รามคำแหง-ร่มเกล้าคึกคัก เซ็นทรัลฯ ทุ่ม 2,500 ล้าน ปั้น ‘Riva’ เปิดปี 2571

รามคำแหง–ร่มเกล้ากำลังมีแม่เหล็กใหม่ให้คนในย่านได้ปักหมุด เมื่อ “เซ็นทรัล รีเทล พร็อพเพอร์ตี้” ในเครือเซ็นทรัล รีเทล เตรียมทุ่มงบกว่า 2,500 ล้านบาท พัฒนา “Riva รามคำแหง” โครงการไลฟ์สไตล์แห่งใหม่บนที่ดิน 24 ไร่ หวังจับกำลังซื้อกรุงเทพฯ ฝั่งตะวันออกที่กำลังเติบโต พร้อมวางหมากขยายโครงการต่อเนื่องให้ครบ 3 แห่งภายในปี 2573

ทุ่ม 2,500 ล้าน ปั้น ‘Riva’ คอมมูนิตี้มอลล์แห่งใหม่

โครงการ Riva รามคำแหง ตั้งอยู่บริเวณแยกรามคำแหง–ร่มเกล้า ใกล้แนวรถไฟฟ้าสายสีชมพูและสายสีส้ม โดยอยู่ห่างจากสถานีประมาณ 300 เมตร วางตำแหน่งเป็น “Future Gateway of East Bangkok” รองรับการเดินทางของคนในพื้นที่ทั้งทางรถยนต์และระบบขนส่งสาธารณะ

โครงการมีกำหนดเปิดให้บริการในไตรมาส 1 ปี 2571 มีพื้นที่อาคารรวม 54,000 ตารางเมตร แบ่งเป็นพื้นที่เช่ารวม 21,000 ตารางเมตร รองรับร้านค้ากว่า 200 ร้าน และตั้งเป้าหมายทราฟฟิกประมาณ 30,000 คนต่อวัน

ชิงกำลังซื้อกรุงเทพฯ ตะวันออก ปั้นห้างให้เป็นมากกว่าที่ช้อปปิ้ง

นายเลิศวิทย์ ภูมิพิทักษ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร เซ็นทรัล รีเทล พร็อพเพอร์ตี้ ในเครือเซ็นทรัล รีเทล เปิดเผยว่า เหตุผลที่เลือกปักหมุดสาขาแรกในย่านรามคำแหง มาจากมุมมองว่ากรุงเทพฯ ฝั่งตะวันออกเป็นพื้นที่ที่มีประชากรหนาแน่นและมีศักยภาพการเติบโต แต่ยังมีศูนย์การค้าให้บริการไม่มากเมื่อเทียบกับความต้องการของพื้นที่ บริษัทจึงมองเห็นโอกาสในการพัฒนารูปแบบศูนย์การค้าที่ตอบโจทย์ทั้งการใช้ชีวิตประจำวันและการพักผ่อน

อย่างไรก็ตาม เกมของ Riva ไม่ได้วางอยู่บนการรวมร้านค้าให้มากที่สุดเพียงอย่างเดียว แต่เน้นสร้างประสบการณ์ที่ทำให้ผู้คนมีเหตุผลในการเดินทางมาใช้เวลาในพื้นที่ ท่ามกลางพฤติกรรมผู้บริโภคที่สามารถซื้อสินค้าออนไลน์ได้สะดวกขึ้น

แนวทางดังกล่าวสะท้อนผ่านการคัดเลือกร้านอาหาร ตั้งแต่ร้านดังประจำท้องถิ่น แบรนด์ไทย ไปจนถึงคอนเซปต์อาหารที่กำลังได้รับความนิยม พร้อมพัฒนาแนวคิด Dining Experience ให้การรับประทานอาหารเป็นส่วนหนึ่งของประสบการณ์การใช้ชีวิต มากกว่าการแวะซื้อแล้วกลับ

ชู Longevity Destination ดึงคนใช้เวลาในพื้นที่

อีกหนึ่งแนวทางคือการพัฒนา Riva ให้เป็น Longevity Destination ที่เชื่อมโยงการดูแลสุขภาวะทั้งร่างกาย จิตใจ และจิตวิญญาณ เข้ากับกิจกรรมไลฟ์สไตล์ เพื่อขยายบทบาทของพื้นที่จากแหล่งจับจ่ายสินค้าไปสู่จุดหมายสำหรับการพักผ่อนและใช้เวลาร่วมกัน

ขณะเดียวกัน ยังนำแนวคิด “Every Brand, A Destination” มาใช้เปิดพื้นที่ให้แต่ละแบรนด์ถ่ายทอดเอกลักษณ์ผ่าน Story-Driven Concept Store หรือร้านค้าที่ออกแบบจากเรื่องราวและตัวตนของแบรนด์ เพื่อสร้างประสบการณ์เฉพาะตัวและเพิ่มแรงจูงใจให้ลูกค้ากลับมาใช้บริการอย่างต่อเนื่อง

วางแผนขยายปีละแห่ง ปักเป้า 3 โครงการในปี 2573

สำหรับแผนระยะต่อไป บริษัทวางแผนขยาย Riva เพิ่มอีกปีละ 1 แห่งในปี 2572 และ 2573 หลังเปิดสาขาแรกที่รามคำแหงในปี 2571 รวมเป็น 3 แห่งภายในปี 2573 โดยมองทำเลในกรุงเทพฯ หัวเมืองใหญ่ และเมืองท่องเที่ยวเป็นพื้นที่เป้าหมาย

การขยาย Riva ยังเป็นส่วนหนึ่งของการพัฒนาพอร์ตศูนย์การค้ารูปแบบใหม่ของโรบินสัน ควบคู่กับ “Ploen” คอมมูนิตี้มอลล์ที่วางเป้าหมายขยายให้ครบ 7 แห่งในปี 2572 โดยทั้งสองรูปแบบมีโจทย์ต่างกัน Ploen มุ่งตอบสนองการใช้ชีวิตประจำวันใกล้บ้าน ขณะที่ Riva เน้นสร้างจุดหมายสำหรับการรับประทานอาหาร พักผ่อน และทำกิจกรรมไลฟ์สไตล์

ท่ามกลางการแข่งขันของธุรกิจค้าปลีกที่ผู้บริโภคมีทางเลือกมากขึ้น ความท้าทายของศูนย์การค้ารุ่นใหม่จึงไม่ใช่แค่การดึงคนเข้าร้าน แต่คือการสร้างประสบการณ์ที่ทำให้ผู้คนอยากเดินทางมาใช้เวลา และกลับมาอีกครั้ง ซึ่งจะเป็นโจทย์สำคัญของ Riva เมื่อเปิดให้บริการในกรุงเทพฯ ฝั่งตะวันออกในปี 2571