สาระ ล่ำซำ แห่งเมืองไทยประกันชีวิต ผู้นำทุนมนุษย์ ที่เปลี่ยน “คน” เป็นหัวใจแห่งการเติบโต

03 ธ.ค. 2568 | 09:24 น.
อัปเดตล่าสุด :03 ธ.ค. 2568 | 10:42 น.

MTL ภายใต้การนำของ สาระ ล่ำซำ ลงทุนในคนและวัฒนธรรม Lifelong Learners พัฒนาเทคโนโลยีควบคู่ Soft Skills สร้างความเชื่อมั่นและประสบการณ์ลูกค้าอย่างยั่งยืน ตอกย้ำบทบาทผู้นำที่ทำให้ “คน” เป็นต้นกำเนิดของนวัตกรรมและความเติบโต

“ฐานเศรษฐกิจ” ร่วมกับหอการค้าไทยและสภาหอการค้าแห่งประเทศ และมหาวิทยาลัยรามคำแหง สรรหาผู้นำองค์กร ที่มีความรู้ ความสามารถและผลงานที่โดดเด่น และเป็นต้นแบบให้กับผู้ประกอบการรุ่นใหม่ ครอบคลุมในทุกภาคส่วนทั้งภาคธุรกิจและสังคม เพื่อรับรางวัล The Leadership Awards 2025 ใน 10 สาขา พร้อมมอบรางวัลในงาน “Go Thailand 2026 : Beyond Survival โอกาสไทยในวิกฤต” ซึ่งจัดขึ้นในวันที่ 2 ธันวาคม 2568 ณ พารากอน ฮอลล์ สยามพารากอน

ในยุคที่เทคโนโลยีและความไม่แน่นอนเปลี่ยนรูปแบบธุรกิจอย่างรวดเร็ว ผู้บริหารที่ยังยึดมั่นใน “คน” เป็นแกนกลางของการตัดสินใจย่อมโดดเด่นมากขึ้น "สาระ ล่ำซำ" ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เมืองไทยประกันชีวิต จำกัด(มหาชน) หรือ MTL คือหนึ่งในผู้นำที่ทำให้แนวคิดนี้กลายเป็นกลยุทธ์เชิงปฏิบัติและผลักดันให้องค์กรข้ามผ่านการเปลี่ยนผ่านได้อย่างแข็งแรง จน MTL ได้รับการยอมรับด้านทรัพยากรบุคคลระดับภูมิภาคและระดับชาติอย่างต่อเนื่อง

หัวใจของการบริหารที่สาระย้ำคือคำว่า Trust ความเชื่อมั่นในองค์กร ผลิตภัณฑ์ และทีมงาน ซึ่งต่อยอดสู่แนวคิด Outside-in ที่บอกว่า “สินค้าและบริการต้องเริ่มจากความต้องการของลูกค้า ไม่ใช่สิ่งที่บริษัทอยากขาย” แนวทางนี้ทำให้การออกแบบผลิตภัณฑ์ การบริการ และประสบการณ์ลูกค้าเป็นไปอย่างมีความหมายและตอบโจทย์จริง

การลงทุนในคนเป็นยุทธศาสตร์หลักของเขา MTL ผลักดันวัฒนธรรม Lifelong Learners ให้พนักงานเรียนรู้ตลอดชีวิต ทั้งทักษะด้านเทคโนโลยี (AI Literacy, Data Literacy, Digital Skills) และ Soft Skills เช่น Empathy, Adaptability, Resilience โดยตั้งใจว่า “เทคโนโลยีไม่ได้มาแทนคน แต่ทำให้คนสร้างคุณค่าได้มากขึ้น” โครงการต่าง ๆ เช่น Reverse Mentoring และการพัฒนาผู้นำหลายระดับ ช่วยให้การเรียนรู้เป็นสองทางระหว่างรุ่น ทำให้ผู้นำและพนักงานเติบโตพร้อมกัน

สาระ ล่ำซำ แห่งเมืองไทยประกันชีวิต ผู้นำทุนมนุษย์ ที่เปลี่ยน “คน” เป็นหัวใจแห่งการเติบโต

อีกมิติที่ทำให้เมืองไทยประกันชีวิตแตกต่างคือการวางวัฒนธรรมความสุขที่วัดผลได้ ไม่ใช่คำสวยหรูแต่เป็นตัวชี้วัดที่จับต้องได้ เช่น NPS ที่เพิ่มจาก 58 เป็น 75 และระดับ Employee Engagement ที่สะท้อนความผูกพันของพนักงาน ความสำเร็จในเชิงความสุขนี้ถูกออกแบบผ่านระบบการจัดการประสบการณ์ (Experience Management) ที่เชื่อมโยงการดูแลพนักงานกับการส่งมอบประสบการณ์ลูกค้า

ในด้านการประยุกต์ใช้เทคโนโลยี สาระย้ำการผสาน “ดิจิทัลกับความเป็นมนุษย์” MTL ลงทุนแพลตฟอร์ม AI และพันธมิตร InsurTech/HealthTech ใช้ e-KYC, OCR, AI Claims, Chatbot เพื่อให้บริการรวดเร็วและเป็นส่วนตัว แต่ยังคงรักษาความสัมพันธ์เชิงมนุษย์ที่เป็นหัวใจของธุรกิจประกันชีวิต

สุดท้าย วิสัยทัศน์ของเขาเชื่อมโยงการพัฒนาคนกับการสร้างผลกระทบทางสังคม MTL ผลักดัน ESG, Decarbonization, Insurance & Health Literacy และโซลูชันสำหรับสังคมสูงวัย เพื่อให้การเติบโตขององค์กรเป็นการเติบโตที่มีความหมายต่อผู้คนและสังคม

ผู้นำอย่าง สาระ ล่ำซำ จึงไม่ใช่แค่ผู้บริหารที่ขับเคลื่อนตัวเลขธุรกิจ แต่เป็นผู้สร้างระบบที่ทำให้ “คน” กลายเป็นต้นกำเนิดของนวัตกรรม คุณค่า และความยั่งยืน แกนสำคัญของ Human Capital Development Award ที่เขาได้รับอย่างสมควร