"การบินไทย"ใส่แสนล้านก็หมด ถ้าไม่ผ่าตัดใหญ่

วันนี้ (10 พ.ค.63) นายบรรยง พงษ์พานิช  ประธานกรรมการ บริษัทหลักทรัพย์ภัทร และอดีตคณะกรรมการ หรือบอร์ด บริษัท การบินไทย จำกัด(มหาชน) THAI ได้โพสต์ข้อความผ่านเฟซบุ๊ก Banyong Pongpanich ระบุว่า 

รักคุณเท่าฟ้า…

เวลาการบินไทยมีปัญหาทีไร คนชอบมาถามผมเรื่อย ทีวีโทรมาหลายช่อง ส่วนใหญ่ผมก็จะปฏิเสธไป แต่จะพูด จะเขียนอะไรก็มักมีคนเข้ามาถล่มเละ ทั้งๆที่เจตนาต้องการช่วยให้การบินไทยตั้งหลักได้เสียที 

 

 

พรุ่งนี้ทาง Standard จะขออัดคลิปคุยด้วย ผมก็เลยหาข้อมูลเปรียบเทียบกับพวกสายการบินชั้นนำที่เป็นคู่แข่ง เลยเอามาให้ดู ซึ่งส่วนใหญ่เป็นข้อมูลล่าสุดที่หาได้จาก IATA และ ICAO ยกเว้น Rescue Plan ที่เอามาจากข่าว ซึ่งอาจจะยังไม่นิ่ง

แอร์ไลน์ชั้นนำปีที่แล้วกำไร

ที่แน่ๆ ปี 2019 ที่ผ่านมาเป็นปีที่ดีมากๆ ปีหนึ่งสำหรับ Premium Airlines ทุกคนกำไรดีกันทั่วหน้า ยกเว้น…ที่ขาดทุน 12,000 ล้านบาทเศษ

 

จากตัวเลขคร่าวๆ นี้คงพอเปรียบเทียบประสิทธิภาพ เปรียบเทียบ Productivity กันพอได้นะครับ

ตอนนี้ ทุกสายการบินพังพาบกันหมด เครื่องบินพาณิชย์ 46,000 ลำ จอดนิ่งกว่าครึ่งมาเป็นเดือนแล้วครับ ซึ่งส่วนใหญ่รัฐบาลเขาก็ต้องกระโดดเข้าช่วย ทั้งสภาพคล่อง ทั้งเงินทุนระยะยาว เพราะเชื่อว่า หลังวิกฤติผ่านพ้น จะกลับมาทำกำไรได้ในไม่ช้า 

 

 

 

ค้ำประกัน 5-7หมื่นล้านไม่พอ

แต่ของเรา ที่ขอมาให้รัฐบาลค้ำประกัน 50,000-70,000 ล้านบาทนั้น ผมมั่นใจสองข้อครับ   

       

ข้อแรก … ไม่พอแน่นอนครับ การบินไทยต้องการเพิ่มทุน อย่างน้อย 1 แสนล้านบาทแม้จะไม่เกิดวิกฤติโควิด เพราะมีหนี้อยู่แล้วสองแสนห้าหมื่น ขณะที่ทุนเหลือศูนย์ไปแล้วใส่แค่นี้ ไม่เกิน 5 เดือนหมดแน่นอนครับ

หนี้ 2.5 แสนล้าน แต่ทุนเหลือศูนย์

ข้อที่สอง… แค่ใส่เงิน ไม่ได้แก้ปัญหาแน่นอน ถ้าไม่ผ่าตัดใหญ่ ปรับกลยุทธ์แบบรื้อทั้งยวง ไม่เพิ่มประสิทธิภาพแบบก้าวกระโดดให้ได้ ลดต้นทุนทุกทาง ทั้งการจัดซื้อทุกระดับ ทั้งต้นทุนบุคลากร ไม่มีทางกลับมามีกำไรได้แน่ ต่อให้ใส่ไปกี่แสนล้านก็หมด

 

ขอยืนยันอีกเป็นครั้งที่ร้อยว่า ทั้งหมดนี้คือข้อเท็จจริง ไม่ได้ชี้นิ้ว ไม่ได้กล่าวหาว่าเป็นความผิดใครทั้งสิ้น มันเป็นปัญหาสะสมมายาวนาน มันผิดตั้งแต่โครงสร้าง Governance เหมือนกับรัฐวิสาหกิจอื่นๆ ที่คณะคนร.ชุดที่ผมเคยร่วม เคยพยายามผลักดันให้ปรับเปลี่ยนขนานใหญ่

 

(โดยมีดร.ประสาร คุณระพี และดร.วิรไทร่วมกันเป็นหัวหอก) แต่ไม่สำเร็จ โดนสภาคนดีบั่นทอนบิดเบือนจนรัฐวิสาหกิจทั้ง 56 แห่งกลับไปอยู่ในมือนักการเมือง และข้าราชการเหมือนเดิม (อ้อ เพิ่มเหล่าขุนพลเข้ามาอีกกลุ่มใหญ่ด้วยครับ)

 

 

ใครจะมาด่าผมว่า เคยเข้ามาเป็นกรรมการสองปีครึ่ง กำไร 22,000 ล้านบาท แล้วไม่รู้จักทำให้มันยั่งยืน ถูกเชิญออกก็ไม่สามารถทิ้งเชื้อไว้ให้อยู่ยั่งยืนยง เป็นซูเปอร์บอร์ดตั้ง 2 ปีครึ่งก็ช่วยให้กลับมารุ่งโรจน์ไม่ได้ ก็ขอยอมรับครับ ผมมีฝีมือแค่นั้นจริงๆ

 

ที่ผมยังตามตอแยให้ข้อมูลสังคมไม่หยุด ก็เพราะว่ามันค้างคาใจครับ ในชีวิตมีความล้มเหลวใหญ่ๆไม่มากนัก ยังรักการบินไทยอยู่ ยังอยากช่วยจริงๆครับ

 airline.                fleet size.    employees.  2019 Revenue/ Net profit($M)  Rescue ($M)

THAI.                     85.         22,054.                        5,858/(373).             1,550

Lufthansa Group.   763.        138,000                       39,950/1,330.            10,000

Air France/KLM.      543.         86,138.                        28,270/322.              12,000

British Airways.        277.         45,000.                       14,500/2,420.            N/A
            

Sing Airlines.           137.          14,729                         8,236/ 553.                9,700

JAL.                        175.          12,750.                       13,978/1,420.              N/A

ANA.                        241.          34,919.                      16,593/ 928.               N/A

EVA.                         82           11,147.                       6,064/223.                  N/A

UNITED.                   843.         96,000.                      43,259/3,009.              N/A