เกิด แก่ เจ็บ ตาย ด้วยกันทั้งหมดทั้งสิ้น
การฟังพระสวดในงานสวดพระอภิธรรมเป็นเวลาต่อเนื่องกัน 9 วัน (รวมพิธีกงเต็กอีก 1 วันเป็น 10 วันพอดี) ทำให้นิ่ง สงบ และคิดอะไรได้หลายอย่างมากครับ
การผ่านชีวิตมากว่า 40 ปีของผม นับว่าผ่านอะไรมาพอสมควร แน่นอนมีมีทั้งสุข และทุกข์ปนๆ กันไป แต่น่าจะมีความสุขมากกว่าความทุกข์ ท่านผู้อ่านก็เช่นกันใช่ไหมครับ มิเช่นนั้นเราคงไม่มานั่งอ่านบทความนี้กันอยู่เป็นแน่ ชีวิตคนเรามีเกิดแก่เจ็บตาย ไม่มีใครหนีความจริงแท้นี้ไปได้ ธุรกิจก็เช่นเดียวกัน
นักการตลาดทั้งหลายคงคุ้นเคยกับสิ่งที่เรียกว่า “วงจรชีวิตผลิตภัณฑ์” หรือ Product Lifecycle ซึ่งแบ่งออกได้เป็น 4 ช่วง คือ ช่วงแนะนำ (Introduction) ช่วงเติบโต (Growth) ช่วงอิ่มตัว (Maturity) และช่วงถดถอย (Decline) การศึกษานี้ทำให้ผู้บริหารได้ทราบว่าผลิตภัณฑ์ของตนเองอยู่ในช่วงใด และจะมีวิธีการบริหารจัดการอย่างไร
ธุรกิจ Startup ต้องทำความเข้าใจ และระมัดระวังในการผ่านแต่ละช่วงของวงจรชีวิต
ช่วงแนะนำ เปรียบดั่งวัยรุ่นไฟแรง อยากเป็นที่รู้จัก อยากติดตลาด ใช้งบประมาณจำนวนมากเพื่อสร้างการรับรู้ รายได้ก็ยังไม่มาก แต่ค่าใช้จ่ายสูง แต่สนุกกับการใช้ชีวิต ก็มันมีสีสันนี่นา งานเปิดตัว โฆษณา ประชาสัมพันธ์ อีเวนท์เพียบ วัยรุ่น Startup หลายคนก็พลาดตั้งแต่จุดนี้เลย อย่าถามนะครับว่า “เก๋าเหรอ” ตอบทันทีช่วงนี้เก๋ามาก
ช่วงเติบโต เปรียบดั่ง GenYผู้เข้าสู่โลกแห่งการทำงาน มีรายได้เป็นของตัวเอง ชีวิตเริ่มเข้ารูปเข้ารอย ธุรกิจก็อยู่ในช่วงมีกำไร แต่ก็ต้องทำการตลาดอย่างต่อเนื่อง อย่าหยุด นักธุรกิจที่มองการณ์ไกลต้องเริ่มสร้างแบรนด์ให้เข้าไปอยู่ในใจของลูกค้าให้ได้ เพื่อในช่วงต่อไปจะได้ไม่ลำบาก วัยรุ่นสมัยนี้ไม่รู้มองไกลแบบนี้กันรึเปล่า รวมไปถึงการสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าตั้งแต่เนิ่นๆ อย่าลืมทำ CRM กันด้วยครับ
ช่วงอิ่มตัว เปรียบดั่งวัยทำงานที่กล้าแกร่ง รายได้มั่นคง ตำแหน่งหน้าที่การงานมั่น
คง เริ่มขยับเข้าสู่การเป็นผู้บริหาร เปรียบกับธุรกิจก็มียอดขายที่น่าพอใจ มีเงินสดหมุนเวียน (Cash flow) แบบคล่องมือ ผลิตภัณฑ์เป็นที่รู้จักในท้องตลาด มีลูกค้าประจำ งบประมาณในการทำการส่งเสริมการตลาดก็ไม่ต้องมากละ ทำให้เห็นผลกำไรได้อย่างชัดเจน ดูๆ ไปน่าจะสบายใจหายห่วง แต่ช่วงนี้แหละครับ ต้อง “ระวัง” มาก เพราะช่วงต่อไปกราฟจะทิ้งดิ่งลงมาเรื่อยๆ
ประเทศไทยกำลังพูดกันเรื่อง New S-curve ที่จะหารูปแบบของอุตสาหกรรมใหม่ที่จะนำพาประเทศต่อไปได้ในอนาคต อาทิ อุตสาหกรรมการบินและโลจิสติกส์ อุตสาหกรรมการแพทย์ครบวงจรเป็นต้น เช่นเดียวกับธุรกิจ โดยเฉพาะ Startup ที่ไม่อยากเข้าสู่ช่วงถดถอยก็จำเป็นต้องหา New S-curve ของตัวเองเช่นกัน ไม่ว่าจะเป็นการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ แต่ส่วนมาก Startup มักจะคิดรูปแบบธุรกิจใหม่ซึ่งถือเป็นข้อดีของ Startup นอกจากการคิดอะไรใหม่ๆ แล้วผมขอฝากเรื่องของการสร้างแบรนด์ในระยะยาวอย่างยั่งยืนไว้ด้วย เหมือนกันชีวิตคนเราเวลาที่มีเรี่ยวแรงต้องหมั่นสร้างความดีงาม ช่วยเหลือผู้อื่น ช่วยเหลือสังคม ทำบุญตามสมควร มันส่งผลในช่วงท้ายจริงๆ นะ เพราะช่วงถดถอย ธุรกิจก็จะค่อยๆ มียอดขายที่ต่ำลง คู่แข่งก็เข้ามาเต็มตลาด มีทั้ง Copycat มีทั้ง Copy and Development ต้องทำใจยอมรับโลกธุรกิจในยุคนี้ก็เป็นแบบนี้แหละ แต่ธุรกิจที่สร้างแบรนด์ไว้อย่างที่ผมบอกยังคงอยู่ในใจของลูกค้านะ
ในงานศพที่ผ่านไปผมเห็นญาติพี่น้อง แขกเหรื่อจำนวนมาก พวงหรีด และเงินร่วมกันทำบุญเป็นจำนวนมาก ในงานมีแต่คำสรรเสริญดีๆ ให้ลูกหลานได้ฟัง ทั้งนี้เพราะการช่วยเหลือผู้อื่นมาตลอดชีวิต การช่วยเหลือสังคม และทำแต่ความดีของคุณแม่ครับ
การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นเป็นนิรันดร์ ความดีงามเท่านั้นที่จะคงอยู่ตลอดไป ด้วยความคิดถึง จนกว่าจะพบกันใหม่ครับ
จากหนังสือพิมพ์ฐานเศรษฐกิจ ปีที่ 37 ฉบับที่ 3,236 วันที่ 16 - 18 กุมภาพันธ์ 2560
การผ่านชีวิตมากว่า 40 ปีของผม นับว่าผ่านอะไรมาพอสมควร แน่นอนมีมีทั้งสุข และทุกข์ปนๆ กันไป แต่น่าจะมีความสุขมากกว่าความทุกข์ ท่านผู้อ่านก็เช่นกันใช่ไหมครับ มิเช่นนั้นเราคงไม่มานั่งอ่านบทความนี้กันอยู่เป็นแน่ ชีวิตคนเรามีเกิดแก่เจ็บตาย ไม่มีใครหนีความจริงแท้นี้ไปได้ ธุรกิจก็เช่นเดียวกัน
นักการตลาดทั้งหลายคงคุ้นเคยกับสิ่งที่เรียกว่า “วงจรชีวิตผลิตภัณฑ์” หรือ Product Lifecycle ซึ่งแบ่งออกได้เป็น 4 ช่วง คือ ช่วงแนะนำ (Introduction) ช่วงเติบโต (Growth) ช่วงอิ่มตัว (Maturity) และช่วงถดถอย (Decline) การศึกษานี้ทำให้ผู้บริหารได้ทราบว่าผลิตภัณฑ์ของตนเองอยู่ในช่วงใด และจะมีวิธีการบริหารจัดการอย่างไร
ธุรกิจ Startup ต้องทำความเข้าใจ และระมัดระวังในการผ่านแต่ละช่วงของวงจรชีวิต
ช่วงแนะนำ เปรียบดั่งวัยรุ่นไฟแรง อยากเป็นที่รู้จัก อยากติดตลาด ใช้งบประมาณจำนวนมากเพื่อสร้างการรับรู้ รายได้ก็ยังไม่มาก แต่ค่าใช้จ่ายสูง แต่สนุกกับการใช้ชีวิต ก็มันมีสีสันนี่นา งานเปิดตัว โฆษณา ประชาสัมพันธ์ อีเวนท์เพียบ วัยรุ่น Startup หลายคนก็พลาดตั้งแต่จุดนี้เลย อย่าถามนะครับว่า “เก๋าเหรอ” ตอบทันทีช่วงนี้เก๋ามาก
ช่วงเติบโต เปรียบดั่ง GenYผู้เข้าสู่โลกแห่งการทำงาน มีรายได้เป็นของตัวเอง ชีวิตเริ่มเข้ารูปเข้ารอย ธุรกิจก็อยู่ในช่วงมีกำไร แต่ก็ต้องทำการตลาดอย่างต่อเนื่อง อย่าหยุด นักธุรกิจที่มองการณ์ไกลต้องเริ่มสร้างแบรนด์ให้เข้าไปอยู่ในใจของลูกค้าให้ได้ เพื่อในช่วงต่อไปจะได้ไม่ลำบาก วัยรุ่นสมัยนี้ไม่รู้มองไกลแบบนี้กันรึเปล่า รวมไปถึงการสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าตั้งแต่เนิ่นๆ อย่าลืมทำ CRM กันด้วยครับ
ช่วงอิ่มตัว เปรียบดั่งวัยทำงานที่กล้าแกร่ง รายได้มั่นคง ตำแหน่งหน้าที่การงานมั่น
ประเทศไทยกำลังพูดกันเรื่อง New S-curve ที่จะหารูปแบบของอุตสาหกรรมใหม่ที่จะนำพาประเทศต่อไปได้ในอนาคต อาทิ อุตสาหกรรมการบินและโลจิสติกส์ อุตสาหกรรมการแพทย์ครบวงจรเป็นต้น เช่นเดียวกับธุรกิจ โดยเฉพาะ Startup ที่ไม่อยากเข้าสู่ช่วงถดถอยก็จำเป็นต้องหา New S-curve ของตัวเองเช่นกัน ไม่ว่าจะเป็นการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ แต่ส่วนมาก Startup มักจะคิดรูปแบบธุรกิจใหม่ซึ่งถือเป็นข้อดีของ Startup นอกจากการคิดอะไรใหม่ๆ แล้วผมขอฝากเรื่องของการสร้างแบรนด์ในระยะยาวอย่างยั่งยืนไว้ด้วย เหมือนกันชีวิตคนเราเวลาที่มีเรี่ยวแรงต้องหมั่นสร้างความดีงาม ช่วยเหลือผู้อื่น ช่วยเหลือสังคม ทำบุญตามสมควร มันส่งผลในช่วงท้ายจริงๆ นะ เพราะช่วงถดถอย ธุรกิจก็จะค่อยๆ มียอดขายที่ต่ำลง คู่แข่งก็เข้ามาเต็มตลาด มีทั้ง Copycat มีทั้ง Copy and Development ต้องทำใจยอมรับโลกธุรกิจในยุคนี้ก็เป็นแบบนี้แหละ แต่ธุรกิจที่สร้างแบรนด์ไว้อย่างที่ผมบอกยังคงอยู่ในใจของลูกค้านะ
ในงานศพที่ผ่านไปผมเห็นญาติพี่น้อง แขกเหรื่อจำนวนมาก พวงหรีด และเงินร่วมกันทำบุญเป็นจำนวนมาก ในงานมีแต่คำสรรเสริญดีๆ ให้ลูกหลานได้ฟัง ทั้งนี้เพราะการช่วยเหลือผู้อื่นมาตลอดชีวิต การช่วยเหลือสังคม และทำแต่ความดีของคุณแม่ครับ
การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นเป็นนิรันดร์ ความดีงามเท่านั้นที่จะคงอยู่ตลอดไป ด้วยความคิดถึง จนกว่าจะพบกันใหม่ครับ
จากหนังสือพิมพ์ฐานเศรษฐกิจ ปีที่ 37 ฉบับที่ 3,236 วันที่ 16 - 18 กุมภาพันธ์ 2560