ทายาทเจ้าสัวเจริญ "AWC" จัดโปรโรงแรมหรู1พันบาทเน้นกลยุทธรับวิถีใหม่

         นางวัลลภา ไตรโสรัส ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท แอสเสท เวิรด์ คอร์ป จำกัด (มหาชน) หรือ AWC กล่าวว่า กลับมาเปิดให้บริการธุรกิจในเครือเต็มรูปแบบหลังปิดให้บริการตามคำสั่งของภาครัฐ ทั้งกลุ่มธุรกิจประกอบกิจการการค้า (รีเทล) ซึ่งเปิดให้บริการมาตั้งแต่วันที่ 18 พฤษภาคม 2563 และกลุ่มธุรกิจโรงแรมและการบริการ (ฮอสพิทาลิตี้) ที่ทยอยกลับมาเปิดให้บริการ อาทิโรงแรม แบงค็อกแมริออท เดอะ สุรวงศ์,โรงแรม หัวหิน แมริออท รีสอร์ท และ สปา

          ดังนั้นล่าสุด AWC จึงจัดกิจกรรมส่งเสริมการตลาดเพื่อกระตุ้นการท่องเที่ยวภายในประเทศ สำหรับเดือนมิถุนายนนี้ “AWC INFINITE LIFESTYLE”  มอบแพคเกจรีทรีทพรีเมี่ยมในโรงแรมดิ แอทธินี โฮเทล แบงค็อกและโรงแรม แบงค็อกแมริออท เดอะ สุรวงศ์ ราคาห้องพักไม่รวมอาหารเช้า 1,000++ บาทต่อคืน จากราคาปกติ 5,000++ บาท

          ทั้งนี้ผู้เข้าพักจะได้รับสิทธิ์ส่วนลดพิเศษ 50% ในห้องอาหารที่เข้าร่วมและสปาของโรงแรม ผู้สนใจสามารถจองห้องพักได้ตั้งแต่วันที่ 30 พฤษภาคม 2563 และสามารถเข้าพักได้ตั้งแต่วันที่ 30 พฤษภาคม – 30 มิถุนายน 2563  ทั้งนี้ ขอสงวนสิทธิ์ในการจองตรงผ่านโทรศัพท์ เฟสบุ๊ก และอีเมล์ของโรงแรมเท่านั้น และสามารถเข้าพักได้ไม่เกิน 5 คืนต่อการจอง
            “เหตุการณ์การแพร่ระบาดโควิด-19 ได้ส่งผลต่อการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของคนทั่วโลก จนเกิดเป็นความปกติรูปแบบใหม่ (New Normal) ที่เกิดขึ้นในทุกๆ อุตสาหกรรม โดยเฉพาะในกลุ่มธุรกิจท่องเที่ยวที่ต้องคำนึงถึงความปลอดภัยด้านสุขอนามัยเป็นสิ่งสำคัญสูงสุด AWC เสริมศักยภาพให้ธุรกิจในเครือหลังวิกฤตโควิด-19 จบลง เพื่อสร้างคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้นให้กับคนไทย และวางรากฐานของประเทศชาติให้แข็งแกร่งภายใต้การดำเนินงานใน 3 กลยุทธ”
           ทั้ง 3 กลยุทธ ประกอบไปด้วย 1. BETTER PEOPLE สร้างความมั่นใจด้านสุขอนามัยความปลอดภัยเต็มรูปแบบด้วยการขานรับนโยบายภาครัฐ นำร่องผลักดันโครงการในเครือให้เป็นไปตามมาตรฐานความปลอดภัยด้านสุขอนามัย Safety and Health Administration (SHA) ควบคู่กับการวางแผนแม่บท “The Core 5 for Safety and Clean” นำมาตรการด้านสุขอนามัยเข้มข้นมาใช้ในการดูแลพนักงาน ผู้เช่า และลูกค้าผู้ใช้บริการของโครงการ
       โดยจะโฟกัสการสร้างความมั่นใจด้านสุขอนามัยให้กับลูกค้าที่มาใช้บริการในโครงการต่างๆ ในเครือของ AWC ด้วยการเข้าร่วมโครงการ Amazing Thailand Safety & Health Administration (SHA) ซึ่งเป็นการสนองนโยบายด้านการท่องเที่ยวของภาครัฐ ด้วยการผลักดันธุรกิจในเครือกว่า 29 โครงการ ครอบคลุมทั้งกลุ่มธุรกิจโรงแรมและการบริการ (Hospitality), อสังหาริมทรัพย์เพื่อการพาณิชย์ทั้งรีเทล Retail และ Office Building ให้เป็นไปตามมาตรฐาน Safety & Health Administration (SHA) ที่ถือเป็นตราสัญลักษณ์ในการรับรองคุณภาพสร้างความมั่นใจด้านสุขอนามัย

          ล่าสุดโรงแรมดิ แอทธินี โฮเทล แบงค็อก โครงการแรกในประเทศไทยที่ได้รับรองมาตรฐาน Safety & Health Administration (SHA) นอกจากนี้ AWC มีการจัดทำแผนแม่บท “The Core 5 for Safety and Clean” ดูแลพนักงาน ผู้เช่า และลูกค้าดังนี้ “Secure Screening” การคัดกรองตรวจวัดอุณหภูมิทุกคนที่เข้ามาในโครงการ และสแกนแอพพลิเคชั่นไทยชนะก่อนเข้าใช้บริการทุกครั้ง “Social Distancing” การเว้นระยะห่างและบริหารจัดการปริมาณการรวมกลุ่มของคน
        “Super Hygienic Cleaning” การให้ความสำคัญกับสุขอนามัย ทำความสะอาดอุปกรณ์พื้นผิวที่มีการสัมผัสบ่อยทุกชั่วโมง และพื้นที่สาธารณะทุก 2 ชั่วโมง“Support Care Service” การสร้างความเข้าใจที่ถูกต้องด้านสุขอนามัยแก่ทุกคนที่มีส่วนเกี่ยวข้องเพื่อลดความเสี่ยงในการติดเชื้อ “Safety Trace” การจัดเก็บฐานข้อมูล นอกจากการคัดกรองผู้ใช้บริการผ่านแอพไทยชนะ ยังพัฒนาแอพพลิเคชั่น AWC เพื่อเก็บข้อมูลลูกค้าที่มาใช้บริการ ซึ่งมาตรการด้านสุขอนามัยเหล่านี้ถือเป็นหนึ่งในกลยุทธ์เพื่อการสร้างศักยภาพให้กับธุรกิจหลังเกิดเหตุการณ์การแพร่ระบาดของโควิด-19
            
           

       2. BETTER LIFESTYLE กลยุทธ์การใช้ความโดดเด่นของพอร์ทโฟลิโอที่หลากหลายในการตอบสนองไลฟ์สไตล์แบบ New Normal ด้วยประสบการณ์ด้านการบริการรูปแบบใหม่ “AWC INFINITE LIFESTYLE” ที่คำนึงถึงสุขอนามัย ความปลอดภัยภายใต้มาตรฐานการให้บริการระดับโลก

    ตอบสนองความต้องการลูกค้าในไลฟ์สไตล์รูปแบบใหม่ที่ยืดหยุ่น ออกแบบได้ตามต้องการ โดยเปิดโอกาสให้ลูกค้าได้เข้ามาใช้บริการหลายหลายที่ตรงกับไลฟ์สไตล์ ทั้งในด้านสุขภาพและความงาม โปรแกรมรีทรีทเพื่อการผ่อนคลาย สปา ฟิตเนส อาหารและเครื่องดื่ม และห้องประชุมสัมมนา ศูนย์ธุรกิจ ภายใต้มาตรฐานโรงแรมระดับโลก เลือกได้ตามต้องการในรูปแบบของแพคเกจและกำหนดได้ตามระยะเวลาที่ต้องการ
    3.เศรษฐกิจไทยที่แข็งแกร่งกว่าเดิม) กลับมาเปิดให้บริการธุรกิจในเครือเต็มรูปแบบหลังปิดให้บริการตามคำสั่งของภาครัฐ ทั้งกลุ่มธุรกิจประกอบกิจการการค้า (Retail) ซึ่งเปิดให้บริการมาตั้งแต่วันที่ 18 พฤษภาคม 2563 และกลุ่มธุรกิจโรงแรมและการบริการ (Hospitality) ที่ทยอยกลับมาเปิดให้บริการ ที่มีศักยภาพความพร้อมในด้านความปลอดภัยและสุขอนามัยในการรองรับตลาดท่องเที่ยวในประเทศที่กำลังฟื้นตัว เช่น โรงแรม หัวหิน แมริออท รีสอร์ท และ สปา ซึ่งเปิดดำเนินการมาตั้งแต่ 18 พฤษภาคม 2563 มีอัตราการเข้าพักเฉลี่ยในช่วงสุดสัปดาห์สูงกว่า 80%
        ขณะเดียวกัน ยังคงมีแผนการพัฒนาและปรับปรุงยกระดับโครงการต่างๆ เพื่อเป็น Top destination ด้านการท่องเที่ยว เช่น เอเชียทีค เดอะริเวอร์ฟร้อนท์ มีแผนเริ่มปิดปรับปรุงโครงการตั้งแต่วันที่ 31 พฤษภาคม 2563 เพื่อพัฒนากลยุทธ์และเตรียมความพร้อมในการรับรองนักท่องเที่ยวอีกครั้ง ทั้งระบบความปลอดภัย ระบบสาธารณูปโภคต่างๆ ตลอดจนพัฒนาจุดดึงดูดและสร้างประสบการณ์ประทับใจใหม่ๆ แก่ลูกค้าและนักท่องเที่ยว รวมทั้งแผนการเดินหน้าพัฒนาโครงการต่างๆ และเตรียมความพร้อมการเปิดโครงการต่างๆ เพื่อดึงดูดนักท่องเที่ยวกลับมาสู่ประเทศไทย
        นอกจากนี้ AWC พร้อมเปิดกว้างด้านความร่วมมือกับหน่วยงานภาครัฐและเอกชนในโครงการต่างๆ เพื่อฟื้นฟูความเชื่อมั่นให้กับธุรกิจท่องเที่ยวและร่วมขับเคลื่อนให้เศรษฐกิจและสังคมองค์รวมให้สามารถกลับมาฟื้นตัวได้อย่างมีประสิทธิภาพ
       “เราคาดว่าจากการดำเนินการ 3 กลยุทธ์สู่อนาคตที่ดีกว่า จะช่วยสร้างความมั่นใจให้ลูกค้า นักท่องเที่ยว และผู้เข้ามาใช้บริการโครงการต่างๆ ของบริษัท สอดคล้องกับรูปแบบและวิถีการดำเนินชีวิตแบบใหม่ รวมทั้งเป็นการช่วยสร้างอนาคตที่ดีกว่าให้ธุรกิจท่องเที่ยวของประเทศในระยะยาว ซึ่งเป็นส่วนสำคัญที่ทำให้เศรษฐกิจของไทยสามารถกลับมาเป็นปกติได้โดยเร็วและเติบโตอย่างแข็งแกร่งต่อไป” นางวัลลภากล่าวทิ้งท้าย