป็นสิ่งที่ลูกค้าต้องการ ทำให้เกิดความรู้สึกดี และรู้สึกดีต่อแบรนด์ ซึ่งคอนเทนต์ที่ผู้บริโภคคนไทยชื่นชอบจะเป็นเรื่องสนุกและเรื่องตลก รวมถึงการใช้พนักงานภายในองค์กร ที่ฝึกให้มีความคิดสร้างสรรค์ และสามารถทำงานได้หลากหลาย
กรณีตัวอย่าง : การใช้ฟังก์ชั่นเฟซบุ๊ก ไลฟ์ เพื่อถ่ายทอดกิจกรรมการจัดงานอีเวนต์
จากหนังสือพิมพ์ฐานเศรษฐกิจ ปีที่ 36 ฉบับที่ 3,197 วันที่ 2 - 5 ตุลาคม พ.ศ. 2559
การสร้างสรรค์กิจกรรมการตลาดที่แตกต่างจากที่เคยมีอยู่ หรือสร้างกิจกรรมที่ยังไม่เคยมี และหาสิ่งที่เป็นจุดดึงดูดให้คนเข้ามาใช้บริการในห้างสรรพสินค้า โดยไม่ใช่งบประมาณที่สูง รวมถึงการทำกิจกรรมที่เข้าถึงโดยตรงกับกลุ่มเป้าหมายที่ปัจจุบันมี 2 กลุ่ม คือ กลุ่มสมาชิกและลูกค้าทั่วไป
กรณีตัวอย่าง : การนำงบประมาณการตลาด มาปรับรูปแบบการใช้เป็นกิจกรรมการตลาดในรูปแบบ การให้ส่วนลดกับลูกค้าเฉพาะสมาชิก เมื่อซื้อสินค้าตามกำหนด แทนการจัดกิจกรรมที่รูปแบบงานขนาดใหญ่ เช่น การจัดแฟชั่นโชว์
บาร์บีคิวพลาซ่า
การมุ่งสร้างแบรนด์เลิฟ หรือแบรนด์ที่ผู้บริโภครัก เพื่อให้เกิดความจงรักภักดีต่อแบรนด์ ภายใต้คุณภาพของสินค้าและบริการ รวมถึงความคุ้มค่า ด้วย 4 แนวทาง ได้แก่
1. การใช้ความเข้าใจและเข้าไปอยู่ในใจ ทั้งกลุ่มลูกค้า พนักงาน และพันธมิตรธุรกิจ
2. การปรับตัวอย่างรวดเร็วให้ทันสถานการณ์
3. การสร้างความแตกต่างอย่างสร้างสรรค์
4. ความกล้าทำในสิ่งต่างๆ ภายใต้เป้าหมายที่วางไว้
กรณีตัวอย่าง : การปรับเปลี่ยนกระทะทองเหลืองแทนกระทะดำ พร้อมกับนำเอากระทะเดิมมาหลอมเป็นพวงกุญแจ 20,000 ชิ้น เพื่อแจกให้กับลูกค้า
ข้าวไก่แจ้-ขนมแม่นภา
การใช้ไอเดียหรือความคิดสร้างสรรค์ในการทำงานและความสม่ำเสมอ เริ่มตั้งแต่การพัฒนาสินค้า ที่แปลกใหม่หรือแตกต่างจากสิ่งที่มีอยู่ เช่น การทำข้าวต้มมัด ออกจำหน่ายผ่านช่องทางโมเดิร์นเทรด เพื่อทำให้เกิดความสนใจ รวมถึงการนำสินค้าไปประกวดผ่านเวทีต่างๆ เพื่อสร้างแบรนด์ให้คนเป็นที่รู้จักในวงกว้าง
กรณีตัวอย่าง : การลงโฆษณาผ่านบิลบอร์ด 1 ป้าย บนเส้นทางจังหวัดกรุงเทพฯ – ชลบุรี เป็นระยะเวลา 2 ปี ที่โฆษณาข้าวไก่แจ้ ด้วยการใช้พรีเซนเตอร์ผู้หญิง พร้อมกับนำคำว่า "อั้ม" มาเป็นคีย์เมสเสจ สื่อสารถึงผู้บริโภค ซึ่งทำให้เกิดคำถามและข้อสงสัย ว่าพรีเซนเตอร์คนดังกล่าวเป็น อั้ม พัชราภา หรือไม่
เวท แอนด์ ไวลด์
การใช้ออนไลน์มาร์เก็ตติ้งมาเป็นเครื่องมือหลักในการทำตลาด ที่ถือว่าผู้ที่ติดตามสื่อออนไลน์เป็นซึ่งมีเฟซบุ๊กของตนเองเป็นสื่อรูปแบบหนึ่ง โดยใช้คอนเทนต์เป็นเครื่องมือในการทำตลาด ซึ่งการผลิตคอนเทนต์จะต้องมีความน่าสนใจ เป็นสิ่งที่ลูกค้าต้องการ ทำให้เกิดความรู้สึกดี และรู้สึกดีต่อแบรนด์ ซึ่งคอนเทนต์ที่ผู้บริโภคคนไทยชื่นชอบจะเป็นเรื่องสนุกและเรื่องตลก รวมถึงการใช้พนักงานภายในองค์กร ที่ฝึกให้มีความคิดสร้างสรรค์ และสามารถทำงานได้หลากหลาย
กรณีตัวอย่าง : การใช้ฟังก์ชั่นเฟซบุ๊ก ไลฟ์ เพื่อถ่ายทอดกิจกรรมการจัดงานอีเวนต์
จากหนังสือพิมพ์ฐานเศรษฐกิจ ปีที่ 36 ฉบับที่ 3,197 วันที่ 2 - 5 ตุลาคม พ.ศ. 2559
