เคล็ดลับ 3:3:3 ในการสร้าง “คน”

22 พ.ย. 2562 | 15:39 น.

เคล็ดลับ 3:3:3 ในการสร้าง “คน” เพื่อให้พร้อมช่วยสร้างการเปลี่ยนแปลงขององค์กร

 

เคล็ดลับ 3:3:3 ในการสร้าง “คน”

 

นายสมชัย เลิศสุทธิวงค์ โพสต์เฟสบุ๊คส่วนตัว เคล็ดลับ 3:3:3 ในการสร้าง “คน”

3 แรก : ผู้บริหารต้องเปลี่ยน 3 เรื่องก่อน องค์กรถึงจะเปลี่ยนได้
-    ต้องมีเป้าหมายขององค์กรให้ชัด จากนั้นต้อง “กล้า” ที่จะผลักดันการเปลี่ยนแปลงองค์กร เพื่อให้เกิดขึ้นจริง ที่ใช้คำว่า กล้า เพราะคุณต้องใช้พลังอย่างมากในการชวนคนอื่นให้มาทำเรื่องใหม่ที่ไม่คุ้นเคย โดยเฉพาะองค์กรที่ประสบความสําเร็จมากๆอย่าง AIS นั้น ไม่ใช่เรื่องง่าย แต่ไม่ใช่เรื่องที่เป็นไปไม่ได้
-    สื่อสารสิ่งที่จะทำให้ชัดๆ ซ้ำแล้วซ้ำเล่า อย่าเหนื่อยที่จะสื่อสาร เพื่อให้ทุกคนในเข้าใจเหมือนกันจริงๆ
-      ต้อง Fair กับทุกคนในองค์กร อย่างโปร่งใส ซึ่งจะนำมาซึ่งความศรัทธาในการเปลี่ยนแปลงอย่างจริงใจ

 

 

เคล็ดลับ 3:3:3 ในการสร้าง “คน”

 

3 ต่อมา ต้องสนับสนุน “พนักงาน” ให้ได้ทำงาน และใช้ชีวิตในองค์กรได้อย่างมีความสุขและตอบความต้องการได้ใน 3 เรื่อง
-       สร้าง Passion ในการทำงานให้กับพนักงานให้ได้ เพื่อให้เกิดพลังในการทำงานอยู่ตลอดเวลา
-      ตอบความต้องการพื้นฐานในการใช้ชีวิตของเขา เช่น ผลตอบแทนต่างๆที่เขาควรได้อย่างเหมาะสม 
-      สร้างโอกาสในการทำงานให้เขา ทั้งเรื่องการอบรมพัฒนา และ โอกาส ในการเติบโตในองค์กร 

 

 

เคล็ดลับ 3:3:3 ในการสร้าง “คน”

 

3 สุดท้าย คือ HR รุ่นใหม่ ถ้าพูดถึง เรื่องคนที่ต้องดูแล ต้องเข้าใจ และสามารถทำงานเชิงกลยุทธ์ได้ ผมมองไปที่ 3 กลุ่มหลัก คือ
-   พนักงาน 
-   ลูกค้า 
-   พาร์ทเนอร์

เพราะสำหรับผม HR วันนี้ไม่ใช่แค่ support function อีกต่อไป แต่เป็นทีมกลยุทธ์ ที่เป็นทั้ง Business Partner ของพนักงาน และเป็นมือซ้าย มือขวา ของ CEO ที่ช่วยกันสร้างการเปลี่ยนแปลง นำพาองค์กรเติบโต และเป็นที่บ่มเพาะ “คน” ให้เติบโต ใช้ชีวิตได้อย่างมีความสุขต่อไป

สุดท้ายขอยกวลีของ Steve Job ที่ว่า “ Great things in business are never done by ONE person. They’re done by a team of PEOPLE “ มาฝาก พร้อมขอคารวะ ชาว HR ทุกท่านจากใจครับ งานของพวกท่านยิ่งใหญ่มากๆ

 

เคล็ดลับ 3:3:3 ในการสร้าง “คน”
ขอบคุณ Infographic จาก PMAT

 

 

ข่าวที่เกี่ยวข้อง
“ถ้าไม่เปลี่ยนเราจะอยู่ไม่ได้”