[caption id="attachment_30719" align="aligncenter" width="500"] Number of family vs Non-Family on the Corporate Board[/caption]
เมื่อปี 2015 บริษัท Deloitte Southeast Asia ร่วมกับ Business Families Institute @ Singapore Management University ทำการสำรวจสมาชิกครอบครัวที่เป็นเจ้าของธุรกิจครอบครัวจาก 9 ประเทศในอาเซียนได้แก่ อินเดีย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เมียนมาร์ สิงคโปร์ ฟิลิปปินส์ ไทย และเวียดนาม พบสิ่งที่น่าสนใจเกี่ยวกับการกับดูแลธุรกิจ หลายประเด็น ได้แก่ ครอบครัวจำนวน 71% เห็นด้วยว่าควรมีการสร้างกระบวนการตัดสินใจขึ้นในกลุ่มสมาชิกครอบครัว เช่นเดียวกับผู้ถูกสำรวจ 63% ที่สนับสนุนให้มีการประชุมเป็นประจำเพื่อตัดสินใจในเรื่องของครอบครัวและธุรกิจ อย่างไรก็ตามมีธุรกิจครอบครัวเพียง 32% เท่านั้นที่บอกว่าพวกเขามีการประชุมครอบครัวอย่างเป็นทางการ ขณะที่ 65% ของผู้ถูกสำรวจบอกว่าพวกเขามีการประชุมอย่างไม่เป็นทางการแต่ไม่ได้ใช้ทำหน้าที่ในข้างต้นและมีรูปแบบเป็นการพบปะของเครือญาติมากกว่า
[caption id="attachment_30720" align="aligncenter" width="500"] How many non-family (external) member nominated by the family are on the Corporate Board?[/caption]
ที่มา: BFI@SMU and Deloitte Southeast Asia. 2015. Asian Business Families Governance: Crossing the Chasm for Inter-Generational Change. Available: http://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/sg/Documents/finance/sg-fas-research-survey-asian-business-families-governance-may2015-noexp.pdf