การพัฒนานักบริหารรุ่นใหม่ เป็นสิ่งหนึ่งที่ บริษัทไทยยูเนี่ยน กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) ตระหนัก และเดินหน้าพัฒนาผู้บริหารรุ่นใหม่มาอย่างต่อเนื่อง โดยขณะนี้ไทยยูเนี่ยนกำลังเฟ้นหาคนรุ่นใหม่ที่มากความสามารถ เข้าร่วมโครงการสร้างผู้บริหารรุ่นใหม่ของไทยยูเนี่ยน (Thai Union Management Associate Program : MA) รุ่นที่ 4
แนวคิดนี้ ถือเป็นดำริที่ ซีอีโอ ไทยยูเนี่ยน “ธีรพงศ์ จันศิริ” ดำเนินการมาตั้งแต่ปี 2555 ด้วยเป้าหมายการพัฒนาและขยายงานธุรกิจอย่างเต็มที่
ความเชื่อมั่นของซีอีโอคนนี้คือ การจะผลักดันให้องค์กรเติบโตอย่างยั่งยืนได้ ต้องอาศัยบุคลากรที่มีความสามารถ ควบคู่กับการบริหารจัดการที่กระชับฉับไว การคัดเลือกคนใหม่ๆ เข้ามาร่วมงาน ยึด core value ของบริษัทเป็นแนวทาง ไม่ว่าจะเป็นทั้งเรื่องของ Passion ในการทำงาน, ความเคารพนับถือเพื่อนร่วมงาน
(Care), ความถ่อมตัวไม่โอ้อวด (Humble) และความยืดหยุ่น (Flexible)
เมื่อได้คนที่ดีเข้ามาแล้ว ก็เข้าสู่กระบวนการสร้าง บ่มเพาะและพัฒนาคนรุ่นใหม่ให้มีความพร้อมในการเป็นผู้นำองค์กร และพร้อมที่จะรับกับธุรกิจทั้งเก่าและใหม่ผ่านโครงการสร้างผู้บริหารรุ่นใหม่ของไทยยูเนี่ยน (Thai Union Management Associate Program : MA) ซึ่งปีนี้จัดขึ้นเป็นรุ่นที่ 4
ผู้ที่ถูกคัดเลือกเข้ามาร่วมโครงการ จะมีโอกาสได้ทำงานที่หลากหลายในแผนกต่างๆ และในขณะเดียวกันพวกเขายังได้เรียนรู้เกี่ยวกับวิสัยทัศน์และค่านิยมหลักของไทยยูเนี่ยนอีกด้วย
ไทยยูเนี่ยน เชื่อว่าการลงทุนส่งเสริมความก้าวหน้าในอาชีพให้กับบุคลากร จะยังประโยชน์ในหลายรูปแบบไม่เพียงแต่จะช่วยพัฒนาผู้บริหารรุ่นใหม่ แต่ยังช่วยสร้างผู้นำที่มีความสามารถสำหรับองค์กรในอนาคตด้วย
[caption id="attachment_269860" align="aligncenter" width="336"]
วรรัตน์ เลิศอนันต์ตระกูล[/caption]
โครงการนี้ เหมาะสำหรับผู้ที่ต้องการความก้าวหน้าในอาชีพ และต้องการเติมเต็มทักษะความรู้ของตัวเอง ซึ่งผู้เข้าร่วมโครงการ จะได้รู้จักทุกแง่มุมของธุรกิจของไทยยูเนี่ยนและผู้บริหารระดับสูงของบริษัท ที่จะเข้ามาให้คำปรึกษาและดูแล
“วรรัตน์ เลิศอนันต์ตระกูล” ผู้อำนวยการฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคลของไทยยูเนี่ยน กล่าวว่า โครงการสร้างผู้บริหารรุ่นใหม่ของไทยยูเนี่ยน เป็นโครงการที่ให้โอกาสและพัฒนาศักยภาพของคนรุ่นใหม่ เพื่อก้าวขึ้นมาเป็นผู้บริหารขององค์กรในอนาคต
โครงการนี้เป็นหลักสูตรเร่งรัด 3 ปี โดยใน 6 เดือนแรก ผู้เข้าร่วมโครงการจะได้รับมอบหมายให้ทำงานในแผนกใดแผนกหนึ่ง หลังจากนั้น จะได้รับมอบหมายให้หมุนเวียนไปทำงานในอีกแผนกที่เกี่ยวข้องเป็นเวลา 6 เดือน และหมุนเวียนไปอีกแผนกที่เกี่ยวข้องอีกครั้งเป็นระยะเวลาอีก 6 เดือน หลังจากเสร็จสิ้นการแลกเปลี่ยน 18 เดือนในประเทศไทยแล้ว ผู้เข้าร่วมโครงการจะได้แลกเปลี่ยนไปทำงานในต่างประเทศอีกหนึ่งปีครึ่งหรือสองปี ในแผนกที่เกี่ยวข้อง
การหมุนเวียนการทำงานไปตามแผนกต่างๆ จะทำให้ได้เรียนรู้การทำงานที่ครอบคลุมรอบด้าน ทำให้ผู้เข้าร่วมโครงการได้เรียนรู้ศักยภาพของตัวเองในแต่ละด้าน ซึ่งจะส่งผลไปถึงการมองเห็นเส้นทางการทำงานข องตัวเองที่ชัดเจน
โครงการสร้างผู้บริหารรุ่นใหม่ ถือเป็นหลักสูตรเร่งรัดในการสร้างผู้นำองค์กร ซึ่งโครงการปิดรับสมัครไปแล้ว เมื่อวันที่ 15 มีนาคม 2561 ที่ผ่านมา
จากหนังสือพิมพ์ฐานเศรษฐกิจ ปีที่ 38 ฉบับที่ 3,350 วันที่ 22 - 24 มีนาคม พ.ศ. 2561